OSB-KSS ve EB'lerde Ağaçlandırma Çalışmalarına İlişkin Protokol

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi

SANAYİ VE TICARET BAKANLIĞI ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ARASINDA AĞAÇLANDIRMA SEFERBERLIĞİ KAPSAMINDA YAPILACAK AĞAÇLANDIRMA ÇALIŞMALARINA İLİŞKİN PROTOKOL

1. AMAÇ

4122 sayılı Kanun çerçevesinde uygulamaya konulan Ağaçlandırma Seferberliği Eylem Planı hükümlerine göre Sanayi ve Ticaret Bakanlığı çalışanları ve sanayiciler ormanları kurulması, organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi sitelerinin ağaçlandırılması yönünde yapılacak çalışmaların esas ve usullerini belirlemektir.

2. KAPSAM

Bu protokol Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile Çevre ve Orman Bakanlığının merkez ve taşra teşkilatlarını kapsar.

3. sorumluluklar

3.1. sanayi ve ticaret bakanligi

a) Ağaçlandırılması düşünülen organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi
sitelerinin ağaçlandırılacak yerlerini belirlemek ve Çevre Orman Bakanlığına bildirmek.

b) Tespit edilen bu yerlerin ağaçlandırmasını yapmak, yapılan çalışmaları denetlemek ve
üçer aylık dönemler halinde Çevre Orman Bakanlığına bildirmek.

c) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı çalışanları ve sanayicilerinin ağaçlandırma ve fidan dikim
çalışmalarına katılımını organize etmek.

d) Ağaçlandırma seferberliğine katkı için organizasyon yaparak toplanan katkıların ilgili
hesaba aktarılmasını sağlamak.

3.2.ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI

a) Ağaçlandırma yapılacak sahaların, peyzaj projeleri yok ise ön etüt raporu veya uygulama
projelerini düzenlemek,

b) Ağaçlandırılması talep edilen sahaların tesis ve bakım çalışmalarına her türlü teknik destekte bulunmak.

c) Araziye dikilecek fidanları bedelli olmak üzere en yakın fidanlıklardan organize sanayi
bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi sitelerine tahsis etmek.

d) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın ağaçlandırma seferberliği kapsamında görevlendirilen
yetkilileri ile organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri ve küçük sanayi sitelerine
ağaçlandırma tesis ve bakım faaliyetleri ile ilgili eğitim vermek.

e) Talep edilmesi durumunda, bedeli karşılığında ağaçlandırma tesisini gerçekleştirerek
3(üç) yıl süre ile bakım ve korumasını yapmak.

4. MÜŞTEREK HÜKÜMLER

a) Her iki Bakanlık teşkilatlarına uygulamalarla ilgili gerekli talimatı verecektir.

b)"Sanayi ve Ticaret Bakanlığı çalışanları" fidan dikimleri için müşterek tören düzenlenecektir.

5. UYUŞMAZLIKLARIN ÇÖZÜMÜ

Bu protokol hükümlerinin yorumlanmasından veya uygulanmasından dolayı ortaya çıkacak uyuşmazlıklar karşılıklı görüşme yoluyla çözümlenir

6. TADİL VE GÖZDEN GEÇİRME

Taraflar her biri bu protokol hükümlerinin tamamı veya bir kısmında değişiklik yapmak istediği takdirde önceden yazılı olarak bu isteği karşı tarafa bildirir ve kısa zamanda istenilen değişiklikler karşılıklı anlaşma yolu ile yapılır.

7. EK PROTOKOL

Taraflar gerektiğinde “Ek Protokol” düzenleyebileceklerdir.

8. SONA ERDİRME

Taraflar karşılıklı olarak anlaşma yoluyla bu protokolü yürürlükten kaldırabilirler.

9. YÜRÜRLÜK SÜRESİ

İş bu protokol 9 (dokuz) maddeden ibaret olup, iki nüsha olarak düzenlenmiştir. Protokol hükümleri karşılıklı olarak imzalanarak yürürlüğe girer ve karşılıklı olarak sona erdirilinceye kadar yürürlükte kalır.

