Makina Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ (SGM - 2009/10)

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi

20 Haziran 2009 CUMARTESİ

Resmî Gazete

Sayı : 27264

TEBLİĞ

Sanayi ve Ticaret Bakanlığından:

MAKİNA TEKNİK KOMİTESİNİN OLUŞUMU VE

GÖREVLERİNE DAİR TEBLİĞ

(TEBLİĞ NO: SGM/2009-10)

BİRİNCİ BÖLÜM

Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Amaç

MADDE 1 – (1) Bu Tebliğin amacı, makinalar ile ilgili mevzuatın hazırlanması, uygulanması ve makina sanayinin rekabet edebilirliğinin artırılması konularında yapılacak çalışmalara alt yapı oluşturacak bir teknik komitenin oluşturulmasını ve bu komitenin çalışma usul ve esaslarını belirlemektir.

Kapsam

MADDE 2 – (1) Bu Tebliğ, 29/6/2001 tarihli ve 4703 sayılı Ürünlere İlişkin Teknik Mevzuatın Hazırlanması ve Uygulanmasına Dair Kanuna dayanılarak yayımlanan veya yayımlanacak makinalarla ilgili teknik mevzuat ve bunların uygulamasında karşılaşılabilecek sorunların çözümüne ilişkin yapılacak çalışmalarda ve makina sanayinin rekabet edebilirliğinin artırılması konularında ilgili kamu kurum ve kuruluşları ile sektör temsilcilerinden oluşan Makina Teknik Komitesinin görevlendirilmesi ile çalışma usul ve esaslarını kapsar.

Dayanak

MADDE 3 – (1) Bu Tebliğ, 8/1/1985 tarihli ve 3143 sayılı Sanayi ve Ticaret Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 2 nci, 9 uncu ve 33 üncü maddeleri ile 4703 sayılı Kanuna dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar

MADDE 4 – (1) Bu Tebliğ’de geçen;

a) Bakanlık: Sanayi ve Ticaret Bakanlığını,

b) MAKTEK: Bu Tebliğin 5 inci maddesinde bahsi geçen kamu kurum ve kuruluşları ile sektör temsilcilerinden oluşan Makina Teknik Komitesini,

c) Genel Müdürlük: Sanayi Genel Müdürlüğünü,

ifade eder.

İKİNCİ BÖLÜM

Makina Teknik Komitesi’nin Oluşumu, Çalışma Usul ve Esasları ve Görevleri

Makina Teknik Komitesi’nin oluşumu

MADDE 5 – (1) "MAKTEK" aşağıdaki üyelerden oluşur:

a) Genel Müdürlüğü temsilen iki üye.

b) Dış Ticaret Müsteşarlığını temsilen bir üye.

c) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Avrupa Birliği Koordinasyon Genel Müdürlüğünü temsilen bir üye.

ç) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Ölçüler ve Standartlar Genel Müdürlüğünü temsilen bir üye.

d) Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Sanayi Araştırma ve Geliştirme Genel Müdürlüğünü temsilen bir üye.

e) Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığını temsilen bir üye.

f) Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı’nca seçilecek Üniversitelerin Makina Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyelerini temsilen bir üye.

g) Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığını temsilen bir üye.

ğ) Türk Standartları Enstitüsü'nü temsilen bir üye.

h) Türkiye Odalar ve Borsalar Birliğini temsilen bir üye.

ı) Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Makina Mühendisleri Odasını temsilen bir üye.

i) Makina İmalatçıları Birliğini temsilen bir üye.

j) Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği Makine ve Aksamları İhracatçıları Birliğini temsilen bir üye.

k) Türk Tarım Alet ve Makinaları İmalatçıları Birliğini temsilen bir üye.

l) Takım Tezgahları Sanayici ve İş Adamları Derneğini temsilen bir üye.

m) Türkiye İş Makinaları Distribütörleri ve İmalatçıları Birliğini temsilen bir üye.

n) Türk Pompa ve Vana Sanayicileri Derneğini temsilen bir üye.

o) Endüstriyel Otomasyon Sanayicileri Derneğini temsilen bir üye.

ö) Makina Emniyeti Yönetmeliği kapsamında faaliyette bulunan ulusal onaylanmış kuruluşların kendi aralarında seçecekleri bir üye.

