Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi

Kapasite kullanım oranındaki değişimler firmaların maliyet, karlılık ve nakit akışlarında önemli değişimlere yol açtığı için yakından takip edilmesi gereken göstergelerden birisidir.

Global kriz başlamadan önceki dönemlere baktığımızda Türk imalat sanayi kapasite kullanım oranları genel olarak 80 seviyeleri civarında gerçekleşmiş. Kriz başladıktan sonra bu oranlar 60 seviyesine kadar düşmüştü.

Bu durum birçok şirketi zor durumda bırakmış ve ödemeler aksamıştı. Evdeki hesaba göre üretimin bu kadar düşeceği hesaplanmadığı için kimi şirketler yatırım yapmış olması nedeniyle, kimisi de etkin tahsilat politikası izlemediği için nakit dengelerini tutturamadılar.

Bu durumda bilindiği gibi çekler yazılmaya başlarken tarihinden önce çek tahsilleri yaşandı. Nakit Dengesi bozulan firmalar olduğu gibi piyasadan çekilmek zorunda kaldılar. Aralarında karlılığı iyi olan çok eski firmalar da vardı.
Kaynak www.tcmb.gov.tr

Kapasite kullanım oranındaki değişimler firmaların maliyet, karlılık ve nakit akışlarında önemli değişimlere yol açtığı için yakından takip edilmesi gereken göstergelerden birisidir. Son dönemlerde 75 seviyesinin üzerinde kalmakta zorlandığını yukarıdaki grafik de bize söylemektedir. Bu durumda verimlilik hesabını iyi yapmalıyız.

Tüm birimleri daha iyi koordine edilmesi gerekmektedir. Kapasite kullanım oranı düştüğü takdirde nakit planlaması daha önemli bir hale gelecektir. Çünkü yüksek cirolara göre planlanan ödemeler vadesi geldiğinde düşük ciro seviyelerindeyken yapılamayabiliyor. Yukarıdaki grafik bize önümüzdeki dönemde çok yüksek bir kapasite kullanım oranlarına ulaşılamayabileceğini bize gösteriyor.

Bu durumda tam kapasite çalışmayan firmaların kapasite artırıcı yatırımların getireceği maliyet ve nakit ödeme yükümlülüğünü iyi analiz etmeleri gerekiyor.

Bence ilk olarak muhasebenizden borç ve alacak vade ve yaşlandırma raporlarını isteyerek işe başlayın. Bu verileri alamıyorsanız ne nakit planlaması yapabilirsiniz nede firmanın önümüzdeki dönemde nereye gidebileceğini net görebilirsiniz.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
8944 kere okundu

Etiketler: kapasite kullanım oranı

Hikmet Baydar

1984 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat Bölümünden mezun olmuştur. CNBC-E, TRT, SKYTÜRK,vb televizyon kanallarında ekonomi ile ilgili programlara katılarak güncel verileri yorumlamıştır. 

Muhtelif gazete ve dergilerde ekonomi ile ilgili yazıları yayınlanmıştır. Bankalarda bankacılık eğitimi vermiştir. Uludağ İhracatçılar Birliği, İTKİB, KOSGEB, EBSO, Eskişehir Sanayi Odası, MÜSİAD, İSİAD gibi kurumlarda Global krizin şirketler üzerine etkileri ve şirketlerin alması gereken tedbirler, Faiz ve kur riskinden korunma yolları gibi konularda seminerler vermiştir.

Terrapinn tarafından birleşik Arap Emirliklerinde düzenlenen Funds World Middle East 2007 konferansına Türkiye’den konuşmacı olarak davet edilmiştir. 

Chicago Mercantile Exchange tarafından düzenlenen Currency futures yarışmasında “the Best Mega Trader” seçilmiştir. ABD’de Futures Options sertifika programına katılmıştır. Fransa’da SNCF’de Fransız demiryolu işletmeciliğini incelemiştir. 

