Bulut bilişime geçiş için zihniyet değişikliği şart

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Bulut bilişime geçiş için zihniyet değişikliği şart

hibrid bulut bilişim teknolojisine geçiş sürecini zorlaştıran, kurumların güven sorgulaması değil, organizasyonel düşünce şekli

VMware sponsorluğu ile gerçekleştirilen yeni bir araştırmaya göre Avrupa’da hibrid bulut bilişim teknolojisine geçiş sürecini zorlaştıran, kurumların güven sorgulaması değil, organizasyonel düşünce şekli.

Sanallaştırmada ve bulut altyapısında dünya lideri VMware’in sponsorluğunda gerçekleştirilen bir araştırma, servis sağlayıcı bulutu bilişiminin adaptasyonunda karşılaşılabilen engellerin sanıldığı gibi teknolojiye olan güvenden değil, bilgiişlem bölümleri içindeki düşünce şeklinden kaynaklandığını ortaya koydu. IDC tarafından gerçekleştirilen “Hibrid Bulut Başarısını Yükseltin: BT’nin düşünce şeklini değiştirmek” başlıklı araştırmaya göre şirketlerin üçte biri bu seneki bilgi teknolojileri stratejilerinde bulut bilişimi “hayati unsur” olarak görüyor. Araştırma, önümüzdeki 2 yıllık sürenin bulut bilişimin Avrupa’daki dönüşümü için dönüm noktası olacağını ortaya koyuyor. IDC, 2014’e kadar Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) Bölgesi’nde servis sağlayıcı bulutu hizmetlerine 18.8 milyar dolar harcama yapılacağını öngörüyor.

Araştırmada bulut bilişim adaptasyonunun gerçek bilgi teknolojileri hizmet modeli olarak benimsenmesinin, sadece teknolojik engellerin ve kurumların içindeki organizasyonel engellerin üstesinden gelinmesiyle mümkün olacağı uyarısında bulunuluyor. Kuruma özel bulut üzerindeki çoğu teknolojik kuşku ortadan kalkmış olsa da, bazı kurumlar servis sağlayıcı bulutu adaptasyonu için ana ihtiyaçlar olan güvenlik, performans ve fiyat uygunluğu konularını kendilerini durduran ana başlıklar olarak görüyorlar. Oysa araştırmaya göre, adaptasyonu asıl engelleyen, kurum içindeki düşünce yapısı.

Araştırmada, bu iç engellerin veri ve uygulamaların fiziksel olarak “başka biryerlerde” olmasının psikolojik olarak rahatsızlık verici olmasından kaynaklandığı belirtiyor. Altyapı ve uygulama yöneticileri arasında gittikçe silikleşen roller, bilgiişlem bölümüyle potansiyel bir karşıtlığa neden oluyor. CIO’ların ve bilgiişlem elemanlarının karşılaştıkları baskılar nedeniyle, en az harici hizmet sağlayıcılar kadar etkin ve hesaplı bilgi teknolojileri hizmetleri sunuyor olmaları da bir iç neden olarak ortaya çıkıyor.

Bilgiişlem bölümlerinin ve CIO’ların karşılaşabileceği zorlukları ortaya koyan araştırma, CIO’lara sanallaştırma stratejilerini geliştirirken ve hibrid bulut bilişim ortamlarına hazırlanırken atmaları gereken adımlar konusunda da pratik tavsiyelerde bulunuyor.

www.vmware.com/files/uk/pdf/IDCWP32S-web.pdf adresinden indirilebilen araştırmaya göre CIO’ların önerilenler şöyle:
Teknolojinin kurum içinde sağlayacağı avantajları ve potansiyel yıkıcı etkileri görmek üzere organizasyonun bilgi teknolojileri altyapısının tamamına bakmak.
Zamanlamayı doğru yapmak
Dikkatli planlama
İş hizmet yönetimini sürekli haberdar etmek ve bilgiişlem personelinin rollerini geliştirmek.

