Mobilyacılar 2015 Yılında Yüzde 10 Büyüme Hedefliyor!

Bu haberi paylaş

Tweet It! Facebook

ya da

Kobitek Takip Servisi
Mobilyacılar 2015 Yılında Yüzde 10 Büyüme Hedefliyor!

Yarım asırdır özel tasarım yapabilen saygın markaları bünyesinde toplayan mobilyanın başkenti Modoko’nun Yönetim Kurulu Başkanı Etem Özçelik; hem tüm mobilya sektörü ve Modoko için 2014 yılını değerlendiren ve hem de 2015 yılı beklentilerini içeren bir açıklama yaptı.

Yarım asırdır özel tasarım yapabilen saygın markaları bünyesinde toplayan mobilyanın başkenti Modoko’nun Yönetim Kurulu Başkanı Etem Özçelik, hem tüm mobilya sektörü ve Modoko için 2014 yılını değerlendiren ve hem de 2015 yılı beklentilerini içeren bir açıklama yaptı.

Açıklamasında, geçen yılın sektör açısından en önemli gelişmelerin, sektör derneklerinin tek bir çatı altında birleşerek federasyonlaşması ve kentsel dönüşüm projelerinin desteğiyle istihdamın 500 bin kişiye ulaşması olduğunu belirterek, “Son 10 yılda 7 kat büyüyen ve ihracatını 6 kat artıran sektörümüzün hem geleceğinden ve hem de 2015 yılından umutluyuz. 7.5 milyar dolarlık Türkiye mobilya sektörü içerisinde yüzde 10 pazar payına sahip olan Modoko açısından da 2014 yılı başarılı geçmiştir. 2014 yılının bir diğer olumlu gelişmesi ise, tüm sektör derneklerinin tek çatı altında toplayan, Mobilya Sanayicileri ve İşadamları Dernekleri  Federasyonu (MOSFED)’in kurulması olmuştur.'' dedi.

2023’te dünyada İlk 5

Sektör olarak en büyük hedeflerinin, 2023 yılında 10 milyar dolar ihracat, 25 milyar dolar da üretim rakamına ulaşmak olduğunu vurgulayan Özçelik sözlerine şöyle devam etti: ''Türk mobilya sektörü bundan 4-5 yıl önce dünyada 23. sırada idi; bugün ise ilk 10’a girmek üzere. 2023 yılında ilk 5’e girmek temel hedefimiz. Tük mobilya sektörünün gerçek yeri orasıdır. Bu gelişmelere ve olumlu bakışa Modoko’nun katkıları tartışılmaz. Modoko her yıl ziyaretçi sayısını katlayarak arttırmaktadır. Bir önceki yıla göre %24 oranında bir müşteri ve ziyaretçi girişi tespit edilmiştir. 2015 yılına ilişkin ise, mobilya sektöründeki olumlu gelişmelere paralel olarak % 8-10 bandında bir büyüme bekliyoruz. Bu büyüme ile Modoko bünyesinde bulunan marka yatırımı yapmış ve yapan firmaların faaliyetleri ile çok daha yukarılara çıkacağına inanmaktayız. Ama sektörümüz halen üretiminin %30’unu ihraç eder durumdadır ve dünya pazar payımız %1 mertebesindedir. Yapmamız gereken, pazar çeşitlendirmesine gidip, potansiyelimizi ihracata yönlendirmektir. Mesela dünyanın en çok ithalat yapan ülkeleri, ABD, Almanya, Fransa, İngiltere, Kanada ve Japonya’dır ve biz bu ülkelere maalesef çok az mobilya satıyoruz. Buna çok dikkat etmek lazım.''

Çıraklık okulları

Sektörün çıraklık okullarına acil ihtiyaç duyduğunu, bunun çok önemli bir konu olduğunu da vurgulayan Özçelik; ''Devletimizin de destekleriyle çıraklık okulları açmalıyız ve bu okulları Türkiye geneline, tüm kasabalara yaymalıyız. Çünkü burada pazar var ve biz bu pazarı değerlendirmek zorundayız. Bir dönem konfeksiyon ülkeye hakimdi ancak öyle bir gelişme oldu ki; bir anda her şey değişti. Bizim mobilya sektöründe çökme olamaz. Şu anda Ortadoğu’da bizim mobilyalarımız aranan mobilyalar arasında ve bu bize çok büyük gurur veriyor.'' dedi.

