Uydu taşımacılığında söz sahibi

Bu haberi paylaş

Tweet It! Facebook

ya da

Kobitek Takip Servisi
Uydu taşımacılığında söz sahibi

Hindistan, daha fazla yük kaldırabilen ilk yerli üretim kriyojenik motorla güçlendirilmiş GSLV-D5 roketini uzaya fırlattı.

İlk kez kendi ürettiği kriyojenik (soğutmalı) motorla güçlendirilmiş GSLV-D5 roketini uzaya fırlatan Hindistan, milyarlarca dolarlık uydu taşımacılığı pazarına adımını attı.

"Dünya'nın Dönüşüyle Uyumlu Uydu Fırlatma Aracı" (GSLV) adlı roket sistemini kullanan, GSLV-D5 roketi daha önce yapılan iki başarısız denemenin ardından bugün, Hindistan'ın Satiş Dhavan Uzay Üssü'nden başarıyla fırlatıldı. Satiş Dhavan uzay üssü, Hindistan'ın güney eyaleti Andra Pradeş açıklarındaki Sriharikota adlı bir kaya oluşumunda yer alıyor.

Hindistan Uzay Araştırma Kuruluşunun (HUAK) uzay görevi direktörü K. Sivan yaptığı açıklamada, GSLV-D5 roketinin taşıdığı GSAT-14 haberleşme uydusunun Dünya etrafındaki belirlenen yörüngesine kusursuz bir şekilde oturduğunu bildirdi.

HUAK Başkanı K. Radhakrişnan, Hindistan'a 350 milyon rupiye (yaklaşık 12 milyon 255 bin TL) mal olan uzay görevinin başarıyla yerine getirilmesinin ardından yaptığı açıklamada, "Bu, ekibimizin gerekli olgunluğa erişmiş olduğunu gösteriyor. Bu gurur dolu anı ülkemize hediye ediyoruz" dedi.

Hindistan Başbakanı Manmohan Singh'in ofisinden yayımlanan tebrik mesajında da "Başbakan, HUAK bilim adamları ve mühendislerine, GSAT-14 haberleşme uydusunu taşıyan GSVL-D5 roketinin başarıyla fırlatılması dolayısıyla tebriklerini sunar" ifadesi yer aldı.

Etiketler: uydu taşıma

Diğer Haberler

Kobiler E-Posta Pazarlama Sayesinde İşlerini Nasıl Büyütebilir?
OfisPaneli ile KOBİ’ler Avantajlı Tedarik Anlaşmalarına Kolayca Ulaşıyor
Esnek işgücü modeli kadın uzmanlar arasında yaygınlaşıyor
Dr. Milo Jones ile GBA Ready Set Startup gerçekleşti
Siber Suç 4.0 geliyor! Aracınız sizden fidye isterse!
Yuki Tüm Süreçlerini Entegre Yönetmek İçin Login Yazılım’ı Seçti
Yeni Nesil Yazar Kasaya Geçişe Arkhe’den Büyük Destek
Museum Hotel'e Uluslararası Arenada Yeni Ödüller
Japonya İmparatoru Akihito’nun Doğum Günü Kutlandı
2017'de dünyayı bekleyen siber tehditler
HPE Türk mühendislerinin yazılımını dünyaya pazarlayacak
Araçların yüzde 21’inin lastik hava basıncı tehlike durumunda
Beyoğlu’nda dükkanlar boşalıyor, konutlar doluyor
Avrasya Tüneli Dünyada 2016 En İyi Tünel Projesi Seçildi
Aracını Mesai Arkadaşınla Paylaş: Garajyeri

DIŞ TİCARET

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

KOBİ´lerin dış ticaret faaliyetleri açısından önemli bir konusunu oluşturan "sektörel dış ticaret şirketleri"ni, KOBİ´lerin yurtdışına açılmasını sağlayan ihracat konsorsiyumları olarak tanımlayabiliriz.

OFİS VE İNSAN

Monitör ve masa yerleşimi

Monitör ve masa yerleşimi

Özellikle sırt, bel ve boyun rahatsızlıkları yönünden masada oturuş ve göz sağlığı açısından da monitör konumlanmalarında dikkat edilmesi gerekenleri inceliyoruz

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

Çalışma hayatında, kabul görmek, onaylanmak ve saygı duyulması için sektörel alanda uzmanlaşmanın yanı sıra çok çalışkan olmak da gerekiyor.

İŞ DÜNYASI

Şirket Usulsüzlüklerinde 30 Yaş Üstü Erkekler Başı Çekiyor

Şirket Usulsüzlüklerinde 30 Yaş Üstü Erkekler Başı Çekiyor

Suistimalciler 30 yaş üzeri kişilerden oluşuyor ve yüzde 55 erkek. Bu kişiler genellikle zeki, çekici ve cazibeli oluyorlar.

HUKUK / MUHASEBE

Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar

Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar

Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkındaki Kanun, pazarlama ve satış faaliyetlerinde bu yöntemi kullanan şirketlerin işini biraz zorlaştırmakta ve şirketlere yeni yükümlülükler ve yaptırımlar getirmektedir

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Müşteri Segmentasyonu Nasıl Yapılır?

    Danışmanlık projesi için firmalarla yaptığım görüşmelerde müşteri segmentasyonlarını sorduğumda genelde tatmin edici cevaplar alamıyorum. İşin mahiyetini anlamak için Pazar ve rakibe dönük sorularımı tamamlayabilmek için müşteri segmentlerini görmek isterim.