Proje Yönetimi & Sosyal Sorumluluk Projeleri (Afedersiniz Bi'şey Sorabilir miyim?)

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Proje Yönetimi & Sosyal Sorumluluk Projeleri (Afedersiniz Bi'şey Sorabilir miyim?)

Dünya'nın kurulduğu günden bu yana, döndüğü konusunda bir kuşkumuzun olmadığını zannediyorum. Peki... Soldan sağa mı? Yoksa sağdan sola mı? Belki de kuzeyden güneye... Veya güneyden kuzeye...?Sonuçta nerden nereye dönerse dönsün, kesin olarak; önce Siz’in etrafınızda döndüğü bir gerçek!..

Yani, Nicolaus Copernicus’in söylediği gibi... "Herkesin Dünya’sı, önce kendi etrafında döner!" Ve bu dünyada en değerli şey; Tabii ki, öncelikle Siz’siniz!.. Bir anlamda "Siz ve Bıraktığınız İz!.." Yaşamda iz bırakmak, yaşamınızda kaliteyi yakalama çabasıdır!..

"Afedersiniz Bi'şey Sorabilir miyim?" Yaşamınızdaki kaliteyi arttırmak ve çevrenizdeki insanlarla birlikte daha mutlu bir gelecek için, bir şeyler yapmak ister misiniz? "Tabii" dediğinizi duyar gibiyim!

Bir de size, hepimizin hemen hemen her gün yaptığımız "Ortak yaşamsal hareket" nedir? diye sorsam!

Cevabınızın; önyargılı veya önyargısız "Hayatımızı sorgulamak" şeklinde olacağını biliyorum!..

Hayatımızda, bizi zorlayan, düşündüren, üzen, strese sokan, sıkan ve aşamayacağımızı zannettiğimiz bir çok olay yaşıyoruz. İster istemez pek çok kişiyle de bir aradayız. Bunun yanı sıra yaşamımıza renk katan bir çok güzelliği de bir arada tadıyoruz. Çoğu zaman güzel insanlarla da birlikte oluyoruz...Peki ama, neden başkalarının sorunları farklıyken, bizimkiler bambaşka? Neden genelde bazı durumlar ve sorunlar hepimiz için geçerli de, bazıları değil?

Okul, iş, kariyer, ilişki, sağlık, sosyal yaşam, para, karizma, inanç dünyamız, korkularımız, endişelerimiz... Çoğu zaman tıkandığımız konular!.. Bunların ardında yatan derin anlamlar neler? Neden istediğimiz manada mutlu olamıyoruz ve daha mutlu bir gelecek için bir şeyler yapmıyoruz?

Milyonlarca insanın çeşitli yerlerde yaşadığı inanılmaz problemler yanında, belki de bizim kendimize özgü problem olarak gördüklerimiz çok komik kalabilir!.. İsterseniz; çevrenize, gazetelere, dergilere, televizyonlara, sosyal medya'ya ve internet sitelerine bir de bu gözle bir bakın!..

Peki... Ömrümüzün hangi evresinde olduğumuzu ve daha da ne kadar yaşayacağımızı bilmememize rağmen, ciddi anlamda fiziksel ve yaşamsal problemlerimizi tenzih ederek söylemek gerekirse, bir çoğunu kendimizin yarattığı bu kadar çok problemle, niye ve neden boğuşuyoruz ki?

Cevabı; ben, söyleyeyim mi? "İz Bırakmak İçin!.."

