Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun

Aile Anayasası sözünü hiç duymadı iseniz bunun eşler arasındaki mal paylaşımını belirleyen kurallar bütünü olduğunu düşünüyor olabilirsiniz, ancak yanılıyorsunuz.

Türkiye’de aile şirketleri çok yaygın olmasına rağmen, ne yazık ki aile anayasası kavramı yeterince bilinmiyor. Aile şirketlerinde yaşanan sorunlara çözüm bulmada yaşanan zorluklar ve bu durumdan hem şirketin hem aile ilişkilerinin büyük zarar görmesi, aile şirketlerini, aile anayasası yapmaya itmektedir. Sorun daha oluşmadan bu sorunu çözme metotlarını belirleyen aile anayasaları akrabalık ilişkileri zarar görmeden şirketlerin ömrünü uzatmayı hedeflemektedir.

Yapılan araştırmalar göstermiştir ki, dünyanın birçok ülkesinde uzun süre ayakta kalan firmaların hemen hemen hepsinin aile anayasaları bulunmaktadır. Aile şirketlerinde en temel sorun şirketin kurucu nesilden ikinci nesle devri aşamasında ortaya çıkmaktadır. Aile işletmelerinin ikinci kuşağa devrinin başarılması, sonraki kuşaklara devri de kolaylaştırmaktadır. Kurucu neslin yaşadığı en büyük korku işletmesinin geleceği konusunda yaşadığı belirsizliklerdir. Oysa ki sonradan ortaya çıkması muhtemel aile içi çatışmaları ve anlaşmazlıkları da engelleyebilecek nitelikte iyi hazırlanmış bir aile anayasası bu belirsizlikleri ortadan kaldırabilecektir. Böylelikle de kurucu nesil daha güvenle şirketin geleceği konusunda karar alabilecektir.

Aile şirketlerinde farklı düzenlenmesi ve öncesinde düşünülmesi gereken çok fazla konu vardır. Bu nedenle sorun oluşmadan o sorunun nasıl çözümleneceğini belirlemek hem daha objektif kararlar alınmasını sağlayacaktır, hem de tartışmaların önünü kesecektir. Örneğin;

  • Yeni kuşakların yetiştirilmesi ya da yönetim devri nasıl sağlanacaktır?
  • Kurucu ortaklardan birinin çocuğu bu işletmede çalışmak isterken diğeri istemezse ne olacaktır?
  • Ödemeler kar payı şeklinde mi, ücret şeklinde mi yapılacaktır?
  • Aile üyelerinin performans değerlendirmesi ve terfileri nasıl olacaktır?
  • Şirket kurucusu dede ölünce yerine kim geçecektir?
  • Aile üyesi evlenince eşin şirkette çalışması hangi şartlarda mümkün olacaktır?
  • Eş hisse alabilecek midir?
  • Aile üyesi şirketten ayrılmak isterse hissesini nasıl devredebilecektir?
  • Aile üyeleri şirket yönetiminde nasıl yer alacaktır?
  • Şirketten ayrılan aile üyesi aynı alanda şirket kurabilecek midir?
  • Aile üyelerinin işten çıkarılması nasıl mümkün olacaktır?

Bunlar gibi daha bir çok soru üretebiliriz.

Yukarıda yazdıklarımıza benzer bir sorun ortaya çıktığında bu sorunu çözümlemek çok daha zor olacaktır. Bu nedenle şirketin ortakları olan aile bireylerinin bir araya gelerek miras, aile, çalışma koşulları, devir, sahiplik, emeklilik gibi hususları tartışması ve bunları çözümlemede şirkete rehberlik edecek kurallar belirlemesi hem şirketin geleceği hem de aile ilişkilerinin zarar görmemesi için en doğru yöntem olacaktır.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
3505 kere okundu

Nazan Şenol Dokudan

Faaliyet Alanları: Fikri Haklar, Ticaret Hukuku, Sözleşmeler Hukuku, Şirketler Hukuku, İş Hukuku, Miras Hukuku, Aile Hukuku, Vakıf ve Dernek Mevzuatı, 

Eğitimi : Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi (2001), Yeditepe Üniversitesi (LL.M 2006) 

Diller : Türkçe, İngilizce

Nazan Şenol Dokudan, Dokudan Hukuk Bürosunun kurucusudur. 2001-2011 yılları arasında 10 yıl süresince İnanıcı Tekcan Avukatlık bürosunda yerli ve yabancı müvekkillerine fikri haklar, ticaret hukuku, sözleşmeler hukuku, iş hukuku vb alanlarda danışmanlık ve dava hizmeti vermenin yanı sıra aile ve miras hukuku alanındaki davalarda da görev üstlenmiştir. 

Bunun yanında Masumiyet Vakfı’nın kuruluş işlemlerini gerçekleştirmiş ve 2009-2011 yılları arasında vakıfta Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaparak vakfın tüm faaliyetleri ile ilgili işlemlerini bizzat gerçekleştirmiştir. 

