Mercer Haftalık Çalışma Saatleri Analizi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Mercer Haftalık Çalışma Saatleri Analizi

İnsan kaynakları danışmanlık firması Mercer’ın, çalışanların gerçekte ne kadar zamanlarını iş yaparak geçirdiklerini ölçtü.

Tüm dünyada yılda 700’ün üzerinde araştırma gerçekleştiren insan kaynakları danışmanlık firması Mercer’ın, çalışanların gerçekte ne kadar zamanlarını iş yaparak geçirdiklerini ölçmek amacıyla gerçekleştirdiği analiz yıllık izin politikalarının dışında 16 ayrı ülkenin haftalık çalışma saatlerini karşılaştırıyor.

Mercer’ın 60’tan fazla ülkede yapılan araştırmalar sonucu, kanunlar çerçevesinde ve sözleşmelerle belirlenen iş süreçleri için referans kaynak durumundaki Evrensel Yan Hak ve İstihdam İlkeleri (Worldwide Benefit & Employment Guidelines) raporuna dayandırılan analiz çarpıcı sonuçları ortaya koyuyor ve 16 ülkeyi normal haftalık çalışma saatleri bazında mercek altına alıyor.

Almanya, Çin ve Japonya haftada 40 saati geçmiyor

Mercer tarafından gerçekleştirilen analizde değerlendirilen haftalık çalışma saatlerinde Fransızlar 35 saat ile en alt sınırdaki ülke oldular. Analizde ayrıca çalışkanlığıyla bilinen Almanlar, Fransızları 38 saat ile takip ederken, Çin, Çek Cumhuriyeti, İtalya, Japonya, Meksika ve Amerika Birleşik Devletleri’nde haftalık çalışma saati 40 olarak belirtildi.

Analiz sonucunda 45 saat ile Avrupa ülkeleri ve Amerika Birleşik Devletleri’nin üzerinde çalışma periyotuna sahip Türkiye’yi bölgesel farklılıklar gösteren Avustralya ve Kanada, 44 saati aşmamak kaydıyla Brezilya ve yine 45 saati aşmamak kaydıyla Güney Afrika’nın izlediği ortaya kondu. Mercer analizinin haftalık periyot değerlendirilmesinde İngiltere, Hindistan ve Birleşik Arap Emirlikleri ise maksimum 48 saatle en yüksek çalışma saati düzenlemesi getiren ülkeler olarak öne çıktı.

“Uzun çalışma saatleri ülkelerin çalışkan olduğunu göstermiyor”

Türkiye haftalık çalışma saati olan maksimum 45 saat ile ortalamanın üstünde kalan ülkelerden bir tanesi. Normal koşullarda maksimum 45 saat eşit olarak haftanın 5 gününe bölünüyor ancak çalışan ve işveren arasında özel bir anlaşma olduğu sürece maksimum 45 saat farklı ağırlıklarda da 5 güne bölünebiliyor, tek şart ise günlük toplam çalışma süresinin 11 saati geçmemesi. Üretim sektörlerinde görünen diğer bir uygulama ise maksimum 45 saatin haftanın 6 gününü baz alınarak doldurulması.

Mercer Türkiye Genel Müdürü Sibel Yücesan konuyla ilgili “Çalışma saatlerini, hukuki düzenlemelerle ortaya konan rehber ilkeler belirliyor ancak bir de pratik uygulamalar, kültürel alışkanlıklar ve rekabet koşullarının zorlamaları var. Japonya’da çalışanların büyük bölümü geç saatlere kadar kültürlerinin bir yansıması olarak çalışıyor. Uzun çalışma saatleri ülkelerin verimli veya çalışkan olduğunu göstermiyor. O saatlerdeki elde edilen üretim ve çıktı ve işin kalitesi çalışma saatlerinin uzunluğundan daha önemli. Türkiye’de beyaz yakalılarda 45 saatin altında uygulamalar var. Genelde aralığı 40-45 saat olarak belirleyebiliriz” açıklamasını yaptı.

