Markalaşmak Reklam Yapmak Değildir

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Markalaşmak Reklam Yapmak Değildir

Ülkemizde reklam yapmak çok önemsenir. Gerek bütçesinin yüksekliği gerekse herkese ulaşma imkanı nedeni ile reklamdan beklentiler çok olur. Ancak eğer doğru bir pazarlama faaliyetiniz yoksa reklamdan beklediğiniz getiriyi alamazsınız. Hele hele sadece reklamla markalaşamazsınız. Markalaşmak sadece reklamla isminizi , ürününüzü tüm dünyaya bağırmak değildir.

Ancak 30 yıl önce bu doğru idi. Yani sadece reklamla markalar yaratılabiliyordu. Tek televizyon kanalının olduğu, üretici sayısının az, reklam yatırımı yapanın daha da az olduğu bir piyasada reklamla zihinlere girmek yeterli oluyordu. Kırk yaş üstü kuşak hala aşağıdaki reklamları hatırlıyordur.

http://www.youtube.com/watch?v=w23oFoPaD8E

http://www.youtube.com/watch?v=9aHp8baa4CI

Üstelik bu reklamlar yapım kalitesi açısından şimdikilerin yanına bile yaklaşamazlar. Ama işlerini yapmış markayı zihinlere yerleştirmiştir.

Eğer amacınız sadece satışları arttırmaksa aşağıdaki şartlarla birlikte reklam bu konuda etkili olabilir;

  • Doğru Konumlama
  • Doğru fiyatlandırma
  • Etkin bir dağıtım

Fakat markalaşma için bu boyutun daha da geliştirilmesi gerekir. Markalaşmak bir farklılaşma noktası etrafında ayrışmak ve bu farklılaşma içinde bir fayda-değer sunmaktır. Dahası bu farklılaşma ve fayda ile özdeşleşmektir.

Bunun için reklam yeterli değildir. Reklamdan fazlası gerekir. Reklam bu sürece katkıda bulunur ancak sürecin kaderi reklama bağlı değildir. Çünkü reklam markanın 5 boyutundan biri olan “marka bilinirliği”ne hizmet eder. Markanın pazarda varlık kazanması için diğer boyutlarda da programlar uygulanmalıdır.

Markaya pazarda varlık kazandıracak boyutlar şunlardır;

  • Marka Sadakati
  • Marka Bilinirliği
  • Algılanan Kalite
  • Marka Çağrışımları
  • Diğer tescilli varlıklar

Görüleceği üzere reklam sadece marka bilinirliği boyutuna hizmet etmektedir. Bazı yönleriyle de marka çağrışımlarına. Sadece reklam ile yetinirseniz diğer boyutlarda gelişme sağlanamayacağı için markalaşma süreci başarısızlığa uğrayacaktır. Başarılı bir markalaşma için her bir boyutun titizlikle değerlendirilmesi ve her biri için pazarlama programları ve aksiyonlarının planlanması ve uygulanması gerekir.

Bu perspektiften bakınca reklam yapmadan markalaşan firmaların başarısı da açıklığa kavuşur. Çünkü ürünü/hizmeti/şirketi marka yapan unsurlar/boyutlar, ürüne/hizmete/şirkete başarılı bir şekilde eklenirse reklam yapmadan da markalaşabilirsiniz. Bütün mesele bu boyutlar hakkında ürüne, sektöre özgü çözümler ve programlar geliştirmektir.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
4670 kere okundu

Etiketler: reklam marka

Faruk Şener

İ.T.Ü.İşletme Mühendisliği mezunu olan A.Faruk Şener yaklaşık 20 yıldır satış&pazarlama işinde. Enerji sektöründe ulusal ve uluslararası şirketlerin satış ve pazarlama gruplarında görev aldı. Hem aktif saha satışta çalıştı hemde pazarlama stratejileri geliştirdi. 10 yıl önce marka dünyası ile tanıştı ve bir daha çıkamadı.  Güven Borça’nın “Bu Topraklardan Dünya Markası Çıkar mı?” kitabını okudu ve bütün iş yaşamı değişti. O gün bugündür en büyük hevesi pazarlama ve marka stratejileri oldu. Bir yandan öğrendi bir yanda da öğrendiklerini işinde kullandı. İşinde her zaman cilalanmış stratejilere değil pazarda karşılığını bulan, işleyen, sonuç veren stratejilerin geliştirilmesi ve uygulanmasına odaklandı. Ona göre marka canlı, yaşayan ve şirketleri, bu şirketlerin patron ve yöneticilerini aşan , onların üstünde ve ötesinde varolabilen ve tüketicileri kuşatan bir varlıktı. Marka gerçeğini sadece kitaplarda değil sıcak satış ve Pazar mücadeleleri içinde yaşayarak öğrendi.

