Toprak Ürünleri Sanayi Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi

Resmi Gazete Tarihi: 14.03.2008 Resmi Gazete Sayısı: 26816

(TEBLİĞ NO: SGM/ 2008-3)

BİRİNCİ BÖLÜM

Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Amaç

MADDE 1 – (1) Bu Tebliğin amacı; toprak ürünleri sanayi ile ilgili mevzuatın hazırlanması ve uygulanması konusunda yapılacak çalışmalara alt yapı oluşturacak, sektörü yakından takip ederek sorunlarına ilişkin çözüm yolları sunacak teknik komite oluşturmak ve bu komitenin çalışma usul ve esaslarını belirlemektir.

Kapsam

MADDE 2 – (1) Bu Tebliğ, toprak ürünleri sanayi kapsamında yer alan sektörlerle ilgili yayımlanan ve yayımlanacak olan teknik mevzuat ve bunların uygulamasında karşılaşılabilecek sorunların çözümüne ilişkin yapılacak çalışmalarda ilgili kamu kurum ve kuruluşları ile sektör temsilcilerinden oluşan "Toprak Ürünleri Sanayi Teknik Komitesinin (TOPRAK-TEK)" görevleri ile çalışma usul ve esaslarını kapsar.

Dayanak

MADDE 3 – (1) Bu Tebliğ, 8/1/1985 tarihli ve 3143 sayılı Sanayi ve Ticaret Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 2 nci, 9 uncu ve 33 üncü maddeleri ile 29/6/2001 tarihli ve 4703 sayılı Ürünlere İlişkin Teknik Mevzuatın Hazırlanması ve Uygulanmasına Dair Kanunun 10 uncu maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar

MADDE 4 – (1) Bu Tebliğ'de geçen;

a) Bakanlık: Sanayi ve Ticaret Bakanlığını,

b) Genel Müdürlük: Sanayi Genel Müdürlüğünü,

c) TOPRAK-TEK: Bu Tebliğin 5 inci maddesinde bahsi geçen kamu kurum ve kuruluşları ile sektör temsilcilerinden oluşan Toprak Ürünleri Sanayi Teknik Komitesini,

ifade eder.

İKİNCİ BÖLÜM

TOPRAK-TEK’in Oluşumu,

Çalışma Usul ve Esasları ve Görevleri

TOPRAK-TEK’in oluşumu

MADDE 5 – (1) TOPRAK-TEK aşağıdaki kurum ve kuruluşların temsilcilerinden oluşur:

a) Genel Müdürlüğü temsilen iki üye,

b) Avrupa Birliği Koordinasyon Genel Müdürlüğünü temsilen bir üye,

c) Sanayi Araştırma ve Geliştirme Genel Müdürlüğünü temsilen bir üye,

ç) Bayındırlık ve İskan Bakanlığını temsilen bir üye,

d) Dış Ticaret Müsteşarlığını temsilen bir üye,

e) Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığını temsilen bir üye,

f) Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğini temsilen bir üye,

g) Türk Seramik Federasyonunu temsilen bir üye,

ğ) Yapı Ürünleri Üreticileri Federasyonunu temsilen bir üye,

h) Türkiye Çimento Müstahsilleri Birliğini temsilen bir üye,

ı) Türkiye Gazbeton Üreticileri Birliğini temsilen bir üye,

i) Tuğla ve Kiremit Sanayicileri Derneğini temsilen bir üye,

j) Türkiye Hazır Beton Birliğini temsilen bir üye,

k) Cam sanayini temsilen her dönem Bakanlık tarafından belirlenecek bir üye.

l) (Ek:RG-24/2/2011-27856) Bims Sanayicileri Derneği’ni temsilen bir üye,

m) (Ek:RG-13/12/2012-28496) Türkiye Mermer ve Doğaltaş ve Makinacıları Üreticileri Birliğini temsilen bir üye,

n) (Ek:RG-13/12/2012-28496) Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneğini temsilen bir üye.

(2) Komite üyeleri, Bakanlığın isteği üzerine 2 yıl için ilgili kuruluşlar tarafından belirlenir. Bir kuruluşu temsil eden üyenin ilgili kuruluşça değiştirilmesi halinde Bakanlığa bilgi verilir. Yeni üye kalan süreyi tamamlayana kadar görev yapar. Komite toplantılarına görevlendirilmiş üyelerin sürekli olarak katılması esastır. Arka arkaya üç toplantıya geçerli mazereti olmaksızın katılmayan temsilcinin üyeliği düşer ve kalan süreyi tamamlamak için ilgili kurum tarafından yeni bir temsilci belirlenir.

