Mobilyacılar 2015 Yılında Yüzde 10 Büyüme Hedefliyor!

Bu haberi paylaş

Tweet It! Facebook

ya da

Kobitek Takip Servisi
Mobilyacılar 2015 Yılında Yüzde 10 Büyüme Hedefliyor!

Yarım asırdır özel tasarım yapabilen saygın markaları bünyesinde toplayan mobilyanın başkenti Modoko’nun Yönetim Kurulu Başkanı Etem Özçelik; hem tüm mobilya sektörü ve Modoko için 2014 yılını değerlendiren ve hem de 2015 yılı beklentilerini içeren bir açıklama yaptı.

Yarım asırdır özel tasarım yapabilen saygın markaları bünyesinde toplayan mobilyanın başkenti Modoko’nun Yönetim Kurulu Başkanı Etem Özçelik, hem tüm mobilya sektörü ve Modoko için 2014 yılını değerlendiren ve hem de 2015 yılı beklentilerini içeren bir açıklama yaptı.

Açıklamasında, geçen yılın sektör açısından en önemli gelişmelerin, sektör derneklerinin tek bir çatı altında birleşerek federasyonlaşması ve kentsel dönüşüm projelerinin desteğiyle istihdamın 500 bin kişiye ulaşması olduğunu belirterek, “Son 10 yılda 7 kat büyüyen ve ihracatını 6 kat artıran sektörümüzün hem geleceğinden ve hem de 2015 yılından umutluyuz. 7.5 milyar dolarlık Türkiye mobilya sektörü içerisinde yüzde 10 pazar payına sahip olan Modoko açısından da 2014 yılı başarılı geçmiştir. 2014 yılının bir diğer olumlu gelişmesi ise, tüm sektör derneklerinin tek çatı altında toplayan, Mobilya Sanayicileri ve İşadamları Dernekleri  Federasyonu (MOSFED)’in kurulması olmuştur.'' dedi.

2023’te dünyada İlk 5

Sektör olarak en büyük hedeflerinin, 2023 yılında 10 milyar dolar ihracat, 25 milyar dolar da üretim rakamına ulaşmak olduğunu vurgulayan Özçelik sözlerine şöyle devam etti: ''Türk mobilya sektörü bundan 4-5 yıl önce dünyada 23. sırada idi; bugün ise ilk 10’a girmek üzere. 2023 yılında ilk 5’e girmek temel hedefimiz. Tük mobilya sektörünün gerçek yeri orasıdır. Bu gelişmelere ve olumlu bakışa Modoko’nun katkıları tartışılmaz. Modoko her yıl ziyaretçi sayısını katlayarak arttırmaktadır. Bir önceki yıla göre %24 oranında bir müşteri ve ziyaretçi girişi tespit edilmiştir. 2015 yılına ilişkin ise, mobilya sektöründeki olumlu gelişmelere paralel olarak % 8-10 bandında bir büyüme bekliyoruz. Bu büyüme ile Modoko bünyesinde bulunan marka yatırımı yapmış ve yapan firmaların faaliyetleri ile çok daha yukarılara çıkacağına inanmaktayız. Ama sektörümüz halen üretiminin %30’unu ihraç eder durumdadır ve dünya pazar payımız %1 mertebesindedir. Yapmamız gereken, pazar çeşitlendirmesine gidip, potansiyelimizi ihracata yönlendirmektir. Mesela dünyanın en çok ithalat yapan ülkeleri, ABD, Almanya, Fransa, İngiltere, Kanada ve Japonya’dır ve biz bu ülkelere maalesef çok az mobilya satıyoruz. Buna çok dikkat etmek lazım.''

Çıraklık okulları

Sektörün çıraklık okullarına acil ihtiyaç duyduğunu, bunun çok önemli bir konu olduğunu da vurgulayan Özçelik; ''Devletimizin de destekleriyle çıraklık okulları açmalıyız ve bu okulları Türkiye geneline, tüm kasabalara yaymalıyız. Çünkü burada pazar var ve biz bu pazarı değerlendirmek zorundayız. Bir dönem konfeksiyon ülkeye hakimdi ancak öyle bir gelişme oldu ki; bir anda her şey değişti. Bizim mobilya sektöründe çökme olamaz. Şu anda Ortadoğu’da bizim mobilyalarımız aranan mobilyalar arasında ve bu bize çok büyük gurur veriyor.'' dedi.

