Çalışmak Sevginin Gözle Görülebilen Şeklidir

Garanti Bankası ana sponsorluğunda, Dinamo Danışmanlık tarafından gerçekleştirilen People Make the Brand'de işveren markası her açıdan ele alındı. Konferansın açış konuşmasını yapan Dinamo Danışmanlık Yönetici Ortağı Evrim Kuran, Halil Cibran'ın ''Çalışmak Sevginin Gözle Görülebilen Şeklidir'' sözünün işveren markasıyla bağlantısına dikkat çekti. Evrim Kuran; işveren markasının işini gözle görülebilir şekilde seven çalışanların olması amacıyla var olduğunu söyledi.

Türkiye, Altı Ay İçinde İşini Değiştirmeyi Düşünen Çalışan Sayısı Oranıyla İlk Sırada!

Universum Global Strateji Başkan Yardımcısı Richard Mosley yetenek savaşlarının geri döndüğünü belirterek; işveren markası iletişiminde sürekliliğin, zengin sosyal içerik kullanımının ve deneyim yaşatmanın etkisini dünyadan çeşitli örneklerle anlattı. Yetenekli çalışanları tutma konusunda ise Türkiye'nin en zor ülkelerin başında geldiği belirtildi. Türkiye'de şirketlerin yüzde 52'si boş pozisyonları doldurmakta zorlanırken; çalışanların yüzde 35'i de altı ay içinde işini değiştirmeyi düşünüyor. Bu oranla Türkiye, Universum'un 55 ülkede gerçekleştirdiği araştırmada birinci sırada yer alıyor. 

Türkiye'de, 2015 yılında, Y jenerasyonuna mensup, 40.000'in üzerinde üniversite öğrencisi ve genç profesyonelle gerçekleştirilen Universum İdeal İşveren Araştırması sonuçları yetenekleri çekmek isteyen şirketlere güçlü öngörüler sunuyor. Y jenerasyonu, öncelikle liderlere ulaşabildiği, uluslararası kariyer imkanları sunan, yaratıcı ve girişimci kültüre sahip şirketleri tercih ediyor. Kişisel gelişim ve eğitim büyük önem taşırken, diğer ülkelerin aksine firmanın prestiji, referans olarak gücü de Türk gençlerin tercihinde etkili olmaya devam ediyor. 

Yaratıcı Ekiplerde Özdisiplin Olmazsa Olmaz

Sunuculuğunu ünlü oyuncu Begüm Kütük'ün yaptığı People Make the Brand karikatür sanatçıları Erdil Yaşaroğlu ve Selçuk Erdem'i de ağırladı. Yaratıcı ekiplerin yönetimiyle ilgili Penguen Dergisi'ndeki deneyimlerinden örnekler veren Selçuk Erdem, 15 dakikanın üstünde bir toplantıda kalamadığını; Erdil Yaşaroğlu ise işe alım süreçlerinin 3-4 yıl sürebildiğini katılımcılarla paylaştı. Çok iyi bir karikatür yerine; her hafta, en az 10 iyi karikatür çizebilenlerle yola devam ettiklerini ve sürdürülebilirliğe önem verdiklerini söyledi. Mesai saatlerine bağlı kalmadıklarını, ekiplerinde de herkesin istediği saatte işe gelip, gidebileceklerini belirten karikatüristler, yaratıcı işlerin dışarıdan görüldüğü kadar rahat olmadığını ve zaman baskısından dolayı kişisel özdisiplini çok yüksek kişiler tarafından devam ettirilebildiğini de vurguladılar. İç iletişimde yaratıcı mizah ve eğlencenin gücüne de dikkat çektiler.

Bu yıl üçüncüsü düzenlenen, ele alınan vaka sayısı ve konuşmacı çeşitliliğiyle, alanında Ortadoğu’nun en büyük etkinliği olma özelliğini taşıyan People Make the Brand'de Garanti Bankası Genel Müdür Yardımcısı Ebru Dildar Edin de ''Kadınların Tercih Ettiği Banka Olmak'' başlıklı bir sunum yaptı.Ebru Dildar Edin, "Türkiye'de kadın tepe yöneticilerin oranı yüzde 12, kadın üst yönetici (CEO) oranı ise sadece yüzde 2. Avrupa Birliği (AB) ortalamasını yakalamak için bir süre zorunlu kota uygulaması faydalı olabilir" dedi.SAP İnsan Kaynakları Direktörü Hande Genç de, SAP'in Oxford Economics ile birlikte yürüttüğü İşgücü 2020 (Workforce 2020) araştırmasının bulgularını paylaştı. Danone Nutricia ELN Türkiye ve Ortadaoğu Bölge Başkanı Gamze Çuhadaroğlu, Fokker Elmo Genel Müdürü Misha Baert, KPGM Başkanı Ferruh Tunç'un katılımı ve Serdar Turan'ın moderatörlüğündeki panelde işveren markası yönetiminde CEO sahipliğinin öneminin üzerinde duruldu.Universum Stratejik Danışma Kurulu Başkanı Claudia Tatanelli'nin moderatörlüğündeki panelde de, Barilla Yetenek Yönetim ve Kariyer Gelişimi Kıdemli Müdürü Anna Alberti, Unilever Afrika Liderlik Geliştirme Direktörü Patrick Hull ve Emirates İşe Alım Müdürü Jim Rackett işveren markası yönetimininde, dünyadan örnekler paylaştı.