Bulut bilişime geçiş için zihniyet değişikliği şart

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Bulut bilişime geçiş için zihniyet değişikliği şart

hibrid bulut bilişim teknolojisine geçiş sürecini zorlaştıran, kurumların güven sorgulaması değil, organizasyonel düşünce şekli

VMware sponsorluğu ile gerçekleştirilen yeni bir araştırmaya göre Avrupa’da hibrid bulut bilişim teknolojisine geçiş sürecini zorlaştıran, kurumların güven sorgulaması değil, organizasyonel düşünce şekli.

Sanallaştırmada ve bulut altyapısında dünya lideri VMware’in sponsorluğunda gerçekleştirilen bir araştırma, servis sağlayıcı bulutu bilişiminin adaptasyonunda karşılaşılabilen engellerin sanıldığı gibi teknolojiye olan güvenden değil, bilgiişlem bölümleri içindeki düşünce şeklinden kaynaklandığını ortaya koydu. IDC tarafından gerçekleştirilen “Hibrid Bulut Başarısını Yükseltin: BT’nin düşünce şeklini değiştirmek” başlıklı araştırmaya göre şirketlerin üçte biri bu seneki bilgi teknolojileri stratejilerinde bulut bilişimi “hayati unsur” olarak görüyor. Araştırma, önümüzdeki 2 yıllık sürenin bulut bilişimin Avrupa’daki dönüşümü için dönüm noktası olacağını ortaya koyuyor. IDC, 2014’e kadar Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) Bölgesi’nde servis sağlayıcı bulutu hizmetlerine 18.8 milyar dolar harcama yapılacağını öngörüyor.

Araştırmada bulut bilişim adaptasyonunun gerçek bilgi teknolojileri hizmet modeli olarak benimsenmesinin, sadece teknolojik engellerin ve kurumların içindeki organizasyonel engellerin üstesinden gelinmesiyle mümkün olacağı uyarısında bulunuluyor. Kuruma özel bulut üzerindeki çoğu teknolojik kuşku ortadan kalkmış olsa da, bazı kurumlar servis sağlayıcı bulutu adaptasyonu için ana ihtiyaçlar olan güvenlik, performans ve fiyat uygunluğu konularını kendilerini durduran ana başlıklar olarak görüyorlar. Oysa araştırmaya göre, adaptasyonu asıl engelleyen, kurum içindeki düşünce yapısı.

Araştırmada, bu iç engellerin veri ve uygulamaların fiziksel olarak “başka biryerlerde” olmasının psikolojik olarak rahatsızlık verici olmasından kaynaklandığı belirtiyor. Altyapı ve uygulama yöneticileri arasında gittikçe silikleşen roller, bilgiişlem bölümüyle potansiyel bir karşıtlığa neden oluyor. CIO’ların ve bilgiişlem elemanlarının karşılaştıkları baskılar nedeniyle, en az harici hizmet sağlayıcılar kadar etkin ve hesaplı bilgi teknolojileri hizmetleri sunuyor olmaları da bir iç neden olarak ortaya çıkıyor.

Bilgiişlem bölümlerinin ve CIO’ların karşılaşabileceği zorlukları ortaya koyan araştırma, CIO’lara sanallaştırma stratejilerini geliştirirken ve hibrid bulut bilişim ortamlarına hazırlanırken atmaları gereken adımlar konusunda da pratik tavsiyelerde bulunuyor.

www.vmware.com/files/uk/pdf/IDCWP32S-web.pdf adresinden indirilebilen araştırmaya göre CIO’ların önerilenler şöyle:
Teknolojinin kurum içinde sağlayacağı avantajları ve potansiyel yıkıcı etkileri görmek üzere organizasyonun bilgi teknolojileri altyapısının tamamına bakmak.
Zamanlamayı doğru yapmak
Dikkatli planlama
İş hizmet yönetimini sürekli haberdar etmek ve bilgiişlem personelinin rollerini geliştirmek.