TOPRAK-TEK’in çalışma usul ve esasları

MADDE 6 – (1) TOPRAK-TEK’in çalışma usul ve esasları aşağıda belirtilmiştir:

a) Komite, Bakanlığın toplantı gündemini içeren yazılı davetiyle en az üye tam sayısının 2/3'ü ile toplanır ve oy çokluğu ile karar alır.

b) Komitenin Başkanlığını Sanayi Genel Müdürü ya da onun yetkilendireceği Bakanlık temsilcisi yürütür.

c) Komitenin sekreterya hizmetleri Genel Müdürlük tarafından yürütülür.

ç) (Değişik:RG-13/12/2012-28496) Toplantılar, yılda en az iki kere komite tarafından belirlenen bir takvime göre gerçekleştirilir. Gerekli görüldüğü durumlarda Bakanlığın talebi üzerine de toplantı yapılabilir.

d) Toplantıda alınan kararlar, karar defterine yazılır ve kararın bir örneği komite sekreteryası tarafından, bir sonraki toplantı daveti ile birlikte üyelere gönderilir.

e) Her toplantıda bir önceki toplantıda alınan kararların yer aldığı karar defteri sayfası üyelerce imzalanarak onaylanır.

f) Komitece gerek görüldüğü durumlarda, ilgili kurum, kuruluşlar ve ilgili sektör temsilcileri gözlemci olarak davet edilebilir.

g) Komite, sektör ve ilgili yönetmelikler temelinde alt çalışma grupları oluşturabilir. Komite bu çalışma gruplarına ilgili sektör ve kurum temsilcilerinin katılımını sağlar.

TOPRAK-TEK 'in görevleri

MADDE 7 – (1) Komitenin görevleri aşağıda belirtilmiştir:

a) Toprak ürünleri sanayi ile ilgili üretim, ithalat veya ihracat yapan sektörlerin, mevcut durumunu tespit etmek.

b) AB müktesebatına uyum sürecinde toprak ürünleri sanayinin çalışmalarını koordine ederek yönlendirmek ve sonrasında ilgili yönetmelikler ve yapılan uygulamalar kapsamında, sektörden bilgi akışını sağlamak.

c) Toprak ürünleri sanayi ile ilgili sektörlerde karşılaşılan sorunları tespit etmek, çözüm konusunda Bakanlığa önerilerde bulunmak.

ç) Avrupa Birliği Komisyonu ile uluslararası kurumlar ve ilgili diğer kuruluşlar tarafından düzenlenen toprak ürünleri sanayi sektörlerini ilgilendiren toplantılara katılım sağlamak için, ilgili kurum ve sektör temsilcilerini belirleyerek, Bakanlığa öneride bulunmak.

d) Gelişmelere bağlı olarak ilgili mevzuatta yapılacak revizyon çalışmalarını ve hazırlanacak yeni teknik mevzuatın taslaklarını inceleyerek, bunlara ilişkin görüş ve önerilerini Bakanlığa bildirmek.

e) Toprak ürünleri sanayi ile ilgili mevzuatın uygulanması kapsamında ilgili sektörlerin karşılaştığı sorunları ve/veya açıklık getirilmesi gereken konuları tespit etmek, tespit edilen bu hususlar doğrultusunda çözüm önerileri geliştirerek Bakanlığın bilgisine sunmak.

f) Toprak ürünleri sanayine ilişkin olarak dünyada ve ülkemizde meydana gelen gelişmeleri takip etmek, sektörlerden Bakanlığa intikal eden sorun ve şikâyetlerle ilgili görüş ve önerilerde bulunmak.

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM

Son Hükümler

TOPRAK-TEK’in kararlarının değerlendirilmesi

MADDE 8 – (1) Komite kararları tavsiye niteliğinde olup, aldığı kararlar Bakanlık tarafından değerlendirilir.

Yürürlük

MADDE 9 – (1) Bu Tebliğ yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

Yürütme

MADDE 10 – (1) Bu Tebliğ hükümlerini Sanayi ve Ticaret Bakanı yürütür.