2012-2014 yılları arasında büyük ölçekli bir büronun danışmanlık biriminde Kıdemli Avukat ve Danışmanlık Birim Direktörü olarak çalışmış ve danışmanlığını yaptığı şirketlerin ticaret, şirketler, sözleşme ve iş hukuku da dahil olmak üzere ihtiyaç duyduğu tüm alanlarda danışmanlık hizmeti ve fikri haklar ve miras hukukundan kaynaklı önemli davaları yürütmüştür. Nazan Şenol Dokudan, Dokudan Hukuk Bürosunu kurarak 12 yıl süresince edindiği tecrübelerden yararlanarak müvekkillerinin ihtiyaç alanlarını belirleyerek uyuşmazlık öncesi önleyici hukuki hizmeti de dahil olmak üzere tüm süreçlerde müvekkillerine hızlı, etkin ve kaliteli hizmet vermeyi ilke edinmiştir. 

nazan@dokudanhukuk.com
dokudanhukuk.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Değişen Türk Ticaret Kanununda Önemli Konular: Teknoloji
İşçi ve İşveren açısından İş Akdinin Feshi
Yeni Borçlar Kanunundaki bazı değişiklikler
Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun
Yeni Türk Ticaret Kanununda işte bunlar var
Şirketlerin Devlete Olan Borçları ve Ortakların Sorumlulukları
Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar
İş Kanununda Çalışma Süreleri
Yeni Türk Ticaret kanununda Şirket kuruluşuna ilişkin değişiklikler
Türk Ticaret Kanununda tutulacak Resmi Defterler ve saklama süreleri
Şirket Ana Sözleşmelerinin Türk Ticaret Kanunu’na Uyumlu Hale Getirilmesi
İş Kanununa Göre Yıllık İzin uygulaması
Rakibinize Karşı Dava Açmak İster misiniz?
İkale (Bozma) Sözleşmesi ile Çıkarılan İşçinin İşe İade Davası Açmasını Engellemek Mümkün mü?
İş Kanununa Göre İş Sağlığı ve Güvenliği

DIŞ TİCARET

Dahilde işleme izin belgesi nasıl ve nereden temin edilir?

Dahilde işleme izin belgesi nasıl ve nereden temin edilir?

Dahilde işleme rejimi konusu konusunda burada daha önce bilgiler sunmuştuk. Bu yazıda da, dahilde işleme izin belgesi nasıl ve nereden alınır, nasıl kapatılır gibi sorulanı cevaplarını bulacaksınız.

OFİS VE İNSAN

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

Çalışma hayatında, kabul görmek, onaylanmak ve saygı duyulması için sektörel alanda uzmanlaşmanın yanı sıra çok çalışkan olmak da gerekiyor.

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Bir ofis için gerekli olan bilgisayar altyapısı veya donanımının seçimi oldukça özen gerektiren bir konudur.

İŞ DÜNYASI

Yalın İş Planı (Lean Business Plan)

Yalın İş Planı (Lean Business Plan)

Eric Reis'ın yalın girişim kavramını ortaya artmasından sonra iş planı ve iş modeli kavramları arasında bir kargaşa yaşanmaya başlandı. Aslında bu karmaşaya neden olanlar, Reis'ın kendisi ve Steve Blankdir.

HUKUK / MUHASEBE

Şirketlerin Devlete Olan Borçları ve Ortakların Sorumlulukları

Şirketlerin Devlete Olan Borçları ve Ortakların Sorumlulukları

Devlete Olan Borçlarda Şirket Ortaklarının Sorumluluğunu Biliyor Musunuz?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Logitech ve İnovasyonu Markalamak

    Her şey bir twit ile başladı. Linkini verdiğim bu twit ile birden Logitech Mouse ilgi alanıma girdi. ( https://twitter.com/kerimolmez/status/558724078463647745) Çünkü, bilgisayarı ve dolayısı ile Mouse'u yoğun kullanan biri olarak Mouse pilinin çabuk bitmesinden, olmadık bir zamanda pil bulmaya çalışmaktan yorulmuştum. Twitte ve ilgili yazıda bahsedilen Mouse'un pil ömrünün uzun olması bu derdime bir çare olacak gibi görünüyordu. Mouse pilinin bitmesi ve ikide bir pil arama derdim o kadar büyüktü ki hemen o gün iki üç mağaza gezerek o Mouse'u aldım. Mouse'u aldığım tarih 24 ocak. Bugün 1 Mart. Yani bir ayı aşkın zamandır aynı pili kullanmaya devam ediyorum.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

İyi bir sistem uçaklardaki otomatik pilot gibidir. Şartları ölçümleyip, buna uygun yöntemlerin hızla uygulanması ile sorunsuz bir ilerleme sağlanır.