VMware Orta Doğu ve Afrika Ürün ve Çözüm Bölümü Direktörü Fredrik Sjostedt, bilgi teknolojilerinin hizmet olarak alındığı bulut bilişime giden teknolojik engellerin ortadan kalktığını ancak bunun birçok kurumun bulut yolculuğu için sadece ilk adım olduğunu belirtti. “VMware kurumlara ihtiyaç duydukları güvenlik, kontrol ve hizmet seviyeleri ile sağlam ve ekonomik bulutu sunmak için çevik ve ekonomik hibrid bulut bilişimi savunuyor. Biz kurumlara buluta geçiş sürecinde bilgiişlem konusunda düşünce şekillerini değiştirmeleri için yardımcı olmamız gerektiğinin de bilincindeyiz. Kültürü dönüştürmek, en az teknolojiyi adapte etmek kadar önemli” diye konuştu.

IDC SIS Grubu Araştırma ve Danışmadan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Chris Ingle de “BT hizmetlerini sunmanın bir yolu olarak bulut yaklaşımının ortaya çıkmasıyla birlikte Avrupa’da CIO’lar bilgiişlem bölümleri içinde düşünce şekillerini değiştirerek bilgiişlem elemanlarına rollerinin ve ihtiyaç duydukları özelliklerin neler olduğunu anlatmalılar. Pratik ve dürüst adımlar, CIO’ların buluta yolculuklarını olabildiğince pürüzsüz ve etkin biçimde gerçekleştirmelerini sağlayacak” diye konuştu.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7735 kere okundu

Etiketler: bulut bilişim

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Az sermaye ile web trafiğini arttırmak
Toplu Mail Nedir?
3D Secure POS Sistemleri
Portallar
Skype ile bilgisayardan ve mobil cihazdan VOIP telefon görüşmesi
PHP ve MySQL
Verimli bir e-ticaretin odak noktası: Web sitesi
BT Uygulamarında İç İletişim Yetersiz
Affiliate-Associate Yani İşBirliği Uygulamaları
KOBİLER için fırsat kapısı: E-ticaret
CD-R ve CD-RW
Trend Micro'dan Apple severlere ücretsiz koruma
CRM nedir, ne işe yarar?
Uygulama Hizmeti Sağlayıcılar- UHS
İşinize Ait Websitenizi Test Etmenin 8 Yolu

DIŞ TİCARET

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekilleri, Dış Ticaret Müsteşarlığınca yayınlanmış olan İhracat Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik, 22.12.1995 tarih ve 95/7623 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan İhracat Rejimi Kararına dayanılarak hazırlanmaktadır.

OFİS VE İNSAN

İş Hayatında Pozitif Düşünce

İş Hayatında Pozitif Düşünce

Şimdiye kadar "pozitif düşünce" ve "polyannacılık" (her şeyin iyi tarafını görmek) üzerine bir çok söz söylendi, birçok makale ve kitap yazıldı. Peki pozitif düşünce nedir ve iş hayatında çalışanlara ne gibi yararlar sağlar?

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve gelişimin, iş yaşamının mekansal (ve yaşamsal) alanı olan ofis düzeni ve ortamını yenilediğinden bahsetmiştik. Bu yenilenme, iş ortamının daha işlevsel kullanımını ve insana uyumunu (ergonomi) ön plana çıkarmıştır.

HUKUK / MUHASEBE

Kayıt Dışı Ekonomi ve Ülkemizin Geleceğine Etkisi

Kayıt Dışı Ekonomi ve Ülkemizin Geleceğine Etkisi

Kayıt dışı çocuklarımızın çalınan geleceğidir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Bayi Prim Sistemi

Bayi Prim Sistemi

Bayilere prim vermek satış yönetiminin en önemli kararlarından biridir. Prim nasıl verilecek, ne kadar verilecek, nasıl ödenecek, ne zaman ödenecek gibi sorular bu kararın içinde cevaplanmalıdır. Bayi priminde amaç bayiyi teşvik etmektir. Bu amacın gerçekleşmesi için prim sistemi iyi tasarlanmalıdır.