ÜLKE HAFTALIK ÇALIŞMA SAATLERİ
Avustralya 38-46 saat
Brezilya Maksimum 44
Kanada Eyaletlere göre maksimum 40-44-48 saat
Çin 40 saat
Çek Cumhuriyeti 40 saat
Fransa 35 saat
Almanya 38 saat
Hindistan Maksimum 48 saat
İtalya 40 saat
Japonya 40 saat
Meksika 40 saat
Güney Afrika Maksimum 45 saat
Birleşik Arap Emirlikleri Maksimum 48 saat
İngiltere Maksimum 48 saat
ABD 40 saat
Türkiye Maksimum 45 saat

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
23641 kere okundu

Etiketler: çalışma saatleri

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Yurtdışında İngilizce Öğrenmek Türkiye’de İngilizce Öğrenmekten Daha Ekonomik
Etkili Pazarlık ve Müzakere Nasıl Olur?
Aşk Yönetimi
Mavi Okyanus Stratejisinde Nasıl Başarılı Olunur?
Yükselen Sermaye Bulma Modeli; Private Equity, Yani Girişim Sermayesi (Özel Sermaye)
Gizli Müşteri Çalışması ile İşinize Müşterinin Gözünden Bakın
Fazladan 40 Bin TL Aklımıza Ev Almayı Getiriyor
Forfaiting
Yatırım Teşvik Belgesi kapatma işlemleri için istenen belgeler
İnternette iş kurma hayallerini erteleme, bu filmleri izle!
Mercer Türkiye Araştırdı: Krizin İnsan Kaynaklarına Etkisi
Türkiye, Avrupa’nın en “girişimci” ülkesi
Kurumsal Yaşamda Statü ve Provasız Kostümler
Doğru Kişiyi İşe Almak İçin On Öneri
Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

DIŞ TİCARET

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğinin getirdiği değişiklik; özet beyan, onaylanmış kişi statü belgesi, antrepo ve gümrük müşavirliği sınavına ilişkin maddelerinde yapılan çeşitli düzenlemeleri içeriyor.

OFİS VE İNSAN

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

İş hayatında bazen bir toplantı öncesinde, bazen de asansörde ya da koridorda karşılaştığımız insanlarla yapabileceğiniz küçük sohbetler size hiç beklemediğiniz değerler kazandırabilir.

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

İŞ DÜNYASI

Agresif büyüme stratejileri

Agresif büyüme stratejileri

Strateji kavramını işletme açısından değerlendirirsek; işletmelerin koydukları hedeflere ulaşabilme amacıyla yaptıkları planlar ve izledikleri yol olarak tanımlayabiliriz. Günümüzde işletmeler çeşitli amaçlar doğrultusunda farklı stratejiler izlemektedir.

HUKUK / MUHASEBE

Şirketlerin Devlete Olan Borçları ve Ortakların Sorumlulukları

Şirketlerin Devlete Olan Borçları ve Ortakların Sorumlulukları

Devlete Olan Borçlarda Şirket Ortaklarının Sorumluluğunu Biliyor Musunuz?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Marka Bilinirliği Neden Önemlidir?

    Pazarlamanın en yaygın kullanılan kavramlarından biridir marka bilinirliği. Özellikle satış ekipleri ve bayiler satış hedeflerini neden tutturamadıklarını sayarken önde gelen bir maddedir. “Markamızı kimse bilmiyor o yüzden……..”. Ya da “ah marka bilinirliğimiz olsaydı bak nasıl olurdu satışlar”. Ancak marka bilinirliği de diğer marka kavramları gibi ülkemizde tam anlaşılamamıştır. Konuyu iki bölümde alacağız. Önce önemi sonra nasıl sağlanacağı.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

İhalelerde Pazarlama Karması 4P

İhalelerde Pazarlama Karması 4P

Bjr önceki makalemde İhalenin aslında bir ‘’Kurumsal Pazarlama’’ (B2G) olduğundan bahsetmiştim. İhale pazarlaması kamu kurumlarında dönük olarak yapılan bir pazarlamadır. Pazarlama terminolojisinde B2G (goverment-kamu) olarak isimlendirilir.