Çalışacak İnsan Bulamıyoruz!

Google yorumlarda işletmelerin durumları ortaya koyulurken, kötü davranış ve uygulamalar hızlıca sosyal medya aracılığıyla yayılmakta.

Dolayısıyla şu soru kritik bir önem taşıyor!. ????

Neden seninle çalışayım?

Bu sorunun cevabı işletmelerin tam bir karnesi olurken, insan kaynaklarının temel yeterliliğini göstermektedir.

Bazı işletmelerin patron ve yöneticileri işletme çalışanlarının her birini bir değer olarak görürken bazı işletmelerde tepeden görülen, değersiz insanlar olarak görülürler.

Bazen sabahları işletmenin bekçi köpeği sahibinden sevgi ve ilgi görürken aynı işletmedeki çalışanlar bir merhaba bir günaydın kelimesine hasret bırakılırlar.

İşte bu davranış biçimi veya çalışanı görme boyutu işletmenin #performansını #verimliliğini #vizyonunu ve #gelecek öngörülerini ortaya koyar.

Hiç çalışanına değer verenle vermeyen bir olur mu?

Olmaz tabi ki...

Yıllar öncesi Bursa Oyak Renault 'da haberlere konu olan #direnrenault eylemlerinde bu durumu net olarak görmüştük.

Personeli, işletmeye zarar verecek hususlarda uyarmak ve engel olmak isteyen yöneticilerin geçmiş davranışları tam bir imtihan gibi yaşanmıştı.

Bir tarafta sözüne itimat edilmeyen yöneticiler varken bir tarafta departman müdürünü dikkatle dinleyen çalışanlar vardı.

Pek çok müdür personeline söz geçirememişken içlerinden biri olan ve bugünün genel müdürü olan Sayın K. Özkan ın çalışanlarında değer yaratıyor, sözünü geçirebiliyordu.

Peki onca müdür arasında Sayın K. Özkan'ı değerli kılan, sözünü dinlettiren özelliği neydi dersiniz?

Tek özellik!

Çalışanına değer vermesi

Öyle sözde değil! Özde değer göstermesiydi.

Departmanda sahada veya salonda #günaydın, #kolaygelsin, #merhaba #arkadaşlar ve en önemlisi tüm bu sözleri güleryüzü ile samimi bir şekilde yapması...

Ne kazandırdı?

Yıllar sonra dahi ben ve benim gibi pek çok insan hayırla anıyor, takdir ediyor...

Yetkim var, yöneticiyim diyerek pek çok insanın tersine tepeden bakma asla yapmadı ????

Bugün görüyoruz ki

#sevgi, #saygı ve #sadakat göstermeyen (3S) yönetim modelleri ne kadar maddi gücü ellerinde barındırsa da başarılı veya sürdürülebilir olamıyor.

Olması da beklenmemeli ve örnek alınmamalı.

O halde personel bulmak için ilk olarak doğru yöneticileri organizasyona eklemek gerek.

Peki nasıl ekleyebilirsiniz?

Önce kendiniz doğru insan olarak

Amacınız gerçek manada uzun yıllar verimli, sürdürülebilir ve değerli olmak ise önce kendi #değerlerinizi evrensel etik değerlere taşıyın.

Unutmayın!

Armut dibine düşer.

Sen nasılsan organizasyon öyle olacak.

Şimdi tekrar dönelim işletmeye

• Yediğinden yedirirsen
• İçtiğinden içirirsen
• Adil ve şeffaf olursan

Herkes seni konuşur, herkes seninle çalışmak ister.

İşte nereden bileceğiz işletmenin insanca davrandığını! #önceinsan dediğini...

Bu yüzden dışarıdan denetim yaptıracaksın.

Parayla belge verenlere değil, gerçek uzmanlara... Seni eleştirecek, hatanı bulacak ve sunacak uzmanlara...

Elbette her taraf insan diyebilirsin

veya

beğenmeyen gidebilir

veya

giden gider kardeşim diyebilirsin...

İşte o gün

geçinme derdinden senin zulmüne sabır gösterenlerin bir gün seni yalnız bırakacağını unutma ????

O günler boyunca zulmüne sabır gösteren çalışanlarında

• Böyle gelmiş böyle gider
• Banane ben mi kurtaracağım
• Yapmıyorum gelsin kendi yapsın
• Görmüyorum, duymuyorum banane
• Müdür yapsın
• Çok biliyorsan gel yap

...

Gibi pek çok yüzüne karşı duymadığın, atölyenin gerçek çığlıklarıyla karşılarsın.

Sen değer vermezsen

malın da, itibarın da zamanla değersizleşir...

Ne itibarın kalır ne de işletmen... O gün yalnız kalır ve en sevdiklerin ve en güvendiklerin terk eder...

Yavaş yavaş hasta olursun, bıkarsın...

Ve klasik bahaneyi söylersin

İş var kardeşim, beğenip çalışacak insan yok

Senin bu bahaneni şöyle düşün! ?

Esnaf çırak yok diyor

Neden yok?

Sen çocuğunu her 2 cümleden birinin küfür olduğu, tuvaletinin rezil olduğu, kıyafetin ve yemek imkanlarının düşük olduğu bir ortama çocuğunu vermek ister misin?

Vermezsin...

İşte senin değer vermediğin ortamda insanlar sana değer vermez.

Gelen çok durmaz, gider...

100 tl fazla verene gider ve seni terk eder.

Daha nicesini Adım Adım Yalın Dönüşüm kitabımda anlattım. Merak edersen bakarsın.

En iyisi sen gel kendini değiştir...

Değiştir ki adın ve markan iyilerle beraber anılsın.

Rezil olma

Sonradan herkes arkandan kötü konuşmasın.

Gel sen 3S kur.

Her proses ve süreçte #sevgi, #saygı ve #sadakat temelli uygulamalar devreye al. Yönet ve geliştir.

Çok zor mu?

Elbette değil...

Bu sadece bir tercih...

Eğer

Personel bulma sorunundan kurtulmak istersen 3S i öncelikli strateji yap ve sürekli gözet.