Neden, Neden diye sormalıyız?

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook

ya da

Kobitek Takip Servisi

Bügün Seth Godin'in blogunda güzel bir yazı okudum, Alexander Osterwalder'da (Business Model Generation) "yapması zor ama iş modeli innovasyonun temeli bu" diye twitlemiş.

"Neden ?" yeterince sorulmayan en önemli sorudur diyor Godin, ve bir ipucu veriyor, "Ben söylemiştim" bu soruya verilecek geçerli bir yanıt değildir.

  • Neden bu böyle çalışıyor ?
  • Neden hedefimiz bu ?
  • Neden hayır dedin ?
  • Neden biz insanlara böyle davranıyoruz ?
  • Neden bizim stratejimiz bu ?
  • Neden biz bu pazara girmiyoruz ?
  • Neden fikrini değiştirdin ?
  • Neden yapıyoruz bu toplantıyı ?
  • Neden olmasın ?
Sorularını sorarak kapatıyor kısa yazısını Godin. Aslında sadece iş yaşamında değil her ne konuda olursa olsun "neden" diye herşeyi sorgulamadıkça innovasyonda, yaratıcılıkta ve hatta yaşamı sürdürmekte her zaman zorlanırız. Özellikle de yeniliklerin, teknolojinin logaritmik hızla arttığı günümüzde bu soru iş yaşamının sürekliliğini sağlayabilecek en önemli soru ve hatta stratejidir diye düşünüyorum ve Godin'in Neden sorularına bazı eklemeler yapmak istiyorum.
  • Neden bu iş yürüyor ?
  • Neden satılıyor bu mal (hizmet) ?
  • Neden sosyal medyayı kullanıyoruz ?
  • Neden twitter değil ?
  • Neden telefon ile pazarlama faaliyeti ve satış yapmaya çalışıyoruz ?
  • Neden müşterimizi küçümsüyoruz ?
  • Neden call center kullanıyoruz ?
  • Neden çalışanlarımızı eğitiyoruz ?
  • Neden çalışanlarımızı eğittiğimizi zannediyoruz ?
  • Neden fırsatları görmüyoruz ?
  • Neden sadece benim dediğim oluyor ?
  • Neden sadece patronun dediği oluyor ?
  • Neden ben burada çalışıyorum ?
  • Neden iyi çalışanlar sürekli başka işe kaçıyor ?
Neden'le başlıyan sorular o kadar çok ki hepsini yazmaya veya düşünmeye çalışmak bile çok zor ancak bu soruları sormadan iş yaşamında sürdürülebilirlik artık imkansız.
Seth Godin'in blogundan esinlenerek derlenmiştir. 

4743 kere okundu

Tufan Karaca

1954 doğumlu olan Karaca eğitimini Kadıköy Maarif Kolejini tamamladıktan sonar Virginia Polytechnic Institute and State University’de tamamlamıştır. 32 yıllık profesyonel yaşamının yaklaşık 15 yılını çeşitli ülkelerde, yabancı firmalarda üst düzey yöneticilik yaparak geçirmiştir.

Türkiye ve Azerbeycan'ın ilk yapı marketlerinin, Romanya ve Montenegro'nun ilk AVM'lerinin kuruluşunda yöneticilik yapan Karaca aynı zamanda Türkiye'deki ilk kitap ve müzik mağazalarının kuruluşunda da yer almıştır. 

Önceki yıllarda Yeditepe Üniversitesi, İşletme Fakültesi’nde 2 dönem MBA dersi de vermiş olan Karaca halen Özyeğin Üniversitesinde Girişimcilik dersi vermekte, yönetim danışmanlığı yapmakta ve yönetim eğitimleri vermektedir.

http://blog.tkaraca.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

KOBI Teşvik Belgesi

KOBI Teşvik Belgesi

KOBİ kalkınma planları ve yıllık programlarda öngörülen hedefler ile Avrupa Birliği normlarına ve uluslararası anlaşmalara uygun olarak desteklenmelerini, uluslararası düzeyde rekabet edebilmelerini teminen üretim, kalite ve standartlarını artırmalarını, istihdam yaratmalarını sağlamak amacıyla hazırlanmıştır.

OFİS VE İNSAN

Beden Dilinin Etkin Kullanımı

Beden Dilinin Etkin Kullanımı

Beden dili, sözlü iletişimi daha etkili hale getirmek amacıyla iletişime bedenimizi de katarak kullandığımız sözsüz iletişim biçimine verilen isimdir.

Ofiste Ergonomi

Ofiste Ergonomi

Günümüzde ergonomi kavramı yapılan iş ve insanın çalışma gücünün maximum düzeyde dengelenmesi ve bir yandan çalışanın sağlığını korurken, bir yandan da verimliliğin artmasını da içermektedir.

İŞ DÜNYASI

Kültürlü ve Uzun Ömürlü Şirketler Gerekli

Kültürlü ve Uzun Ömürlü Şirketler Gerekli

Günümüz iş dünyasında, birçok zorlu koşula rağmen ticari hayatını başarıyla devam ettiren birçok şirket mevcuttur.

HUKUK / MUHASEBE

İşçi ve İşveren açısından İş Akdinin Feshi

İşçi ve İşveren açısından İş Akdinin Feshi

İş sözleşmesi, taraflara borç yükleyen özel hukuk anlaşmasıdır. Taraflardan birinin bu sözleşmeyi sona erdirmek için karşı tarafa irade beyanında bulunması iş sözleşmesinin feshidir. Bu fesih işlemi bazı şartlara bağlanmıştır. Bu yazımızda işçi ve işveren açısından iş akdinin feshini ayrıntılı anlatacağım.