Yani... Art niyetleri ve önyargıları göz ardı edersek; Rahat yaşamak... Farklı olmak... İlgi çekmek... Ön plana çıkmak... Takdir edilmek... Gündem yaratmak... Gündemde olmak ve İzlenmek için!.. Bu açık sözlerimi başka bir yöne çekmeyin lütfen. Toplumumuzun belirli bir kesimini oluşturan sizin gibi değerli insanlar için bunlar çok doğal değil mi? Zaten öyle olduğu için, bu yazıda birlikte değil miyiz? Genellikle, herhangi bir şeyden veya konudan söz edildiğinde isimleri hemen aklımıza gelen bazı insanlar vardır. Bu insanlar, aynı şeyleri yapan binlerce hatta on binlerce insan arasından çıkmış, fark yaratmış, örnek olmuş, gıpta ile bakılmış ve bu itibarla bulundukları ortamlarda iz bırakmış kişilerdir.

Yakın tarihimize baktığınız zaman, yurt içinden ve yurt dışından iz bırakmış kişiler konusunda, sizin aklınıza gelenler başta olmak üzere; iş, sanat veya bilim dünyasından pek çok örnek vermek mümkün!

Bu örneklere baktığımızda, aynen ticari markalarda olduğu gibi, karizmatik detaylar hariç 4 önemli marka dinamiği göze çarpar... Güvenilirlik.. + Fark Yaratma... + Fayda Sağlama... + Akılda Kalma!.. Bu dinamiklerle birlikte; belirgin hedefler, sabır, imaj, davranış biçimleri, çevreyle olan uyum, iletişim, bilgi ve donanım ve de bunlar arasındaki tutarlılık... diğer ön planda olan faktörlerdir.

Yani, kısaca; tabii ki bilgi ve kültürümüz ile birlikte... bakımlı ve özenli bir dış görünüm, yerine göre giyim, etkin bir iletişim tarzı, pozitif bir beden dili, sosyal çevre ve bu çevrelerde nasıl davranmamız gerektiğini iyi bilmek... hayatta iz bırakmak için, bize çok şey katacaktır.

Bu noktada özellikle iş dünyamızda bir üst düzey yönetici ve lider olarak belirlenen tüm amaç ve hedeflere nasıl bir proje olarak bakıyorsak, sosyal yaşamımızda da çeşitli hedefler belirlemeli ve toplumumuza faydalı olmak amacıyla... "Sosyal Sorumluluk Projeleri" üreterek veya halen mevcut olanlarda yer alarak, hayatta iz bırakmak adına önemli bir hamle yapabiliriz diye düşünüyorum.

Tabii, iz bırakmak kadar, iz veya izler bırakıncaya kadar kat ettiğimiz yoldaki tüm aşamalarda, her önemli noktayı iyi tespit etmek, o noktalarda sağlam durmak ve de gerekli fedakarlıklara da katlanarak bu sağlamlığı koruyup, sosyal çevremizi de genişleterek, yolumuza devam etmek gerekiyor!..Netice de "İz Bırakmak!" fark yaratmaktır. Ama gerçek anlamda iz bırakmak, başkalarının yaşamında olumlu yönde fark yaratmaktır!.. Aynen, sosyal sorumluluk projeleri ve bu projelerin "Proje Yönetimi" ne, imza atmak gibi...

Yaşamınız devam ederken veya Tanrı gecinden versin ama, yaşamınızdan sonra... ne ile veya nelerle, hatırlanmak istediğinizi hiç düşündünüz mü? Kendinizi irdeleyip, ön plana çıkardığınız ve yaşam boyu kontrolünüz altında tutabileceğiniz önemli özelliklerinizle bunlara karar verdiğiniz anda, projelerinizin odağını buldunuz demektir.

Dünyaya gelip eğitim ve kültürle belirli bir yaşa eriştikten sonra yavaş yavaş yaşamımızın hayallerle geliştiği gerçeğinden hareketle, hayalleri olmayanların, başkalarının hayalleri için yaşadığı bir dünyada... bizlere ve çevremize yakışan güzel projelerle, yolumuza devam etmemiz gerektiğine inanıyorum.