VMware Orta Doğu ve Afrika Ürün ve Çözüm Bölümü Direktörü Fredrik Sjostedt, bilgi teknolojilerinin hizmet olarak alındığı bulut bilişime giden teknolojik engellerin ortadan kalktığını ancak bunun birçok kurumun bulut yolculuğu için sadece ilk adım olduğunu belirtti. “VMware kurumlara ihtiyaç duydukları güvenlik, kontrol ve hizmet seviyeleri ile sağlam ve ekonomik bulutu sunmak için çevik ve ekonomik hibrid bulut bilişimi savunuyor. Biz kurumlara buluta geçiş sürecinde bilgiişlem konusunda düşünce şekillerini değiştirmeleri için yardımcı olmamız gerektiğinin de bilincindeyiz. Kültürü dönüştürmek, en az teknolojiyi adapte etmek kadar önemli” diye konuştu.

IDC SIS Grubu Araştırma ve Danışmadan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Chris Ingle de “BT hizmetlerini sunmanın bir yolu olarak bulut yaklaşımının ortaya çıkmasıyla birlikte Avrupa’da CIO’lar bilgiişlem bölümleri içinde düşünce şekillerini değiştirerek bilgiişlem elemanlarına rollerinin ve ihtiyaç duydukları özelliklerin neler olduğunu anlatmalılar. Pratik ve dürüst adımlar, CIO’ların buluta yolculuklarını olabildiğince pürüzsüz ve etkin biçimde gerçekleştirmelerini sağlayacak” diye konuştu.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7620 kere okundu

Etiketler: bulut bilişim

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

E-Posta Mesajları Nasıl Olmalı?
AB: “Türkiye serbestleşme konusundaki eksiklerini gidermeli!”
İnternet'de Ödeme Yöntemleri -2-
Parmak İzi Okuyucu Sistemleri
Web Sitelerine Nasıl İsimler Seçmeli?
Online Başarıya Giden Adımlar
Trend Micro'dan KOBİ'lere güvenlik önerileri
Ve Pazarlama Coğrafyayı Keşfetti: Coğrafi Pazarlama
Blade Kullanıcılar Klübü Hızla Büyüyor
Düzenli ve Çok İşlevli Notlar Almak için Evernote
CRM Nedir?
HP performans testi çözümleriyle gereksiz donanım harcamalarına ve uygulama kesintilerine son
Az sermaye ile web trafiğini arttırmak
Internet Telefonu - VOIP
Veritabanları

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Ticaret Fuarları

Ticaret Fuarları

İster ulusal, ister uluslararası olsun, ticaret fuarlarının günümüzde pazarlamanın en önemli araç ve işlevlerinden biri olduğu bilinmektedir.

OFİS VE İNSAN

Yeni Nesil Ofisler

Yeni Nesil Ofisler

Uykuda geçirdiğimiz zamanları çıkardığımızda günümüzün büyük bir kısmını çalışarak geçirdiğimizi görüyoruz. Ofis binaları da bu yoğun tempoya ayak uyduruyor ve değişim gösteriyor.

Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

İş hayatında her çalışanın başarı derecesi aynı değildir. Kimisi yapması gereken işi tam zamanında ve eksiksiz tamamlarken kimisi gereken özeni göstermeyebilir.

İŞ DÜNYASI

Etkili Pazarlık ve Müzakere Nasıl Olur?

Etkili Pazarlık ve Müzakere Nasıl Olur?

Masada para bırakmak ile satışı kaçırmak arasındaki ince çizgide dans edenlerin sahip olması gereken en önemli silah etkili pazarlık ve müzakere becerileridir.

HUKUK / MUHASEBE

Özel Sigortalara Ödenen Primler Şirkette Gider Yazılır mı

Özel Sigortalara Ödenen Primler Şirkette Gider Yazılır mı

Özel sigortacılık uygulamalarında şahıslar için yapılan sağlık sigortası, yaşam sigortası, bireysel emeklilik gibi sigorta kollarının da hızla geliştiği görülmektedir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Pazar Stratejisi Nasıl Geliştirilir?

    Hayatta mutlak üstünlük diye bir şey yoktur. Olsa olsa masallarda ve fantastik filmlerde sözkonusu olabilir. Bu nedenle strateji düşünürleri mutlak üstünlüğe değil sonuca etki edecek noktada göreli üstünlüklere sahip olunması gerektiğini belirtmişlerdir. Stratejide ustalık, sonucu etkileyecek kati noktaların anlaşılması ve sahip olunan kaynakların bu noktada yoğunlaştırılmasıdır.