Etkin ekip çalışmasına “çevik” çözüm

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Etkin ekip çalışmasına “çevik” çözüm

ACM Yazılım tarafından sunulan Agile (Çevik) metodolojisi, yazılım sektöründe etkin ekip çalışmasını teşvik ederek çalışan motivasyonunun ve bağlılığının artırılmasını sağlıyor.

ACM Yazılım tarafından sunulan Agile (Çevik) metodolojisi, yazılım sektöründe etkin ekip çalışmasını teşvik ederek çalışan motivasyonunun ve bağlılığının artırılmasını sağlıyor.

Dünyanın en hızlı ve güvenli proje geliştirme metodolojisi olarak kabul edilen ve Türkiye’de ACM Yazılım tarafından temsil edilen Agile (Çevik) yaklaşımı, çözüm üreten ve sorumluluk alan yazılım ekiplerinin oluşturulmasında önemli rol oynuyor.

ACM Yazılım İş Geliştirme Yöneticisi Mehmet Yitmen, yazılım sektöründe çalışan motivasyonunun az olduğunu, aidiyet duygusunun pek oluşamadığını, buna bağlı olarak eleman değişiminin yüksek olduğunu söylüyor ve bu durumu etkin ekip çalışması yapılamamasına bağlıyor.

Yitmen şöyle devam ediyor: “Günümüzde üretkenlik, yaratıcılık ve kalite, iş dünyasının en önem verdiği kavramlar arasındadır. Söz konusu kavramlar, etkin bir ekip çalışması gerektirir. Etkin bir ekip çalışması ise ancak bireylerin özgürce fikirlerini beyan edebildikleri, bu fikirleri ekip içinde tartışabildikleri, ekip içinde alınan kararları yönetimsel engellerle boğuşmadan hayata geçirebildikleri bir yapıda mümkün olabilir. Türk yazılım sektörüne baktığımızda, maalesef, bahsi geçen etkin ekip çalışmasını pek görememekteyiz. Şirket içi süreçlere dahil edilen yazılımcıların fikirleri alınmamakta; bu kişilerden, daha çok, kararı alınmış yapıları teknik dile çevirmeleri istenmektedir. Böylece, yazılım departmanının şirkete katkısı, potansiyelinin çok altında olmaktadır.”

Yitmen, sektördeki bu durumu Agile (Çevik) yaklaşımıyla değiştirmenin mümkün olduğunu ifade ediyor: “Yazılımcıların fikir ve görüşlerini dikkate almayan yapılardan vazgeçerek, iş ve işin gereksinimlerinden daha fazla anlayan, deneyimleri doğrultusunda talepleri tartışıp yönlendirebilen, çözüm üreten ve sorumluluk alan yazılım ekiplerinin oluşturulması gerekmektedir. Böylece yazılımcılar, kendilerine verilen değeri görecek ve üretmekte oldukları katkılarla motive olarak işlerine daha fazla sarılacaklardır. Agile (Çevik) yaklaşımı, bu değişimi mümkün kılacak önemli bir araçtır.”

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
9670 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

KGK (Kesintisiz Güç Kaynağı)
Web Mağazaları İş Modelleri
Sosyal Medyada 8S
İşletim Sistemleri
Trend Micro'dan KOBİ'lere güvenlik önerileri
İnternette iş kurmak isteyenlerin sahip olması gereken 10 özellik belirlendi!
HP Genişleyen Çevik Altyapı portföyüyle müşterilerin başarı elde etmesine yardımcı oluyor
Bulut Depolama Alanları büyük bir fırsat
“Akışkan Zaman”ı mobil cihazlarla daha verimli kullanıyoruz
E-imza ve E-sertifika ile ilgili bazı kavram ve tanımlar
B2B´ nin sağladığı avantajlar
Arama motoru türlerine göre strateji nasıl oluşturulur? -1-
E-Fatura Nedir?
Yerli PayPal Alternatifleri; PayU, PayNet, iPara
Pazarlama ve E-Posta: E-Mail Marketing İle Teknolojiyi Kullanın

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İthalatta Gözetim Uygulanmasına İlişkin Tebliğ (No: 2012/1) yayınlandı.

İthalatta Gözetim Uygulanmasına İlişkin Tebliğ (No: 2012/1) yayınlandı.

10 Ocak 2012 tarihli ve 28169 sayılı Resmi Gazetede Yayınlanan Tebliğ ile ;

OFİS VE İNSAN

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

Çalışma hayatında, kabul görmek, onaylanmak ve saygı duyulması için sektörel alanda uzmanlaşmanın yanı sıra çok çalışkan olmak da gerekiyor.

Dijital baskı kalıcı olacak

Dijital baskı kalıcı olacak

Dijital baskı, 1990’lı yıllarda büyük ilgi ve heyecan uyandırdı; ama esas atılım sonrasında gerçekleşti. Günümüzde dijital baskı, pek çok baskı işi için uygun bir alternatif haline geldi.

İŞ DÜNYASI

İşletmelerde Total Risk Yönetimi (ERM)

İşletmelerde Total Risk Yönetimi (ERM)

Günümüzde işletmeler ayakta kalabilmek ve olası tehtitlere karşı hazırlıklı olabilmek için risk yönetimi üzerinde yoğunlaşmaktadır.

HUKUK / MUHASEBE

Yeni Borçlar Kanunundaki bazı değişiklikler

Yeni Borçlar Kanunundaki bazı değişiklikler

Yeni Türk Ticaret Kanununun getirdiği değişikliklere hızlı bakış

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ’lerin Pazarlama Stratejisi: Asimetrik Pazarlama

    Asimetrik pazarlamayı yoğun rekabetle karşı karşıya kalan firmaların uygulayacağı stratejiler olarak tanımlıyorum. Yoğun rekabet karşısında lineer pazarlama stratejilerinin işe yaramadığı bir gerçektir. Bu nedenle onlarca farklı firma ve pazarlama gurusu bu konuda çalışarak bazı stratejileri oluşturmuşlardır.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.