Eğer; yola nasıl devam edeceğimiz konusunu merak ediyorsanız? Özellikle BM KİS Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleriyle karıştırılmamak kaydıyla daha mutlu bir gelecek ve yaşamda iz bırakmak konulu "Proje Yönetimi & Sosyal Sorumluluk Projeleri (Afedersiniz Bi’şey Sorabilir miyim?)" isimli ücretsiz e-kitabımın sizlere yardımcı olacağını düşünüyor... Yaşam boyu gönlünüzce iz bırakmanız dileğiyle hepinize sevgi ve saygılarımı sunuyorum.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
3327 kere okundu

Ali Rıza Değer

1955 İstanbul doğumlu, evli ve 1 çocuk babasıdır. Öğrenimini Kabataş Lisesi'nden sonra İ.T.İ.A. Siyasal Bilgiler Fakültesi ve Marmara Üniversitesi - Maliye Bölümleri’nde sürdürdü. 

Çalışma hayatına 1973 yılında pazarlama ve halkla İlişkiler sektörlerinden başlayıp, 1977 den 2003 yılına kadar, kendi şirketlerinde devam etti. (Ajans Ardaş Reklamcılık Limited.) 

Bu alanlarda yaklaşık 30 yıl; T.İş Bankası, Paşabahçe, Aygaz, İzocam, Lombardini, Honda, Rowenta, JVC, KİP, IBM, Pimaş, Sandoz, Kaleterasit, Kalebodur, Kalekim, Kaledekor, Kalevit, Çanakkale Seramik v.s. gibi birçok şirkete, özellikle Türkiye'nin her yerinde, KKTC de ve Almanya'da, reklamcılık ve halkla ilişkiler başta olmak üzere, çeşitli hizmetler verdikten sonra, kendi isteği ile emekli oldu. 

Yurtiçinde ve yurtdışında katıldığı eğitim çalışmaları...

ISO 9001 14001 Toplam Kalite Yönetimi, Permission Marketing, Inovasyon, Motivasyon, Performans, Network Marketing, Satış ve Pazarlama Eğitimleri ile birlikte...  KKTC Girne Amerikan Üniversitesi / 118 - Y Lions Akademisi Başkanlığı ve Chicago, Indianapolis, Newyork / Uluslararası Lions Kulüpleri Birliği Genel Yönetmenlik ve "Stratejik Liderlik Eğitimi" sonrasında ilaç, otomotiv ve kozmetik gibi sektörlerde Koordinatörlükler yaparak, Sivil Toplum Kuruluşlarında görevler aldı.

1980 den itibaren üyesi olduğu STK'lar ve aldığı görevler…

  • Marmara Yelken Kulübü. Yönetim Kurulu Üyeliği (2011)
  • Sporturist Su Sporları A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği (2009)
  • Caddebostan Balıkadamlar Kulübü. Üyeliği (2004)
  • Feneryolu Tenis Kulübü. As Başkanlığı ve Baş Hakemliği (1999)
  • Tenis Eskrim Dağcılık Kulübü. Üyeliği (2005)
  • Veteran Tenisciler Birliği. Üyeliği (2006)
  • Beşiktaş JK Genel Kurul Üyeliği (1986)
  • Trafik Mağdurları Dayanışma Derneği. Onursal Üyeliği
  • Türk Lions Beceri Kazandırma Vakfı. Başkan Yardımcılığı (1992) *Ethemefendi Lions Kulübü. Onursal Üyeliği
  • Sahrayıcedit Lions Kulübü. Onursal Üyeliği
  • Erenkoy Lions Kulübü. Başkanlığı (1992 - 1993)
  • Lions Akademisi. Başkanlığı (1994 - 1995)
  • Uluslararası Lions 118.Y Yönetim Çevresi. Genel Yönetmenliği *Liay.Lions İstanbul Anadolu Yakası Sosyal Hizmet Vakfı. Başk.
  • Uluslararası Lions 118.Y Federasyonu. Onur Kurulu Başkanlığı
  • Uluslararası Lions Türkiye Konfederasyonu. Konsey Üyeliği
  • Yılbak + Sporturist + Day Grup - ArGe & ArdAkademi Başkanlığı