(2) Komite üyeleri, Bakanlığın isteği üzerine 2 yıl için ilgili kuruluşlar tarafından belirlenir. Bir kuruluşu temsil eden üyenin ilgili kuruluşça değiştirilmesi halinde Bakanlığa bilgi verilir. Bu üye kalan süreyi tamamlayana kadar görev yapar. 2 yılın sonunda Kuruluş’un değişiklik bildirisi yapmaması halinde temsilcinin komite üyeliği sonraki 2 yıl için uzatılmış kabul edilir.

(3) Komite toplantılarına üyelerin sürekli olarak katılması esastır. Arka arkaya üç toplantıya geçerli mazereti olmaksızın katılmayan temsilcinin üyeliği düşer ve kalan süreyi tamamlamak için ilgili kurum tarafından yeni bir temsilci belirlenir.

Makina Teknik Komitesi’nin çalışma usul ve esasları

MADDE 6 – (1) MAKTEK’in çalışma esasları aşağıda belirtilmiştir:

a) Komite, komite başkanının toplantı gündemini içeren yazılı daveti ile ve en az üye tam sayısının yarısı ile toplanır ve oy çokluğu ile karar alır.

b) Komitenin Başkanlığını Sanayi Genel Müdürü ya da onun yetkilendireceği Bakanlık temsilcisi yürütür.

c) Komitenin sekreterya hizmetleri Genel Müdürlük tarafından yürütülür.

ç) Toplantılar, komite tarafından belirlenen periyodik bir takvim uyarınca gerçekleştirilir.

d) Toplantıda alınan kararlar, karar defterine yazılır ve kararın bir örneği komite sekreteryası tarafından, bir sonraki toplantı daveti ile birlikte üyelere gönderilir.

e) Her toplantıda bir önceki toplantıda alınan kararların yer aldığı karar defteri sayfası üyelerce imzalanarak onaylanır.

f) Komitece gerek görüldüğü durumlarda, ilgili kurum, kuruluşlar ve sektör temsilcileri gözlemci olarak davet edilebilir.

g) Komite, sektör ve ilgili mevzuat temelinde alt çalışma grupları oluşturabilir. Komite bu çalışma gruplarına ilgili sektör ve kurum temsilcilerinin katılımını sağlar.

Makina Teknik Komitesi’nin görevleri

MADDE 7 – (1) Komitenin görevleri aşağıda belirtilmiştir:

a) Makina sanayi ürünleri ile ilgili; üretim, ithalat veya ihracat yapan sektörlerin, mevcut durumunu tespit etmek.

b) Makina sanayi ile ilgili sektörlerde karşılaşılan sorunları tespit etmek, çözüm konusunda Bakanlığa önerilerde bulunmak.

c) Makina sanayi sektörlerine ilişkin olarak dünyada ve ülkemizde meydana gelen gelişmeleri takip etmek, sektörlerden Bakanlığa intikal eden sorun ve şikâyetlerle ilgili görüş ve önerilerde bulunmak.

ç) Teknik mevzuat uyum sürecinde ve sonrasında ilgili mevzuat ve yapılan uygulamalar kapsamında, sektörden bilgi akışını sağlamak.

d) İlgili mevzuatta yapılacak revizyon çalışmalarını ve hazırlanacak yeni teknik mevzuatın taslaklarını inceleyerek, bunlara ilişkin görüş ve önerilerini Bakanlığa bildirmek.

e) Makinalarla ilgili mevzuatın uygulanması kapsamında ilgili sektörlerin karşılaştığı sorunları ve/veya açıklık getirilmesi gereken konuları tespit etmek, tespit edilen bu hususlar doğrultusunda çözüm önerileri geliştirerek Bakanlığın bilgisine sunmak.

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM

Son Hükümler

Makina Teknik Komitesi’nin kararlarının değerlendirilmesi

MADDE 8 – (1) Komite kararları tavsiye niteliğinde olup, aldığı kararlar Bakanlık tarafından değerlendirilir.

Yürürlükten kaldırılan mevzuat

MADDE 9 – (1) 30/9/2003 tarihli ve 25245 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Makina Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ (SGM/2003-8) yürürlükten kaldırılmıştır.

Atıflar

MADDE 10 – (1) Bu Tebliğin 9 uncu maddesi ile yürürlükten kaldırılan Makina Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğe (SGM/2003-8) yapılmış atıflar, bu Tebliğe yapılmış sayılır.

