Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı

İşletmeler belli bir zamanda ya da zaman aralığında bir mali durum hakkında bilgi sahibi olmak için finansal tablolardan yararlanırlar.

Bu finansal tablolara bakarak karşılaştırma yapılabilir ve fikir yürütülebilir. İşletmenin finansal durumu ile ilgili bir yargı edinilebilir. Finansal tablolar;

  • bilanço,
  • gelir tablosu,
  • fon akım tablosu,
  • nakit akım tablosu (nakit akış tablosu),
  • öz kaynaklar değişim tablosu,
  • satışların maliyeti tablosu,
  • kar dağıtım tablosu şeklinde sıralanabilir.

Nakit Akış Tablosu

Kullanıcılara faydalı olan finansal tablolardan bir tanesi de nakit akış tablosudur. Nakit akış tablosuna bakılarak işletmenin belirlenen bir zamandaki nakit akışları hakkında bilgi sahibi olunabilir. Aynı zamanda bu finansal tablo işletmenin kaynakları ve bu kaynakların kullanım yerlerini de kullanıcıya gösterir.

Nakit yaratma gücü ve nakitin kullanımı hususunda fikir verir. Başka bir tanıma göre nakit akış tablosu; bir işletmenin nakit olarak meydana gelen değişimlerini bizlere gösteren bir rapordur. İşlevlerinden en önemlisi şirketlerin belirli bir dönemin başı ya da sonundaki nakit durumları hakkında bilgi vermesidir. Yani nakit akış tablosu şirketlerin nakit giriş ve nakit çıkışlarını gösteren finansal bir tablodur. Bu tabloya bakan bir kullanıcı net nakit giriş ve çıkışlarını görürken aynı zamanda da bunların nedenlerine ulaşabilir.

Karlılık

İşletme, bir ürün (mal ya da hizmet) sunarak bunlardan kar elde etme amacı güden organizasyonlardır. Dolayısıyla işletmenin hem varoluş sebebi hem de temel amacı kar elde etmektir. İşletmeler maksimum karı hedefleyerek hareket eder, stratejilerini bu hedefe ulaşma doğrultusunda oluştururlar. Kar, işletme başarısını gösteren önemli bir kriterdir ve işletmenin performansı konusunda fikir veren en önemli unsurdur.

Büyüme

İşletmeler, maksimum kar amacı doğrultusunda yola çıkarlar ve bu amaçlarına uygun olarak hareket ederler. Bu amaçlarını gerçekleştirmek için yol alırken aynı zamanda da büyürler. Günümüzde içinde bulunduğumuz ekonomik koşullar sebebi ile büyüme hızlanmış ve önem kazanmıştır. Artan rekabet koşulları ile beraber ayakta kalmak isteyen işletmeler büyüme yolunda ilerlemiştir. Ayakta kalamayanların bazıları tamamen silinirken bazıları ise büyük işletmeler tarafından satın alınmıştır. Bazı işletmeler ise birleşmeler yolu ile büyümeyi tercih etmiştir.

Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı Arasındaki İlişki

İşletmelerin temel iki ana hedefi vardır. Bu iki hedef tabi ki büyüme ve karlılıktır. Karlılık büyümeyi beraberinde getirecektir. Bu iki hedefle bağlantılı olarak işletmeler için vazgeçilmez diğer unsur nakittir. İşletmenin sürdürülebilirliği ve bu iki hedefin yani karlılık ve büyümenin gerçekleştirilebilmesi için nakit büyük önem arz etmektedir.

Nakit girişleri ve nakit çıkışları hakkında bize bilgi veren, aynı zamanda da nakitin kullanımı ve kaynaklarını gösteren finansal tablo nakit akış tablosudur. Bununla birlikte doğru ve sağlıklı bir şekilde hazırlanmış nakit akışı karlılık açısından çok önemlidir. Tahminlerin yürütülmesi ve amaçlara ulaşmak için oluşturulacak stratejinin belirlenmesinde nakit akışı ve karlılık ilişkisi yol gösterir.

Büyüme açısından bakıldığında ise yine aynı şekilde nakit akışına bakılarak hareket edilir. İşletmeler açısından elde edilen kar ölçüsünde büyüme yolunda adımlar atılabilir.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
5759 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

PEST Analizi
İş yaşamında E-posta ile iletişimde dikkat edilmesi gerekenler
Devreden İşverenin Yıllık İzin Ücretinden Sorumluluğu
Doğru Kişiyi İşe Almak İçin On Öneri
Mavi Okyanus Stratejisi Nedir?
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi
Factoring
Pazarlama Planı Örneği
İş Dünyasında Doğru Şeyi Yapmanın Yanlış Yeri ve Zamanı
Kültürlü ve Uzun Ömürlü Şirketler Gerekli
Kurum Kültürü Stratejileri ve Risk Yönetimi ISO 31000
Melek Yatırımcı Kimdir? O Gerçekten bir Melek mi?
21.Yüzyılın Rekabet Silahı; Müşteri İlişkileri Yönetimi
PARETO Prensibi ve Referans Mallar
İnovasyon ve Girişimcilik Nedir? Nasıl Girişimci ve İnovatif Olunur?

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracatta Götürü Gider Uygulaması

İhracatta Götürü Gider Uygulaması

ihracat yapan mükellefler, bu faaliyetleri ile ilgili giderlerinden belgelendirebildiklerini yasal kayıtlarına intikal ettirecekler, buna ek olarak belgelendiremedikleri giderlerine karşılık olarak da götürü gider uygulamasından yararlanabileceklerdir

OFİS VE İNSAN

Ofis Aydınlatması

Ofis Aydınlatması

Ofis aydınlatması ya da işyeri ışıklandırma düzeni, hem sağlık hem de çalışma verimliği açılarından üzerinde durulması gereken konular. İşyerinin her şeyden önce personelin huzurlu çalışmasına olanak verecek bir atmosfere sahip olması hepimizin kabul ettiği bir gerçektir.

Ofiste Ergonomi

Ofiste Ergonomi

Günümüzde ergonomi kavramı yapılan iş ve insanın çalışma gücünün maximum düzeyde dengelenmesi ve bir yandan çalışanın sağlığını korurken, bir yandan da verimliliğin artmasını da içermektedir.

İŞ DÜNYASI

Şirket Usulsüzlüklerinde 30 Yaş Üstü Erkekler Başı Çekiyor

Şirket Usulsüzlüklerinde 30 Yaş Üstü Erkekler Başı Çekiyor

Suistimalciler 30 yaş üzeri kişilerden oluşuyor ve yüzde 55 erkek. Bu kişiler genellikle zeki, çekici ve cazibeli oluyorlar.

HUKUK / MUHASEBE

Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar

Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar

Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkındaki Kanun, pazarlama ve satış faaliyetlerinde bu yöntemi kullanan şirketlerin işini biraz zorlaştırmakta ve şirketlere yeni yükümlülükler ve yaptırımlar getirmektedir

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Satış konusunda bulunan kaynaklar çoğunlukla daha iyi nasıl satış yapılabileceği hakkındadır. Bu konuda yeterince kitap, makale, web sitesi vb. vardır. Ancak yerli şirketlerimizin en çok ihtiyaç duyduğu konulardan birisi de satış departmanının kuruluşudur. Bir çok firma da satış departmanının kuruluşu ve geliştirilmesi için projeler de yaptım. Üzerinde çalıştığım bu konuyu derli toplu bir şekilde ele almak istiyordum. Bir satış departmanının nasıl kurulacağı konusunu Kobitek.com okuyucuları için kaleme aldım.