Haberler

 
 
 
Satır sayısı:
Önceki Sonraki
0 sayfadan 0 gösteriliyor , 0 kaydın 0 ile 0 arası .

Yazılar

 
 
 
Kurumsal Bilgiyi Yönetebilmek
Ayna ayna kurumsal KOBİ kimliğimi söyle bana
Aşk Yönetimi
Kurum Kültürü Stratejileri ve Risk Yönetimi ISO 31000
Outsourcing (Dış kaynak kullanımı)
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
İş Dünyasında Zor İnsanlar ve Zor Şirketler
Kurumsal Yönetim
ERP Nedir?
Kobi Kurumsal Kimlik Çalışmaları İçin “ Brif “ Ve Brifin Kullanılması
Uluslararası Kurumsal Yönetim Standartları
ERP Hakkında Sık Sorulan Sorular
Kurumsal Yönetim Anlayışı
Satır sayısı:
Önceki 1 Sonraki
1 sayfadan 1 gösteriliyor , 13 kaydın 1 ile 13 arası .

Ürünler

 
 
 
Satır sayısı:
Önceki Sonraki
0 sayfadan 0 gösteriliyor , 0 kaydın 0 ile 0 arası .

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğinin getirdiği değişiklik; özet beyan, onaylanmış kişi statü belgesi, antrepo ve gümrük müşavirliği sınavına ilişkin maddelerinde yapılan çeşitli düzenlemeleri içeriyor.

OFİS VE İNSAN

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

İş hayatında bazen bir toplantı öncesinde, bazen de asansörde ya da koridorda karşılaştığımız insanlarla yapabileceğiniz küçük sohbetler size hiç beklemediğiniz değerler kazandırabilir.

İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli

İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli

İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli

İŞ DÜNYASI

Agresif büyüme stratejileri

Agresif büyüme stratejileri

Strateji kavramını işletme açısından değerlendirirsek; işletmelerin koydukları hedeflere ulaşabilme amacıyla yaptıkları planlar ve izledikleri yol olarak tanımlayabiliriz. Günümüzde işletmeler çeşitli amaçlar doğrultusunda farklı stratejiler izlemektedir.

HUKUK / MUHASEBE

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimin Farkında mısınız?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.