Değişen tüketici alışkanlıkları

Tüketicilerin mobilya alma alışkanlıklarının değişimine de değinen Özçelik, konuyla ilgili şunları söyledi: ''Mobilya artık lüks tüketim ürünü olarak algılanmıyor. Kişinin yaşam tarzını yansıtan, yaşam alanlarını rahatlatan ve doğal olarak daha sık yenilenen bir ürün grubu haline geldi. Ve tüketicilerin mobilya ihtiyaçlarının da farklılaşmaya başladı; artık klasik, oymalı ve geniş yer kaplayan mobilyalar yerini, minimal esintili, modern tasarımlara bırakıyor. Küçülen mobilyalar ile birlikte aksesuarlar daha da çeşitleniyor.'' 


Kaynak : Modoko

Diğer Haberler

2018 yılında istihdam canlanabilir
Expertera Zen ve Koçfinans’tan KOBİ’lere uzmanlık kredisi desteği
MediaClick Ekim Ayında 15 Ödül Birden Aldı
Lisansüstü Tez Nasıl Yazılır?
Kobiler E-Posta Pazarlama Sayesinde İşlerini Nasıl Büyütebilir?
OfisPaneli ile KOBİ’ler Avantajlı Tedarik Anlaşmalarına Kolayca Ulaşıyor
Esnek işgücü modeli kadın uzmanlar arasında yaygınlaşıyor
Dr. Milo Jones ile GBA Ready Set Startup gerçekleşti
Siber Suç 4.0 geliyor! Aracınız sizden fidye isterse!
Yuki Tüm Süreçlerini Entegre Yönetmek İçin Login Yazılım’ı Seçti
Yeni Nesil Yazar Kasaya Geçişe Arkhe’den Büyük Destek
Museum Hotel'e Uluslararası Arenada Yeni Ödüller
Japonya İmparatoru Akihito’nun Doğum Günü Kutlandı
2017'de dünyayı bekleyen siber tehditler
HPE Türk mühendislerinin yazılımını dünyaya pazarlayacak

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Ticaret Fuarları

Ticaret Fuarları

İster ulusal, ister uluslararası olsun, ticaret fuarlarının günümüzde pazarlamanın en önemli araç ve işlevlerinden biri olduğu bilinmektedir.

OFİS VE İNSAN

Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse

Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse

Bilgisayar başında geçirdiğimiz zamanlar gün geçtikçe artıyor. Evde ya da ofiste çalışma sürelerimizin büyük bir kısmını (Bazı işlerde neredeyse tamamını) bilgisayar karşısında ve masa başında geçiriyoruz.

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı olmak, bir şeyleri başarmak hemen herkesin ortak hedefi… Ancak kimileri için başarı kendiliğinden geliyormuşçasına kolayken kimileri için de bir türlü varılamayan yol gibidir.

İŞ DÜNYASI

Canon´un iş yerinde verimlilik araştırması

Canon´un iş yerinde verimlilik araştırması

Görüntüleme çözümlerinde dünya lideri Canon tarafından Avrupa’nın 18 ülkesinde yürütülen son araştırma, ofis ça

HUKUK / MUHASEBE

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Seyahat giderleri, özellikle de işletmelerin bütçeleri içerisinde yer alırken, yüzdesi her geçen gün artmaya devam ediyor. Düşünülenin aksine dünyanın küçülmeye başlaması ile birlikte artık böylesine bir yüzde artışı hiçbir şekilde şaşırtıcı değil. Şirket çalışanlarının yurtdışı seyahatlerinde yapmış oldukları harcamalarının gider olarak yazılması için belgelerin öncelikli olarak vergi mevzuatında aranmakta olan şartları sağlaması gerekmektedir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Pazar Stratejisi Nasıl Geliştirilir?

    Hayatta mutlak üstünlük diye bir şey yoktur. Olsa olsa masallarda ve fantastik filmlerde sözkonusu olabilir. Bu nedenle strateji düşünürleri mutlak üstünlüğe değil sonuca etki edecek noktada göreli üstünlüklere sahip olunması gerektiğini belirtmişlerdir. Stratejide ustalık, sonucu etkileyecek kati noktaların anlaşılması ve sahip olunan kaynakların bu noktada yoğunlaştırılmasıdır.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.