Proje Yönetimi & Sosyal Sorumluluk Projeleri (Afedersiniz Bi'şey Sorabilir miyim?)

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Proje Yönetimi & Sosyal Sorumluluk Projeleri (Afedersiniz Bi'şey Sorabilir miyim?)

Dünya'nın kurulduğu günden bu yana, döndüğü konusunda bir kuşkumuzun olmadığını zannediyorum. Peki... Soldan sağa mı? Yoksa sağdan sola mı? Belki de kuzeyden güneye... Veya güneyden kuzeye...?Sonuçta nerden nereye dönerse dönsün, kesin olarak; önce Siz’in etrafınızda döndüğü bir gerçek!..

Yani, Nicolaus Copernicus’in söylediği gibi... "Herkesin Dünya’sı, önce kendi etrafında döner!" Ve bu dünyada en değerli şey; Tabii ki, öncelikle Siz’siniz!.. Bir anlamda "Siz ve Bıraktığınız İz!.." Yaşamda iz bırakmak, yaşamınızda kaliteyi yakalama çabasıdır!..

"Afedersiniz Bi'şey Sorabilir miyim?" Yaşamınızdaki kaliteyi arttırmak ve çevrenizdeki insanlarla birlikte daha mutlu bir gelecek için, bir şeyler yapmak ister misiniz? "Tabii" dediğinizi duyar gibiyim!

Bir de size, hepimizin hemen hemen her gün yaptığımız "Ortak yaşamsal hareket" nedir? diye sorsam!

Cevabınızın; önyargılı veya önyargısız "Hayatımızı sorgulamak" şeklinde olacağını biliyorum!..

Hayatımızda, bizi zorlayan, düşündüren, üzen, strese sokan, sıkan ve aşamayacağımızı zannettiğimiz bir çok olay yaşıyoruz. İster istemez pek çok kişiyle de bir aradayız. Bunun yanı sıra yaşamımıza renk katan bir çok güzelliği de bir arada tadıyoruz. Çoğu zaman güzel insanlarla da birlikte oluyoruz...Peki ama, neden başkalarının sorunları farklıyken, bizimkiler bambaşka? Neden genelde bazı durumlar ve sorunlar hepimiz için geçerli de, bazıları değil?

Okul, iş, kariyer, ilişki, sağlık, sosyal yaşam, para, karizma, inanç dünyamız, korkularımız, endişelerimiz... Çoğu zaman tıkandığımız konular!.. Bunların ardında yatan derin anlamlar neler? Neden istediğimiz manada mutlu olamıyoruz ve daha mutlu bir gelecek için bir şeyler yapmıyoruz?

Milyonlarca insanın çeşitli yerlerde yaşadığı inanılmaz problemler yanında, belki de bizim kendimize özgü problem olarak gördüklerimiz çok komik kalabilir!.. İsterseniz; çevrenize, gazetelere, dergilere, televizyonlara, sosyal medya'ya ve internet sitelerine bir de bu gözle bir bakın!..

Peki... Ömrümüzün hangi evresinde olduğumuzu ve daha da ne kadar yaşayacağımızı bilmememize rağmen, ciddi anlamda fiziksel ve yaşamsal problemlerimizi tenzih ederek söylemek gerekirse, bir çoğunu kendimizin yarattığı bu kadar çok problemle, niye ve neden boğuşuyoruz ki?

Cevabı; ben, söyleyeyim mi? "İz Bırakmak İçin!.."

Yani... Art niyetleri ve önyargıları göz ardı edersek; Rahat yaşamak... Farklı olmak... İlgi çekmek... Ön plana çıkmak... Takdir edilmek... Gündem yaratmak... Gündemde olmak ve İzlenmek için!.. Bu açık sözlerimi başka bir yöne çekmeyin lütfen. Toplumumuzun belirli bir kesimini oluşturan sizin gibi değerli insanlar için bunlar çok doğal değil mi? Zaten öyle olduğu için, bu yazıda birlikte değil miyiz? Genellikle, herhangi bir şeyden veya konudan söz edildiğinde isimleri hemen aklımıza gelen bazı insanlar vardır. Bu insanlar, aynı şeyleri yapan binlerce hatta on binlerce insan arasından çıkmış, fark yaratmış, örnek olmuş, gıpta ile bakılmış ve bu itibarla bulundukları ortamlarda iz bırakmış kişilerdir.