Profosyonel iş hayatının rutin temposu artık tatmin etmeyince 2012 yılında pazarlama danışmanlığına başladı. Farklı sektörler, farklı ürünler, farklı markalar için stratejik çalışmalar yapmak üzere kollarını sıvadı.  

faruk@faruksener.com
www.faruksener.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Rakiplerinize Yalınkılıç dalar mısınız?
Markalaşmak Reklam Yapmak Değildir
Rekabete Kafaüstü Dalar mısınız?
KOBİ’lerin Sık Yaptığı Pazarlama Hataları
Pazarlama ile Stratejinin Kesişimi

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğinin getirdiği değişiklik; özet beyan, onaylanmış kişi statü belgesi, antrepo ve gümrük müşavirliği sınavına ilişkin maddelerinde yapılan çeşitli düzenlemeleri içeriyor.

OFİS VE İNSAN

Ev Ofis Çalışmanın Avantaj ve Dezavantajları

Ev Ofis Çalışmanın Avantaj ve Dezavantajları

Günlük koşuşturma, stress, iletişim zorlukları, trafik, türlü mobing uygulamaları, kaprisler, toplantılar, çıkar savaşları gibi bir dizi yıldırıcı portresi var iş dünyasının...

Doğa Dostu Yeşil Binalar

Doğa Dostu Yeşil Binalar

Soluduğumuz havanın, içtiğimiz veya kullandığımız suyun, işlediğimiz toprağın milyarlarca insanın ihtiyacını karşılayabilmesi her geçen yıl güçleşiyor. Çünkü her üçü de sürekli kirleniyor.

İŞ DÜNYASI

Kurumlaşma Yolunda Yolsuzlukla Mücadele ve Hile Denetimi

Kurumlaşma Yolunda Yolsuzlukla Mücadele ve Hile Denetimi

İnsanlık tarihinde rüşvetin ilk yazılı belgesinin M.Ö.4000 yılına ait olduğunu biliyor musunuz? Peki şirketlerimizi hileden ve yolsuzluktan nasıl arındırabiliriz? Yasal düzenlemeler ile ne tür riskler bizi bekliyor? Ali Rıza Değer'in, her işletmecinin okuması gereken makalesi..

HUKUK / MUHASEBE

Spor veya Sosyal Etkinliklere Sponsorluk Katkılarının Muhasebeleştirilmesi

Spor veya Sosyal Etkinliklere Sponsorluk Katkılarının Muhasebeleştirilmesi

Şirketlerin ya da kişilerin konferans, spor, konser gibi etkinliklere maddi destek vermeleri özellikle de son dönemlerde sıklıkla karşılaşılan durumlardan bir tanesi.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Ey KOBİ Rekabetçi Bir Üstünlüğe Sahip misin?

    KOBİ’lerin iyi pazarlama yapması için büyük pazarlama bütçelerine sahip olması şart değildir. Pazarlamanın temel hareketlerini doğru yapmak şartı ile çoğu zaman rekabetçi bir veya birkaç üstünlüğe sahip olmak ve bunu kullanabilmek yeterlidir. Peki kaç KOBİ sahip olduğu rekabetçi avantajların farkındadır?

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Bayi Prim Sistemi

Bayi Prim Sistemi

Bayilere prim vermek satış yönetiminin en önemli kararlarından biridir. Prim nasıl verilecek, ne kadar verilecek, nasıl ödenecek, ne zaman ödenecek gibi sorular bu kararın içinde cevaplanmalıdır. Bayi priminde amaç bayiyi teşvik etmektir. Bu amacın gerçekleşmesi için prim sistemi iyi tasarlanmalıdır.