Halen; ilaç, aşı, kozmetik, gıda, temizlik ve tanıtım sektörlerinde ki 3 şirketler grubunda; danışmanlık, eğitmenlik, koordinatörlük ve yönetim kurulu üyelikleri görevleriyle birlikte... 
Sosyal Sorumluluk Projeleri, BM Küresel İlkeler Sözleşmesi & Kurumsal Sosyal Sorumluluk & Sürdürülebilirlik gibi konularda “Proje Başkanı” olarak çalışmalarına devam etmektedir.  

ar.deger@yilbak.com
www.yilbak.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Artık Tarih Tekerrür Etmiyor, McNamara Yanılgısı
Kurumsal Denetim ve Denetim Taktikleri
PARETO Prensibi ve Referans Mallar
İş dünyasındaki yönetici kadınlara güven tam!
İşletmelerde Total Risk Yönetimi (ERM)
İş Hayatında Pozitif Düşünce
Factoring
Pazarlama Temel Kavramları -2
Patent Kavramının Önemi
Yatırım teşviki ve yatırım teşvik belgesi nedir
Mavi Okyanus Stratejisi Nedir?
KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?
Metal Sanayiinde Neler Oluyor?
Pazarlama ile Stratejinin Kesişimi
Kobi Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş. ile ilgili prosedürler

DIŞ TİCARET

KOBİ´lerde ihracat sorunları

KOBİ´lerde ihracat sorunları

KOBİ´lerin dış ticarete ve ihracata yönelik en büyük sorunları sıralanırken, teknoloji kullanımı, finansman, dış pazarlardaki sert rekabet, ön plana çıkıyor.

OFİS VE İNSAN

Toplantı Teknikleri

Toplantı Teknikleri

İş hayatında, düşüncelerin en az yanlış anlama ile karşı tarafa aktarılması ve hayata geçirilmesinde, gerçekleştirilen toplantıların rolü büyüktür.

Ergonomi nedir?

Ergonomi nedir?

Ergonomiye kısaca fiziksel çevrenin insana uyumlaştırılması süreci diyebiliriz. Günümüz endüstri çağında makine-insan arasındaki artan ilişkiler, insana uyumlu çevre, eşya, makine, ofis vs. gibi fiziksel çevre birimlerinin yaratılması çabalarını zorunlu kılıyor.

İŞ DÜNYASI

Leasing (Finansal kiralama)

Leasing (Finansal kiralama)

Leasing (okunuşu: lizing), kelime anlamı "Finansal Kiralama" olan, yatırımcının ihtiyaç duyup, tercih ettiği, fiyat ve kullanım süresi konusunda pazarlığını yapıp, kendi faaliyetleri için tüm teknik özelliklerini uygun gördüğü makine, teçhizat, ekipman, yatırım malı veya diğer malların, leasing şirketi tarafından yatırımcının (yani kiracının) anlaştığı 3. şahıslardan kiralanarak, kiracıya malın kullanım hakkını veren bir sistemdir.

HUKUK / MUHASEBE

E-Fatura Nedir?

E-Fatura Nedir?

Belli ciroların üzerindeki, ya da belirlenen sektörlerdeki firmalar faturalarını elektronik ortamda düzenlemek ve kabul etmek zorundadır

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Etkili bir Pazarlama Planı nasıl yapılır?

    Zamanın birinde başbakanlarımızdan biri DPT’nin kalkınma planlarını “plan mı pilav mı?” diyerek küçümsemişti. Piyasa ekonomisi mantığı içinde devletin ekonomiyi planlamaması gerektiği gibi mantıkla sanırım bu yorumu yapmıştı.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

İyi bir sistem uçaklardaki otomatik pilot gibidir. Şartları ölçümleyip, buna uygun yöntemlerin hızla uygulanması ile sorunsuz bir ilerleme sağlanır.