Yönetmeliğin Yayımlandığı Resmî Gazete’nin

Tarihi

Sayısı

14/3/2008

26816

Yönetmelikte Değişiklik Yapan Yönetmeliklerin Yayımlandığı Resmî Gazetelerin

Tarihi

Sayısı

1.

24/2/2011

27856

2.

13/12/2012

28496

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
1494 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Kooperatifler ve Üst Kuruluşları Denetim Kurulu Üyelerinin Genel Kurul Toplantılarına Sunacakları Denetim Kurulunun Genel Kurula Sunacağı Rapora İlişkin Tebliğ
Ev Tipi Buzdolapları, Derin Dondurucular, Buzdolabı Derin Dondurucular Ve Bunların Bileşimlerinin Enerji Etiketlenmesine İlişkin Tebliğ
S & Q Mart Kalite Güvenlik Sanayi ve Ticaret A.Ş.’nin Onaylanmış Kuruluş Olarak Görevlendirilmesine Dair Tebliğ
Tekstil Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ
Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği
Milli Emlak Genel Tebliği
Tahsilat Tebliği
SCA Belgelendirme ve Özel Eğitim Hizmetleri Limited Şirketinin Onaylanmış Kuruluş Olarak Görevlendirilmesine Dair Tebliğ
Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No:1)
Taşınır Kod Listesi Genel Tebliği (2007-1)
Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No:2)
Araçlar ve Bunların Aksam, Sistem ve Ayrı Teknik Üniteleri ile İlgili Tip Onayı Yönetmelikleri ve Teknik Düzenlemeleri Uygulama Usul ve Esasları Hakkında Tebliğ
Hazır Ambalaj Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ (ÖSGM:2005/18)
Makina Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ (SGM - 2009/10)
1163 Sayılı Kanunun 81. Maddesinin Uygulamasına İlişkin Tebliğ

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Yurtdışı KOBI Kredileri

Yurtdışı KOBI Kredileri

Bankalar yurt dışı mali piyasalardan veya Uluslararası kuruluşlardan gerek borçlu gerekse Türkiye Cumhuriyeti garantörlüğünde aracı banka sıfatı ile temin edilen orta ve uzun vadeli yabancı kaynakların yatırımcı firmalara kullandırılmasına aracılık etmektedir.

OFİS VE İNSAN

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Toplum olarak işlerimizi en son ana bırakmaya yatkınız. Ya Hayat? Onu yaşamayı niye son ana bırakıyoruz. Gülmeyi bile öteleyen ve taksitlendiren bir hayat yaşıyoruz. Her sabah 24 saati peşin alıyoruz ama taksit taksit gülüyor ve mutluluğu da aylarca erteliyoruz.

Türkiye’nin istihdamına online alım ve başvurular yön veriyor!

Türkiye’nin istihdamına online alım ve başvurular yön veriyor!

İşverenlerin yüzde 97’si iş ve insan kaynakları sitelerinde eleman arıyor. İş arayanlar arasında İK sitelerinin tercih edilme oranı ise yüzde 83.

İŞ DÜNYASI

İşe İyi “İÇ” Müşterileri Alın

İşe İyi “İÇ” Müşterileri Alın

“Müşteri velinimettir”. Her ticari işletmenin –küçük olsun, büyük olsun- dar anlamda hedefi, amacı “kar” etmek olduğunda bunun için “sadık” müşteri sayısını ne kadar artırabilir ve bunları elde tutarsa bu amacında başarılı olacağı bilinen bir gerçektir.

HUKUK / MUHASEBE

İş Kanununa Göre Yıllık İzin uygulaması

İş Kanununa Göre Yıllık İzin uygulaması

İşçinin, işyerinde çalışması sonucu emeği karşılığında ücret alacağı dışında 4857 sayılı İş Kanunu ile sağlanan çeşitli hak ve alacakları mevcuttur. Bu haklardan biri de yıllık ücretli izin hakkıdır.Bu yazımızda izin ile alakalı akla gelebilecek tüm sorulara cevap vermeyi amaçladık.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • İş Planı Nasıl Hazırlanır?

    Sektörden değişik kişi ve firmalardan ya iş planı konusunda bir yol göstermemi ya da hazırladıkları planları kontrol etmem yönünde talepler geliyor.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.