10. TEBLİGAT ADRESLERİ:

a)Sanayi ve Ticaret Bakanlığı

Küçük Sanatlar Sanayi Bölgeleri ve Siteleri Genel Müdürlüğü

Eskişehir Yolu 7. Km. No: 154 06100 ANKARA

b)Çevre ve Orman Bakanlığı

Ağaçlandırma ve Erozyon Kontrolü Genel Müdürlüğü

Söğütözü Cad. 14/E 06560 Beştepe - ANKARA

İmza /tarih İmza /tarih

SANAYİ VE TİCARET BAKALIĞI ADINA ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI ADINA

Zafer ÇAĞLAYAN Prof. Dr. Veysel EROĞLU

Bakan Bakan

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
1678 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

OSB Sınırları İçinde Bulunan Mera Vasfındaki Arazilerin Tahsis Değişikliği Hakkındaki Usul ve Esasla...
Kamu İç Denetiminde Risk Değerlendirme Rehberi
Kamu İç Denetim Standartları
Kümelenme Destek Programı Uygulama Usul Ve Esasları
Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlükleri Teftiş Rehberi
Çerçeve Antlaşma
İç Denetim Rehberi
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi
Kamu İç Denetçileri Meslek Ahlak Kuralları
Taşınır Devrine İlişkin Protokol
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Yatırım Programı Usul ve Esasları
Kamu İç Denetim Raporlama Standartları
Kamu İç Denetimi Strateji Belgesi (2008-2010)
Kamu İç Denetçilerinin Mesleki Kıdemlerinin Belirlenmesine İlişkin Esas ve Usuller
OSB Sınırları İçinde Bulunan Mera Vasfındaki Arazilerin Tahsis Değişikliği Hakkındaki Usul ve Esaslara Dair Protokol

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Dış Ticaret Verilerine Göre Nereye Gidiyoruz?

Dış Ticaret Verilerine Göre Nereye Gidiyoruz?

Türkiye İstatistik Kurumu ile Gümrük ve Ticaret Bakanlığı işbirliğiyle oluşturulan geçici dış ticaret verilerine göre; ihracat 2015 yılı Eylül ayında, 2014 yılının aynı ayına göre %14,2 azalarak 11 milyar 659 milyon dolar, ithalat %25,2 azalarak 15 milyar 401 milyon dolar olarak gerçekleşti.

OFİS VE İNSAN

LED Nedir, Ne Yarar Sağlar?

LED Nedir, Ne Yarar Sağlar?

Yüzyılın devrim yaratan aydınlatma teknolojisi ile elektrik harcamalarında yüksek tasarruf sağlanıyor. Rengarenk ışıklar ile elde edilen görsel efektler de cabası.

Etkili Dinleme Teknikleri

Etkili Dinleme Teknikleri

Dinleme konuşmanın algılanma boyutunu oluşturmaktadır. Bireyin söylenenleri algılayıp anlamlandırmasıdır. Birey, okul öncesine ait bütün bilgi, duygu ve düşünce evrenini dinleme yoluyla oluşturur.

İŞ DÜNYASI

Krizde en büyük silahınız: Entelektüel sermayeniz

Krizde en büyük silahınız: Entelektüel sermayeniz

Finansal açıdan güçlü olabilirsiniz. İşletmenizin teknik altyapısı çok güçlü olabilir. Operasyonlarınız çok verimli olabilir. Ürünleriniz rakiplerinizin bir adım önünde olabilir. Hiç önemli değil. Bu üstünlüklerin ömrü birkaç hafta ile birkaç ay arasındadır.

HUKUK / MUHASEBE

İş Kanununda Çalışma Süreleri

İş Kanununda Çalışma Süreleri

Şirketlerin personelleri ile en sık rastlalanan ihtilafları çalışma süreleri ve ücretlendirme ile ilgili konulardır. Nevzat Erdağ, İş Kanununda çalışma süreleri ile ilgili düzenlemeleri inceledi.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR