Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi

Kapasite kullanım oranındaki değişimler firmaların maliyet, karlılık ve nakit akışlarında önemli değişimlere yol açtığı için yakından takip edilmesi gereken göstergelerden birisidir.

Global kriz başlamadan önceki dönemlere baktığımızda Türk imalat sanayi kapasite kullanım oranları genel olarak 80 seviyeleri civarında gerçekleşmiş. Kriz başladıktan sonra bu oranlar 60 seviyesine kadar düşmüştü.

Bu durum birçok şirketi zor durumda bırakmış ve ödemeler aksamıştı. Evdeki hesaba göre üretimin bu kadar düşeceği hesaplanmadığı için kimi şirketler yatırım yapmış olması nedeniyle, kimisi de etkin tahsilat politikası izlemediği için nakit dengelerini tutturamadılar.

Bu durumda bilindiği gibi çekler yazılmaya başlarken tarihinden önce çek tahsilleri yaşandı. Nakit Dengesi bozulan firmalar olduğu gibi piyasadan çekilmek zorunda kaldılar. Aralarında karlılığı iyi olan çok eski firmalar da vardı.
Kaynak www.tcmb.gov.tr

Kapasite kullanım oranındaki değişimler firmaların maliyet, karlılık ve nakit akışlarında önemli değişimlere yol açtığı için yakından takip edilmesi gereken göstergelerden birisidir. Son dönemlerde 75 seviyesinin üzerinde kalmakta zorlandığını yukarıdaki grafik de bize söylemektedir. Bu durumda verimlilik hesabını iyi yapmalıyız.

Tüm birimleri daha iyi koordine edilmesi gerekmektedir. Kapasite kullanım oranı düştüğü takdirde nakit planlaması daha önemli bir hale gelecektir. Çünkü yüksek cirolara göre planlanan ödemeler vadesi geldiğinde düşük ciro seviyelerindeyken yapılamayabiliyor. Yukarıdaki grafik bize önümüzdeki dönemde çok yüksek bir kapasite kullanım oranlarına ulaşılamayabileceğini bize gösteriyor.

Bu durumda tam kapasite çalışmayan firmaların kapasite artırıcı yatırımların getireceği maliyet ve nakit ödeme yükümlülüğünü iyi analiz etmeleri gerekiyor.

Bence ilk olarak muhasebenizden borç ve alacak vade ve yaşlandırma raporlarını isteyerek işe başlayın. Bu verileri alamıyorsanız ne nakit planlaması yapabilirsiniz nede firmanın önümüzdeki dönemde nereye gidebileceğini net görebilirsiniz.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
9527 kere okundu

Etiketler: kapasite kullanım oranı

Hikmet Baydar

1984 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat Bölümünden mezun olmuştur. CNBC-E, TRT, SKYTÜRK,vb televizyon kanallarında ekonomi ile ilgili programlara katılarak güncel verileri yorumlamıştır. 

Muhtelif gazete ve dergilerde ekonomi ile ilgili yazıları yayınlanmıştır. Bankalarda bankacılık eğitimi vermiştir. Uludağ İhracatçılar Birliği, İTKİB, KOSGEB, EBSO, Eskişehir Sanayi Odası, MÜSİAD, İSİAD gibi kurumlarda Global krizin şirketler üzerine etkileri ve şirketlerin alması gereken tedbirler, Faiz ve kur riskinden korunma yolları gibi konularda seminerler vermiştir.

Terrapinn tarafından birleşik Arap Emirliklerinde düzenlenen Funds World Middle East 2007 konferansına Türkiye’den konuşmacı olarak davet edilmiştir. 

Chicago Mercantile Exchange tarafından düzenlenen Currency futures yarışmasında “the Best Mega Trader” seçilmiştir. ABD’de Futures Options sertifika programına katılmıştır. Fransa’da SNCF’de Fransız demiryolu işletmeciliğini incelemiştir. 

SPK ileri düzey lisans belgesine sahiptir. 

Çok iyi derecede İngilizce bilmektedir.

hikmetbaydar@3-goz.com
www.3-goz.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Yönetim Kurulu Üyeliği
Metal Sanayiinde Neler Oluyor?
Aile Şirketlerinde Kuşak Değişimi
ERP´nin işlerimde sağlayacağı yararlar nelerdir
ERP - E-Business İlişkisi
Yönetim Kurullarına Öneriler
Uluslararası kalite belgeleri ve işaretleri
CE Markalama nedir?
Ne Kadar Hataya Tahammülünüz Var?
Tübider RoHS (Kurşunsuz Üretim) Testleri Sonuç Raporu
Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi
Endüstri 4.0 - Bilişim Teknolojileri & Yeni Sanayi Vizyonu
Ulusal Kalite Hareketi / National Quality Movement
Çözüm Ortakları
ERP - MRP - II İlişkisi

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekilleri, Dış Ticaret Müsteşarlığınca yayınlanmış olan İhracat Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik, 22.12.1995 tarih ve 95/7623 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan İhracat Rejimi Kararına dayanılarak hazırlanmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve gelişimin, iş yaşamının mekansal (ve yaşamsal) alanı olan ofis düzeni ve ortamını yenilediğinden bahsetmiştik. Bu yenilenme, iş ortamının daha işlevsel kullanımını ve insana uyumunu (ergonomi) ön plana çıkarmıştır.

Monitör ve masa yerleşimi

Monitör ve masa yerleşimi

Özellikle sırt, bel ve boyun rahatsızlıkları yönünden masada oturuş ve göz sağlığı açısından da monitör konumlanmalarında dikkat edilmesi gerekenleri inceliyoruz

İŞ DÜNYASI

Artık Büyük Balık Küçük Balığı değil, Hızlı Balık Yavaş Balığı yutuyor-2

Artık Büyük Balık Küçük Balığı değil, Hızlı Balık Yavaş Balığı yutuyor-2

şirketler artık küçük ve hızlı balık olmanın avantajlarını anladılar ve kendilerini çaresiz görmüyorlar

HUKUK / MUHASEBE

E-Fatura Nedir?

E-Fatura Nedir?

Belli ciroların üzerindeki, ya da belirlenen sektörlerdeki firmalar faturalarını elektronik ortamda düzenlemek ve kabul etmek zorundadır

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Satış konusunda bulunan kaynaklar çoğunlukla daha iyi nasıl satış yapılabileceği hakkındadır. Bu konuda yeterince kitap, makale, web sitesi vb. vardır. Ancak yerli şirketlerimizin en çok ihtiyaç duyduğu konulardan birisi de satış departmanının kuruluşudur. Bir çok firma da satış departmanının kuruluşu ve geliştirilmesi için projeler de yaptım. Üzerinde çalıştığım bu konuyu derli toplu bir şekilde ele almak istiyordum. Bir satış departmanının nasıl kurulacağı konusunu Kobitek.com okuyucuları için kaleme aldım.