Yakın tarihimize baktığınız zaman, yurt içinden ve yurt dışından iz bırakmış kişiler konusunda, sizin aklınıza gelenler başta olmak üzere; iş, sanat veya bilim dünyasından pek çok örnek vermek mümkün!

Bu örneklere baktığımızda, aynen ticari markalarda olduğu gibi, karizmatik detaylar hariç 4 önemli marka dinamiği göze çarpar... Güvenilirlik.. + Fark Yaratma... + Fayda Sağlama... + Akılda Kalma!.. Bu dinamiklerle birlikte; belirgin hedefler, sabır, imaj, davranış biçimleri, çevreyle olan uyum, iletişim, bilgi ve donanım ve de bunlar arasındaki tutarlılık... diğer ön planda olan faktörlerdir.

Yani, kısaca; tabii ki bilgi ve kültürümüz ile birlikte... bakımlı ve özenli bir dış görünüm, yerine göre giyim, etkin bir iletişim tarzı, pozitif bir beden dili, sosyal çevre ve bu çevrelerde nasıl davranmamız gerektiğini iyi bilmek... hayatta iz bırakmak için, bize çok şey katacaktır.

Bu noktada özellikle iş dünyamızda bir üst düzey yönetici ve lider olarak belirlenen tüm amaç ve hedeflere nasıl bir proje olarak bakıyorsak, sosyal yaşamımızda da çeşitli hedefler belirlemeli ve toplumumuza faydalı olmak amacıyla... "Sosyal Sorumluluk Projeleri" üreterek veya halen mevcut olanlarda yer alarak, hayatta iz bırakmak adına önemli bir hamle yapabiliriz diye düşünüyorum.

Tabii, iz bırakmak kadar, iz veya izler bırakıncaya kadar kat ettiğimiz yoldaki tüm aşamalarda, her önemli noktayı iyi tespit etmek, o noktalarda sağlam durmak ve de gerekli fedakarlıklara da katlanarak bu sağlamlığı koruyup, sosyal çevremizi de genişleterek, yolumuza devam etmek gerekiyor!..Netice de "İz Bırakmak!" fark yaratmaktır. Ama gerçek anlamda iz bırakmak, başkalarının yaşamında olumlu yönde fark yaratmaktır!.. Aynen, sosyal sorumluluk projeleri ve bu projelerin "Proje Yönetimi" ne, imza atmak gibi...

Yaşamınız devam ederken veya Tanrı gecinden versin ama, yaşamınızdan sonra... ne ile veya nelerle, hatırlanmak istediğinizi hiç düşündünüz mü? Kendinizi irdeleyip, ön plana çıkardığınız ve yaşam boyu kontrolünüz altında tutabileceğiniz önemli özelliklerinizle bunlara karar verdiğiniz anda, projelerinizin odağını buldunuz demektir.

Dünyaya gelip eğitim ve kültürle belirli bir yaşa eriştikten sonra yavaş yavaş yaşamımızın hayallerle geliştiği gerçeğinden hareketle, hayalleri olmayanların, başkalarının hayalleri için yaşadığı bir dünyada... bizlere ve çevremize yakışan güzel projelerle, yolumuza devam etmemiz gerektiğine inanıyorum.

Eğer; yola nasıl devam edeceğimiz konusunu merak ediyorsanız? Özellikle BM KİS Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleriyle karıştırılmamak kaydıyla daha mutlu bir gelecek ve yaşamda iz bırakmak konulu "Proje Yönetimi & Sosyal Sorumluluk Projeleri (Afedersiniz Bi’şey Sorabilir miyim?)" isimli ücretsiz e-kitabımın sizlere yardımcı olacağını düşünüyor... Yaşam boyu gönlünüzce iz bırakmanız dileğiyle hepinize sevgi ve saygılarımı sunuyorum.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
3647 kere okundu

Ali Rıza Değer

1955 İstanbul doğumlu, evli ve 1 çocuk babasıdır. Öğrenimini Kabataş Lisesi'nden sonra İ.T.İ.A. Siyasal Bilgiler Fakültesi ve Marmara Üniversitesi - Maliye Bölümleri’nde sürdürdü. 