Yürürlük

MADDE 11 – (1) Bu Tebliğ yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

Yürütme

MADDE 12 – (1) Bu Tebliğ hükümlerini Sanayi ve Ticaret Bakanı yürütür.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
1185 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Genel Yönetim Muhasebe Yönetmeliği Genel Tebliği (Sayı:1)
Araçlar ve Bunların Aksam, Sistem ve Ayrı Teknik Üniteleri ile İlgili Tip Onayı Yönetmelikleri ve Teknik Düzenlemeleri Uygulama Usul ve Esasları Hakkında Tebliğ
Ev Tipi Çamaşır Kurutma Makinelerinin Enerji Etiketlemesine İlişkin Tebliğ
Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No:1)
Bir Ortaklık Payının Değerine İlişkin Tebliğ
Ölçü ve Ölçü Aletlerinin İthalat ve İhracatında Uygulanacak İşlemlere Dair Yönetmelik Kapsamında Ölçü ve Ölçü Aletlerinin İthalat Denetimine Dair Tebliğ
Doğrusal Olmayan Ev Tipi Lambalar İle İlgili Çevreye Duyarlı Tasarım Gereklerine Dair Tebliğ (SGM-2011/9)
Sanayi Sicil Tebliği
Entegre Balastsız Flüoresan Lambalar, Yüksek Yoğunluklu Boşalmalı Lambalar ve Bu Lambaları Çalıştırabilen Balastlar ve Aydınlatma Armatürleri İle İlgili Çevreye Duyarlı Tasarım Gereklerine Dair Tebliğ
Szutest Teknik Kontrol Ve Belgelendirme Hizmetleri Ticaret Limited Şirketi’nin Onaylanmış Kuruluş Olarak Görevlendirilmesine Dair Tebliğ
Harcama Yetkilileri Hakkında Genel Tebliğ (Seri No:2)
Elektrik ve Elektronik Sanayi Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ (SGM/2004- 9)
Milli Emlak Genel Tebliği
Gaz Yakan Cihazlar Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ (SGM - 2009-9)
Ev Tipi Buzdolapları, Derin Dondurucular, Buzdolabı Derin Dondurucular ve Bunların Bileşimlerinin Enerji Etiketlenmesine İlişkin Tebliğin Yürürlükten Kaldırılmasına Dair Tebliğ

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

KOBİ´lerin dış ticaret faaliyetleri açısından önemli bir konusunu oluşturan "sektörel dış ticaret şirketleri"ni, KOBİ´lerin yurtdışına açılmasını sağlayan ihracat konsorsiyumları olarak tanımlayabiliriz.

OFİS VE İNSAN

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Hayatı Ertelemeden Yaşamak, Zamanın Öneminin Farkına Varmak

Toplum olarak işlerimizi en son ana bırakmaya yatkınız. Ya Hayat? Onu yaşamayı niye son ana bırakıyoruz. Gülmeyi bile öteleyen ve taksitlendiren bir hayat yaşıyoruz. Her sabah 24 saati peşin alıyoruz ama taksit taksit gülüyor ve mutluluğu da aylarca erteliyoruz.

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

Önyargı Nedir? Önyargılı Olmanın Zararları Nelerdir?

İŞ DÜNYASI

Enflasyon nedir ?

Enflasyon nedir ?

Ülkemizde 15 yıl öncesine kadar, ekonomik terimlerden en bilineni, elbette ki enflasyondur

HUKUK / MUHASEBE

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Yurtdışı Seyahat Harcamalarının Muhasebeleştirilmesi

Seyahat giderleri, özellikle de işletmelerin bütçeleri içerisinde yer alırken, yüzdesi her geçen gün artmaya devam ediyor. Düşünülenin aksine dünyanın küçülmeye başlaması ile birlikte artık böylesine bir yüzde artışı hiçbir şekilde şaşırtıcı değil. Şirket çalışanlarının yurtdışı seyahatlerinde yapmış oldukları harcamalarının gider olarak yazılması için belgelerin öncelikli olarak vergi mevzuatında aranmakta olan şartları sağlaması gerekmektedir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Her KOBİ'nin kullanması gereken pazarlama araçları

    Bu yazıda sofistike pazarlama kavramlarından değil hazırlaması basit, kullanması kolay birkaç pazarlama aracından bahsedeceğiz. Konumuz müşterileriniz karşısında firmanızı, ürün ve hizmetlerinizi nasıl tanıtacağınızdır? Milyon dolarlık reklam bütçesi olmadığına göre, KOBİ’ler bu işi nasıl çözecekler? Özellikle B2B sektörlerde faaliyet gösteren KOBİ’lerin yöneticilerinin birkaç dakikasını ayırmalarını istiyoruz.