Değişen tüketici alışkanlıkları

Tüketicilerin mobilya alma alışkanlıklarının değişimine de değinen Özçelik, konuyla ilgili şunları söyledi: ''Mobilya artık lüks tüketim ürünü olarak algılanmıyor. Kişinin yaşam tarzını yansıtan, yaşam alanlarını rahatlatan ve doğal olarak daha sık yenilenen bir ürün grubu haline geldi. Ve tüketicilerin mobilya ihtiyaçlarının da farklılaşmaya başladı; artık klasik, oymalı ve geniş yer kaplayan mobilyalar yerini, minimal esintili, modern tasarımlara bırakıyor. Küçülen mobilyalar ile birlikte aksesuarlar daha da çeşitleniyor.'' 


Kaynak : Modoko

Diğer Haberler

Kobiler E-Posta Pazarlama Sayesinde İşlerini Nasıl Büyütebilir?
OfisPaneli ile KOBİ’ler Avantajlı Tedarik Anlaşmalarına Kolayca Ulaşıyor
Esnek işgücü modeli kadın uzmanlar arasında yaygınlaşıyor
Dr. Milo Jones ile GBA Ready Set Startup gerçekleşti
Siber Suç 4.0 geliyor! Aracınız sizden fidye isterse!
Yuki Tüm Süreçlerini Entegre Yönetmek İçin Login Yazılım’ı Seçti
Yeni Nesil Yazar Kasaya Geçişe Arkhe’den Büyük Destek
Museum Hotel'e Uluslararası Arenada Yeni Ödüller
Japonya İmparatoru Akihito’nun Doğum Günü Kutlandı
2017'de dünyayı bekleyen siber tehditler
HPE Türk mühendislerinin yazılımını dünyaya pazarlayacak
Araçların yüzde 21’inin lastik hava basıncı tehlike durumunda
Beyoğlu’nda dükkanlar boşalıyor, konutlar doluyor
Avrasya Tüneli Dünyada 2016 En İyi Tünel Projesi Seçildi
Aracını Mesai Arkadaşınla Paylaş: Garajyeri

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Altın Taht Krallık Ülkesi Gana

Altın Taht Krallık Ülkesi Gana

Gana ile ticaret yapmak ya da orada yatırım yapmak için bilmeniz gerekenler, Kültürel farklarımız, dikkat etmeniz gerekenler... Bölgede yıllardır iş geliştiren Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Ofis çalışma verimliliğini etkileyen faktörler

Ofis çalışma verimliliğini etkileyen faktörler

Ergonomik ofis kurulumunun, teknolojik gelişim sayesinde değişen iş yaşamı koşulları nedeniyle artık bir zorunluluk

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

Ev Ofis - Evden Çalışmak İle İlgili Sık Sorulan Sorular

İŞ DÜNYASI

Yönetim Kurulu Üyeleri Kriz Ortamında Risk Yönetimine Ağırlık Verecek

Yönetim Kurulu Üyeleri Kriz Ortamında Risk Yönetimine Ağırlık Verecek

Deloitte Türkiye, Capital Dergisi işbirliği ile hazırladığı, “Yönetim Kurulu 2008 Araştırması”nın sonuçla

HUKUK / MUHASEBE

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Seyahat giderleri, özellikle de işletmelerin bütçeleri içerisinde yer alırken, yüzdesi her geçen gün artmaya devam ediyor. Düşünülenin aksine dünyanın küçülmeye başlaması ile birlikte artık böylesine bir yüzde artışı hiçbir şekilde şaşırtıcı değil. Şirket çalışanlarının yurtdışı seyahatlerinde yapmış oldukları harcamalarının gider olarak yazılması için belgelerin öncelikli olarak vergi mevzuatında aranmakta olan şartları sağlaması gerekmektedir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Etkili bir Pazarlama Planı nasıl yapılır?

    Zamanın birinde başbakanlarımızdan biri DPT’nin kalkınma planlarını “plan mı pilav mı?” diyerek küçümsemişti. Piyasa ekonomisi mantığı içinde devletin ekonomiyi planlamaması gerektiği gibi mantıkla sanırım bu yorumu yapmıştı.