Uydu taşımacılığında söz sahibi

Bu haberi paylaş

Tweet It! Facebook

ya da

Kobitek Takip Servisi
Uydu taşımacılığında söz sahibi

Hindistan, daha fazla yük kaldırabilen ilk yerli üretim kriyojenik motorla güçlendirilmiş GSLV-D5 roketini uzaya fırlattı.

İlk kez kendi ürettiği kriyojenik (soğutmalı) motorla güçlendirilmiş GSLV-D5 roketini uzaya fırlatan Hindistan, milyarlarca dolarlık uydu taşımacılığı pazarına adımını attı.

"Dünya'nın Dönüşüyle Uyumlu Uydu Fırlatma Aracı" (GSLV) adlı roket sistemini kullanan, GSLV-D5 roketi daha önce yapılan iki başarısız denemenin ardından bugün, Hindistan'ın Satiş Dhavan Uzay Üssü'nden başarıyla fırlatıldı. Satiş Dhavan uzay üssü, Hindistan'ın güney eyaleti Andra Pradeş açıklarındaki Sriharikota adlı bir kaya oluşumunda yer alıyor.

Hindistan Uzay Araştırma Kuruluşunun (HUAK) uzay görevi direktörü K. Sivan yaptığı açıklamada, GSLV-D5 roketinin taşıdığı GSAT-14 haberleşme uydusunun Dünya etrafındaki belirlenen yörüngesine kusursuz bir şekilde oturduğunu bildirdi.

HUAK Başkanı K. Radhakrişnan, Hindistan'a 350 milyon rupiye (yaklaşık 12 milyon 255 bin TL) mal olan uzay görevinin başarıyla yerine getirilmesinin ardından yaptığı açıklamada, "Bu, ekibimizin gerekli olgunluğa erişmiş olduğunu gösteriyor. Bu gurur dolu anı ülkemize hediye ediyoruz" dedi.

Hindistan Başbakanı Manmohan Singh'in ofisinden yayımlanan tebrik mesajında da "Başbakan, HUAK bilim adamları ve mühendislerine, GSAT-14 haberleşme uydusunu taşıyan GSVL-D5 roketinin başarıyla fırlatılması dolayısıyla tebriklerini sunar" ifadesi yer aldı.

Etiketler: uydu taşıma

Diğer Haberler

Lisansüstü Tez Nasıl Yazılır?
Kobiler E-Posta Pazarlama Sayesinde İşlerini Nasıl Büyütebilir?
OfisPaneli ile KOBİ’ler Avantajlı Tedarik Anlaşmalarına Kolayca Ulaşıyor
Esnek işgücü modeli kadın uzmanlar arasında yaygınlaşıyor
Dr. Milo Jones ile GBA Ready Set Startup gerçekleşti
Siber Suç 4.0 geliyor! Aracınız sizden fidye isterse!
Yuki Tüm Süreçlerini Entegre Yönetmek İçin Login Yazılım’ı Seçti
Yeni Nesil Yazar Kasaya Geçişe Arkhe’den Büyük Destek
Museum Hotel'e Uluslararası Arenada Yeni Ödüller
Japonya İmparatoru Akihito’nun Doğum Günü Kutlandı
2017'de dünyayı bekleyen siber tehditler
HPE Türk mühendislerinin yazılımını dünyaya pazarlayacak
Araçların yüzde 21’inin lastik hava basıncı tehlike durumunda
Beyoğlu’nda dükkanlar boşalıyor, konutlar doluyor
Avrasya Tüneli Dünyada 2016 En İyi Tünel Projesi Seçildi

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Hangi 3 Harf? Teslim Şekli anlamında kullanılan Incoterms kısaltmaları

Hangi 3 Harf? Teslim Şekli anlamında kullanılan Incoterms kısaltmaları

Dış ticaret işlemi yapan, ister ihracat olsun, ister ithalat olsun; bu 3 harfleri patronundan, işi yapan uzmanına kadar; Satınalma, İhracat, İthalat, Gümrük gibi birimlerinde çalışan herkesin eksiksiz bilmesinde çok fayda vardır: “Teslim şekli” anlamında kullanılan “Incoterms” kısaltmaları.

OFİS VE İNSAN

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

İŞ DÜNYASI

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

İyi bir sistem uçaklardaki otomatik pilot gibidir. Şartları ölçümleyip, buna uygun yöntemlerin hızla uygulanması ile sorunsuz bir ilerleme sağlanır.

HUKUK / MUHASEBE

Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun

Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun

Aile Anayasası sözünü hiç duymadı iseniz bunun eşler arasındaki mal paylaşımını belirleyen kurallar bütünü olduğunu düşünüyor olabilirsiniz, ancak yanılıyorsunuz.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.