Çalışma hayatına 1973 yılında pazarlama ve halkla İlişkiler sektörlerinden başlayıp, 1977 den 2003 yılına kadar, kendi şirketlerinde devam etti. (Ajans Ardaş Reklamcılık Limited.) 

Bu alanlarda yaklaşık 30 yıl; T.İş Bankası, Paşabahçe, Aygaz, İzocam, Lombardini, Honda, Rowenta, JVC, KİP, IBM, Pimaş, Sandoz, Kaleterasit, Kalebodur, Kalekim, Kaledekor, Kalevit, Çanakkale Seramik v.s. gibi birçok şirkete, özellikle Türkiye'nin her yerinde, KKTC de ve Almanya'da, reklamcılık ve halkla ilişkiler başta olmak üzere, çeşitli hizmetler verdikten sonra, kendi isteği ile emekli oldu. 

Yurtiçinde ve yurtdışında katıldığı eğitim çalışmaları...

ISO 9001 14001 Toplam Kalite Yönetimi, Permission Marketing, Inovasyon, Motivasyon, Performans, Network Marketing, Satış ve Pazarlama Eğitimleri ile birlikte...  KKTC Girne Amerikan Üniversitesi / 118 - Y Lions Akademisi Başkanlığı ve Chicago, Indianapolis, Newyork / Uluslararası Lions Kulüpleri Birliği Genel Yönetmenlik ve "Stratejik Liderlik Eğitimi" sonrasında ilaç, otomotiv ve kozmetik gibi sektörlerde Koordinatörlükler yaparak, Sivil Toplum Kuruluşlarında görevler aldı.

1980 den itibaren üyesi olduğu STK'lar ve aldığı görevler…

  • Marmara Yelken Kulübü. Yönetim Kurulu Üyeliği (2011)
  • Sporturist Su Sporları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği (2009)
  • Caddebostan Balıkadamlar Kulübü. Üyeliği (2004)
  • Feneryolu Tenis Kulübü. As Başkanlığı ve Baş Hakemliği (1999)
  • Tenis Eskrim Dağcılık Kulübü. Üyeliği (2005)
  • Veteran Tenisciler Birliği. Üyeliği (2006)
  • Beşiktaş JK Genel Kurul Üyeliği (1986)
  • Trafik Mağdurları Dayanışma Derneği. Onursal Üyeliği
  • Türk Lions Beceri Kazandırma Vakfı. Başkan Yardımcılığı (1992) *Ethemefendi Lions Kulübü. Onursal Üyeliği
  • Sahrayıcedit Lions Kulübü. Onursal Üyeliği
  • Erenkoy Lions Kulübü. Başkanlığı (1992 - 1993)
  • Lions Akademisi. Başkanlığı (1994 - 1995)
  • Uluslararası Lions 118.Y Yönetim Çevresi. Genel Yönetmenliği *Liay.Lions İstanbul Anadolu Yakası Sosyal Hizmet Vakfı. Başk.
  • Uluslararası Lions 118.Y Federasyonu. Onur Kurulu Başkanlığı
  • Uluslararası Lions Türkiye Konfederasyonu. Konsey Üyeliği
  • Yılbak + Sporturist + Day Grup - ArGe & ArdAkademi Başkanlığı

Halen; ilaç, aşı, kozmetik, gıda, temizlik ve tanıtım sektörlerinde ki 3 şirketler grubunda; danışmanlık, eğitmenlik, koordinatörlük ve yönetim kurulu üyelikleri görevleriyle birlikte... 
Sosyal Sorumluluk Projeleri, BM Küresel İlkeler Sözleşmesi & Kurumsal Sosyal Sorumluluk & Sürdürülebilirlik gibi konularda “Proje Başkanı” olarak çalışmalarına devam etmektedir.  

