OSB-KSS ve EB'lerde Ağaçlandırma Çalışmalarına İlişkin Protokol

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi

SANAYİ VE TICARET BAKANLIĞI ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ARASINDA AĞAÇLANDIRMA SEFERBERLIĞİ KAPSAMINDA YAPILACAK AĞAÇLANDIRMA ÇALIŞMALARINA İLİŞKİN PROTOKOL

1. AMAÇ

4122 sayılı Kanun çerçevesinde uygulamaya konulan Ağaçlandırma Seferberliği Eylem Planı hükümlerine göre Sanayi ve Ticaret Bakanlığı çalışanları ve sanayiciler ormanları kurulması, organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi sitelerinin ağaçlandırılması yönünde yapılacak çalışmaların esas ve usullerini belirlemektir.

2. KAPSAM

Bu protokol Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile Çevre ve Orman Bakanlığının merkez ve taşra teşkilatlarını kapsar.

3. sorumluluklar

3.1. sanayi ve ticaret bakanligi

a) Ağaçlandırılması düşünülen organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi
sitelerinin ağaçlandırılacak yerlerini belirlemek ve Çevre Orman Bakanlığına bildirmek.

b) Tespit edilen bu yerlerin ağaçlandırmasını yapmak, yapılan çalışmaları denetlemek ve
üçer aylık dönemler halinde Çevre Orman Bakanlığına bildirmek.

c) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı çalışanları ve sanayicilerinin ağaçlandırma ve fidan dikim
çalışmalarına katılımını organize etmek.

d) Ağaçlandırma seferberliğine katkı için organizasyon yaparak toplanan katkıların ilgili
hesaba aktarılmasını sağlamak.

3.2.ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI

a) Ağaçlandırma yapılacak sahaların, peyzaj projeleri yok ise ön etüt raporu veya uygulama
projelerini düzenlemek,

b) Ağaçlandırılması talep edilen sahaların tesis ve bakım çalışmalarına her türlü teknik destekte bulunmak.

c) Araziye dikilecek fidanları bedelli olmak üzere en yakın fidanlıklardan organize sanayi
bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi sitelerine tahsis etmek.

d) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın ağaçlandırma seferberliği kapsamında görevlendirilen
yetkilileri ile organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi sitelerine
ağaçlandırma tesis ve bakım faaliyetleri ile ilgili eğitim vermek.

e) Talep edilmesi durumunda, bedeli karşılığında ağaçlandırma tesisini gerçekleştirerek
3(üç) yıl süre ile bakım ve korumasını yapmak.

4. MÜŞTEREK HÜKÜMLER

a) Her iki Bakanlık teşkilatlarına uygulamalarla ilgili gerekli talimatı verecektir.

b)"Sanayi ve Ticaret Bakanlığı çalışanları" fidan dikimleri için müşterek tören düzenlenecektir.

5. UYUŞMAZLIKLARIN ÇÖZÜMÜ

Bu protokol hükümlerinin yorumlanmasından veya uygulanmasından dolayı ortaya çıkacak uyuşmazlıklar karşılıklı görüşme yoluyla çözümlenir

6. TADİL VE GÖZDEN GEÇİRME

Taraflar her biri bu protokol hükümlerinin tamamı veya bir kısmında değişiklik yapmak istediği takdirde önceden yazılı olarak bu isteği karşı tarafa bildirir ve kısa zamanda istenilen değişiklikler karşılıklı anlaşma yolu ile yapılır.

7. EK PROTOKOL

Taraflar gerektiğinde “Ek Protokol” düzenleyebileceklerdir.

8. SONA ERDİRME

Taraflar karşılıklı olarak anlaşma yoluyla bu protokolü yürürlükten kaldırabilirler.

9. YÜRÜRLÜK SÜRESİ

İş bu protokol 9 (dokuz) maddeden ibaret olup, iki nüsha olarak düzenlenmiştir. Protokol hükümleri karşılıklı olarak imzalanarak yürürlüğe girer ve karşılıklı olarak sona erdirilinceye kadar yürürlükte kalır.

