KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

KOBİ kaynakları her zaman sınırlı ve kıymetlidir. KOBİ harcadığı her kuruşu “ masraf “ değil, mümkünse “ YATIRIM “ olarak görmeli ve bu yatırımın geri dönüşünü garanti altına almalıdır. Eğitime vereceğiniz parayı, bir makine alır gibi değerlendirin.

7 ALTIN İP UCU 

Eğitim bir yatırım kıymetinde değilse hiçbir işe yaramaz. O halde eğitime verilecek her kuruşun KOBİ için yatırım olmasını nasıl sağlayabiliriz ? 

1- Çalışanlarımızın “ tam hangi bilgi, beceri yada davranış değişikliklerine “ ihtiyacı var ? 
Bu sorunun yanıtı “ genel “ değil “ çok net olmalıdır. Arkadaşlarımızın iletişim sorunu var gibi bir cümle bir şey anlatmaz. Çalışanlarım müşteri ve tedarikçi ile nasıl konuşacaklarını bilmiyorlar yada kaba konuşuyorlar net bir söylemdir. O zaman bir eğitim almayı düşünüyorsanız bu eğitim, işletmenizde “ nelere merhem olacak “ alt alta en az 7 konu yazmalısınız. 

2- İş hayatında “ bedava “ yoktur. Varsa ücretsiz eğitimlerin “ neden “ verildiğini düşünün. “ Ucuz etin yahnisi yavan olur “ çok ucuz eğitimler için de “ neden “ çok ucuz olduklarını araştırın. Daha yüksek fiyata satabilselerdi, satarlardı. 
O zaman en ucuz ile en pahalı arasında makulü bulmalıyız. 

3- Eğitim içeriğini iyice okuyun, gerekirse güvendiğiniz kimselerin kanaatlerini sorun. 
Eğitim içeriği eğitim alt başlıklarından oluşan bir listedir. İdealde bir sayfa uzunluğunda olmalıdır. Dört beş satırsa yada “ destan “ gibi yazılmışsa dikkat edin. 
Aklınıza takılanlar olursa açın eğitim şirketine sorun. 

4- Eğitim şirketini kısa ama özlü olarak araştırın. İnternette web sayfalarına girin. Öncelikle bir aylık eğitim takvimleri var mı bakın ! Sonra eğitmenleri kimler bakın ! 
Referansları neler yada daha önce kimlere eğitim vermişler bakın ! 
Takvim yoksa, eğitmen listesi yoksa, eğitmen listesi üç beş kişi yada elli kişi ise, referans olarak bir liste değil sadece şirket logoları varsa, bir daha düşünün. 

5- Eğitmenin öz geçmişini dikkatle okuyun. Eğitmen çok iyi bir akademisyen olabilir ancak, iş hayatını bilmeyebilir. Eğitmenin iş deneyimleri zengin olabilir ancak, profesyonel eğitmen olmayabilir. Eğitmenin tek işinin EĞİTİM OLMADIĞINDAN ve bir başka işi olduğundan emin olun. 

6- Eğitime katılacak personelinize eğitimden beklentilerinizi anlatın. MOTİVE olmalarını sağlayın, eğitimde sorular sormalarını isteyin. 

7- Eğitimden sonra eğitime katılanlarla bir değerlendirme yapın. Neler iyi oldu, neler daha iyi olabilirdi, bir sonraki eğitim nasıl olmalı birlikte değerlendirin. 

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
5333 kere okundu

Etiketler: eğitimi

Selvinaz Dalkılıç Arkan

selvinazarkan@spiritocreativo.nl
www.spiritocreativo.nl/istanbul/

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Mavi Okyanus Stratejisinde Nasıl Başarılı Olunur?
Kurumlaşma Yolunda Yolsuzlukla Mücadele ve Hile Denetimi
İş Hayatında Pozitif Düşünce
Factoring
Kurumsal ve Bireysel İletişim Kazaları
Geleceğin Yöneticileri Branşlarını Belirleyerek Mesleklerini Seçiyor!
İş Dünyasında Zor İnsanlar ve Zor Şirketler
Yöneticilere Acil Kriz Rehberi
Pazarlama Planı Örneği
İşletmelerde Total Risk Yönetimi (ERM)
Ödünç İş İlişkisi
Franchising
Yönetim Danışmanları ve Şirketlerde Değişimi Yönetmek
Yönetim Stratejilerinde Kişisel Problemlere Bakış Açısı ve Yaklaşım Tarzı
Riskler ve Fırsatların Işığında Verginin Püf Noktaları

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

KOBİ´lerin dış ticaret faaliyetleri açısından önemli bir konusunu oluşturan "sektörel dış ticaret şirketleri"ni, KOBİ´lerin yurtdışına açılmasını sağlayan ihracat konsorsiyumları olarak tanımlayabiliriz.

OFİS VE İNSAN

Etkili Dinleme Teknikleri

Etkili Dinleme Teknikleri

Dinleme konuşmanın algılanma boyutunu oluşturmaktadır. Bireyin söylenenleri algılayıp anlamlandırmasıdır. Birey, okul öncesine ait bütün bilgi, duygu ve düşünce evrenini dinleme yoluyla oluşturur.

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

İletişimin amacı, kısaca sorunlarımızı çözmek, gereksinimlerimizi karşılamaktır. Etkili iletişim nasıl kurulur ve hangi davranışlarımız etkili iletişim olarak tanımlanabilir?

İŞ DÜNYASI

SWOT Analizine Analitik Bakış

SWOT Analizine Analitik Bakış

SWOT analizi hangi konuda karar verilecek olursa olsun her karar öncesinde kullanılabilecek bir tekniktir. Ağırlıklı olarak pazarlamada kullanılsa da işletmeciliğin her disiplininde kullanılabilir.

HUKUK / MUHASEBE

Kişisel Verilerin Korunması Hakkındaki Kanun ile Getirilen Yükümlülükler

Kişisel Verilerin Korunması Hakkındaki Kanun ile Getirilen Yükümlülükler

Kişisel verilerin korunması konusu 80’li yıllardan itibaren uluslararası belgelerde yer almaya başlamıştır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • SWOT Analizi Nasıl Yapılır?

    Swot analizi çok popüler bir yönetim tekniğidir. Sadece yönetim süreçlerinde değil hayatın her alanında dahi kullanılabilir. Bir araba almak isteyen, iş değiştirmek isteyen birisi bile rahatlıkla bu analiz sonucunda karar verebilir.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Bayi Prim Sistemi

Bayi Prim Sistemi

Bayilere prim vermek satış yönetiminin en önemli kararlarından biridir. Prim nasıl verilecek, ne kadar verilecek, nasıl ödenecek, ne zaman ödenecek gibi sorular bu kararın içinde cevaplanmalıdır. Bayi priminde amaç bayiyi teşvik etmektir. Bu amacın gerçekleşmesi için prim sistemi iyi tasarlanmalıdır.