ar.deger@yilbak.com
www.yilbak.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Klasik yöneticiden e-yöneticiye
Internet Reklamcılığına Bir
İş yaşamında E-posta ile iletişimde dikkat edilmesi gerekenler
Artık pazarlamanın 4P’si Eski 4P Değil
Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi
İnovasyon ve Girişimcilik Nedir? Nasıl Girişimci ve İnovatif Olunur?
Şirketleri Geleceğe Taşıyan Biricik Araç: Vizyon
Perakendecilik Temel Kavramları
İletişim Testisi İletişim Yolunda Kırılır
Turistin vazgeçmediği ülke Türkiye, oda-konaklama gelirlerinde sinyal veriyor
Melek Yatırımcı Kimdir? O Gerçekten bir Melek mi?
Enflasyonun sonuçları
Outsourcing (Dış kaynak kullanımı)
Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler
Kobi Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. ile ilgili prosedürler

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İthalatta Gözetim Uygulanmasına İlişkin Tebliğ (No: 2012/1) yayınlandı.

İthalatta Gözetim Uygulanmasına İlişkin Tebliğ (No: 2012/1) yayınlandı.

10 Ocak 2012 tarihli ve 28169 sayılı Resmi Gazetede Yayınlanan Tebliğ ile ;

OFİS VE İNSAN

Ofiste Ergonomi

Ofiste Ergonomi

Günümüzde ergonomi kavramı yapılan iş ve insanın çalışma gücünün maximum düzeyde dengelenmesi ve bir yandan çalışanın sağlığını korurken, bir yandan da verimliliğin artmasını da içermektedir.

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

İş hayatında bazen bir toplantı öncesinde, bazen de asansörde ya da koridorda karşılaştığımız insanlarla yapabileceğiniz küçük sohbetler size hiç beklemediğiniz değerler kazandırabilir.

İŞ DÜNYASI

Mavi Okyanus Stratejisi Nedir?

Mavi Okyanus Stratejisi Nedir?

W.Chan Kim, Renee Mauborgne’nin stratejileri sadece orijinal değil, aynı zamanda da pratik. Bu orijinal stratejileri kullanan girişimciler güçlü sonuçlar elde etti. Yazarlar geleceği kazanmak için yeni ve cesur bir yol haritası çiziyorlar. İş Dünyasında yarını kazanmanın yeni yol haritası : Çekişmesiz Pazar Alanı Yaratmak ve Rekabeti Etkisiz Kılmak…

HUKUK / MUHASEBE

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Seyahat giderleri, özellikle de işletmelerin bütçeleri içerisinde yer alırken, yüzdesi her geçen gün artmaya devam ediyor. Düşünülenin aksine dünyanın küçülmeye başlaması ile birlikte artık böylesine bir yüzde artışı hiçbir şekilde şaşırtıcı değil. Şirket çalışanlarının yurtdışı seyahatlerinde yapmış oldukları harcamalarının gider olarak yazılması için belgelerin öncelikli olarak vergi mevzuatında aranmakta olan şartları sağlaması gerekmektedir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Marka Bilinirliği Neden Önemlidir?

    Pazarlamanın en yaygın kullanılan kavramlarından biridir marka bilinirliği. Özellikle satış ekipleri ve bayiler satış hedeflerini neden tutturamadıklarını sayarken önde gelen bir maddedir. “Markamızı kimse bilmiyor o yüzden……..”. Ya da “ah marka bilinirliğimiz olsaydı bak nasıl olurdu satışlar”. Ancak marka bilinirliği de diğer marka kavramları gibi ülkemizde tam anlaşılamamıştır. Konuyu iki bölümde alacağız. Önce önemi sonra nasıl sağlanacağı.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

İhalelerde Pazarlama Karması 4P

İhalelerde Pazarlama Karması 4P

Bjr önceki makalemde İhalenin aslında bir ‘’Kurumsal Pazarlama’’ (B2G) olduğundan bahsetmiştim. İhale pazarlaması kamu kurumlarında dönük olarak yapılan bir pazarlamadır. Pazarlama terminolojisinde B2G (goverment-kamu) olarak isimlendirilir.