SPK ileri düzey lisans belgesine sahiptir. 

Çok iyi derecede İngilizce bilmektedir.

hikmetbaydar@3-goz.com
www.3-goz.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Kurumsal Yönetim
Toplam Kalite Yönetimi
Şirket Evlilikleri
Hızlı Şirket
Yönetim Kurullarına Öneriler
ERP Projelerinin Analiz ve Kurulum Süreleri
ERP bir şirketin iş performansını nasıl arttırır?
Ne Kadar Hataya Tahammülünüz Var?
Verimsizlik Yolsuzluktan Daha Kötü
Şirket Birleşmelerinde Fiyat Tespiti
İş Dünyasında Riskler
Strateji Planlanır mı?
Performans Ölçümleme ve Balanced Scorecard (Kurum Karnesi)
Sosyal Sorumluluk
Yeni Markalar Oluşturabilmek

DIŞ TİCARET

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekilleri, Dış Ticaret Müsteşarlığınca yayınlanmış olan İhracat Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik, 22.12.1995 tarih ve 95/7623 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan İhracat Rejimi Kararına dayanılarak hazırlanmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Kağıtsız ofise geçiş: Elektronik Doküman Yönetimi

Kağıtsız ofise geçiş: Elektronik Doküman Yönetimi

Ofis içi iş akışının en önemli unsurlarından biri, yaratılan ya da elde edilen belge ve dokümanlardır. Bir bakıma faaliyetlerinizin somut göstergesi, iş akışı hacminizin, hızının ve çeşitliliğinin birer delilidir bunlar.

Dünyada ve Türkiye’de geleceğin iş modeli: Esnek işgücü

Dünyada ve Türkiye’de geleceğin iş modeli: Esnek işgücü

Esnek işgücü çalışma modeli, daha genel bir ifadeyle ‘talep üzerine’ (‘on demand’) devrimin iş dünyasına geçişi olarak düşünebilirsiniz. On-demand devrimi artık hayatımızın bir çok alanını etkiliyor; çalışma hayatımızı da etkilemesi kaçınılmaz.

İŞ DÜNYASI

Günümüz İşçi Sınıfı, Bağlılık ve Yönetim

Günümüz İşçi Sınıfı, Bağlılık ve Yönetim

Geleneksel işçi sınıfı, kariyerlerinden kendilerinin mesul olmadıklarını ve daima istihdam edildikleri organizasyonların kurallarına itaat etmek anlamındaki sadakatlerini, uzun süreli aynı işyerinde çalışma pratikleriyle ilişkilendirmekteydiler.

HUKUK / MUHASEBE

Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar

Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar

Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkındaki Kanun, pazarlama ve satış faaliyetlerinde bu yöntemi kullanan şirketlerin işini biraz zorlaştırmakta ve şirketlere yeni yükümlülükler ve yaptırımlar getirmektedir

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Her KOBİ'nin kullanması gereken pazarlama araçları

    Bu yazıda sofistike pazarlama kavramlarından değil hazırlaması basit, kullanması kolay birkaç pazarlama aracından bahsedeceğiz. Konumuz müşterileriniz karşısında firmanızı, ürün ve hizmetlerinizi nasıl tanıtacağınızdır? Milyon dolarlık reklam bütçesi olmadığına göre, KOBİ’ler bu işi nasıl çözecekler? Özellikle B2B sektörlerde faaliyet gösteren KOBİ’lerin yöneticilerinin birkaç dakikasını ayırmalarını istiyoruz.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

İhaleye Girmek Yalnızca Dosya Hazırlamak Değildir

İhaleye Girmek Yalnızca Dosya Hazırlamak Değildir

Firmalar ihaleye girmek istedikleri kurumun/idarenin gerçekte ne istediğini tam olarak anlayamaz ve ihalede yer alayım fiyatım da düşükse alır giderim diye düşünürler. Peki durum gerçekte böyle midir? Tabi ki hayır.