10. TEBLİGAT ADRESLERİ:

a)Sanayi ve Ticaret Bakanlığı

Küçük Sanatlar Sanayi Bölgeleri ve Siteleri Genel Müdürlüğü

Eskişehir Yolu 7. Km. No: 154 06100 ANKARA

b)Çevre ve Orman Bakanlığı

Ağaçlandırma ve Erozyon Kontrolü Genel Müdürlüğü

Söğütözü Cad. 14/E 06560 Beştepe - ANKARA

İmza /tarih İmza /tarih

SANAYİ VE TİCARET BAKALIĞI ADINA ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ADINA

Zafer ÇAĞLAYAN Prof. Dr. Veysel EROĞLU

Bakan Bakan

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
2071 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Taşınır Devrine İlişkin Protokol
Kamu İç Denetimi Strateji Belgesi (2008-2010)
İç Denetim Rehberi
Organize Sanayi Bölgelerinde Mesleki ve Teknik Eğitimin Güçlendirilmesi Protokolü
Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu (Sürüm:2)
Endüstri Bölgeleri Mülkiyet Sınırları İçinde Bırakılacak Sağlık Koruma Bantları Hakkında Protokol
Küsurat Farklarına İlişkin Genel Yazı
Stratejik Çerçeve Belgesi
OSB-KSS ve EB'lerde Ağaçlandırma Çalışmalarına İlişkin Protokol
Kümelenme Destek Programı Uygulama Usul Ve Esasları
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi
Kamu İç Denetiminde Risk Değerlendirme Rehberi
Kamu İç Denetim Raporlama Standartları
Birden Fazla Kamu İdaresi İç Denetçilerinin Ortak Çalışma Esas ve Usulleri
BİD Yönerge

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğinin getirdiği değişiklik; özet beyan, onaylanmış kişi statü belgesi, antrepo ve gümrük müşavirliği sınavına ilişkin maddelerinde yapılan çeşitli düzenlemeleri içeriyor.

OFİS VE İNSAN

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

İş hayatında bazen bir toplantı öncesinde, bazen de asansörde ya da koridorda karşılaştığımız insanlarla yapabileceğiniz küçük sohbetler size hiç beklemediğiniz değerler kazandırabilir.

İş Hayatında Pozitif Düşünce

İş Hayatında Pozitif Düşünce

Şimdiye kadar "pozitif düşünce" ve "polyannacılık" (her şeyin iyi tarafını görmek) üzerine bir çok söz söylendi, birçok makale ve kitap yazıldı. Peki pozitif düşünce nedir ve iş hayatında çalışanlara ne gibi yararlar sağlar?

İŞ DÜNYASI

Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

HUKUK / MUHASEBE

Google AdWords vb. Dijital Hizmet Harcamaları Nasıl Muhasebeleştirilir?

Google AdWords vb. Dijital Hizmet Harcamaları Nasıl Muhasebeleştirilir?

İnternetin günümüz dünyasındaki yerinin artmaya başlaması ile birlikte artık küçük büyük hiç fark etmez pek çok şirket artık kendilerini çok daha fazla kişiye tanıtmak amacı ile Google AdWords gibi pek çok farklı yerden hizmet almaktadır. Bu hizmetler online ortamda satın alındığı için, işletmeler bunların gider olarak yazılıp yazılmadığını bilemiyor.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Büyüme Stratejileri Nasıl Geliştirilir?

    Bu bölüm “Pazar Stratejisi Nasıl Geliştirilir?” bölümünün ikinci aşamasıdır. Geçen bölümde işinizin ve şirketinizin sürekliliğinin sağlayacak SRA’ların tespiti ve geliştirilmesi üzerinde durmuştuk. Şimdi işinizi geliştirmede yardımcı olabilecek yaklaşımları tanıtacağız.