KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

KOBİ kaynakları her zaman sınırlı ve kıymetlidir. KOBİ harcadığı her kuruşu “ masraf “ değil, mümkünse “ YATIRIM “ olarak görmeli ve bu yatırımın geri dönüşünü garanti altına almalıdır. Eğitime vereceğiniz parayı, bir makine alır gibi değerlendirin.

7 ALTIN İP UCU 

Eğitim bir yatırım kıymetinde değilse hiçbir işe yaramaz. O halde eğitime verilecek her kuruşun KOBİ için yatırım olmasını nasıl sağlayabiliriz ? 

1- Çalışanlarımızın “ tam hangi bilgi, beceri yada davranış değişikliklerine “ ihtiyacı var ? 
Bu sorunun yanıtı “ genel “ değil “ çok net olmalıdır. Arkadaşlarımızın iletişim sorunu var gibi bir cümle bir şey anlatmaz. Çalışanlarım müşteri ve tedarikçi ile nasıl konuşacaklarını bilmiyorlar yada kaba konuşuyorlar net bir söylemdir. O zaman bir eğitim almayı düşünüyorsanız bu eğitim, işletmenizde “ nelere merhem olacak “ alt alta en az 7 konu yazmalısınız. 

2- İş hayatında “ bedava “ yoktur. Varsa ücretsiz eğitimlerin “ neden “ verildiğini düşünün. “ Ucuz etin yahnisi yavan olur “ çok ucuz eğitimler için de “ neden “ çok ucuz olduklarını araştırın. Daha yüksek fiyata satabilselerdi, satarlardı. 
O zaman en ucuz ile en pahalı arasında makulü bulmalıyız. 

3- Eğitim içeriğini iyice okuyun, gerekirse güvendiğiniz kimselerin kanaatlerini sorun. 
Eğitim içeriği eğitim alt başlıklarından oluşan bir listedir. İdealde bir sayfa uzunluğunda olmalıdır. Dört beş satırsa yada “ destan “ gibi yazılmışsa dikkat edin. 
Aklınıza takılanlar olursa açın eğitim şirketine sorun. 

4- Eğitim şirketini kısa ama özlü olarak araştırın. İnternette web sayfalarına girin. Öncelikle bir aylık eğitim takvimleri var mı bakın ! Sonra eğitmenleri kimler bakın ! 
Referansları neler yada daha önce kimlere eğitim vermişler bakın ! 
Takvim yoksa, eğitmen listesi yoksa, eğitmen listesi üç beş kişi yada elli kişi ise, referans olarak bir liste değil sadece şirket logoları varsa, bir daha düşünün. 

5- Eğitmenin öz geçmişini dikkatle okuyun. Eğitmen çok iyi bir akademisyen olabilir ancak, iş hayatını bilmeyebilir. Eğitmenin iş deneyimleri zengin olabilir ancak, profesyonel eğitmen olmayabilir. Eğitmenin tek işinin EĞİTİM OLMADIĞINDAN ve bir başka işi olduğundan emin olun. 

6- Eğitime katılacak personelinize eğitimden beklentilerinizi anlatın. MOTİVE olmalarını sağlayın, eğitimde sorular sormalarını isteyin. 

7- Eğitimden sonra eğitime katılanlarla bir değerlendirme yapın. Neler iyi oldu, neler daha iyi olabilirdi, bir sonraki eğitim nasıl olmalı birlikte değerlendirin. 

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
5784 kere okundu

Etiketler: eğitimi

Selvinaz Dalkılıç Arkan

selvinazarkan@spiritocreativo.nl
www.spiritocreativo.nl/istanbul/

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Şirket Usulsüzlüklerinde 30 Yaş Üstü Erkekler Başı Çekiyor
Aşk Yönetimi
Çalışan Hakları, İşçinin Korunması ve İşverenin Sorumlulukları
İş Dünyasında Çatışmaları, Yapanlar Değil İsteyenler Kazanır
Sektörel Bazlı ve Devlet Destekli Projeler Üzerine Bir Betimleme
Stratejik Planlama Nedir?
PEST Analizi
Fazladan 40 Bin TL Aklımıza Ev Almayı Getiriyor
EFQM: KOBİ´ler için Mükemmellik Modeli
Çalışma hayatında Durduk Yere Çıkan Çatışmalar, Çatışma Maliyeti
Internet Reklamcılığına Bir
Türkiye Turizminin Gelecek 10 Yıldaki Yönü
Hayal Kurmak Güzeldir, Ama Plan…
Riskler ve Fırsatların Işığında Verginin Püf Noktaları
Kültürlü ve Uzun Ömürlü Şirketler Gerekli

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

Sektörel Dış Ticaret Şirketleri (SDŞ´ler)

KOBİ´lerin dış ticaret faaliyetleri açısından önemli bir konusunu oluşturan "sektörel dış ticaret şirketleri"ni, KOBİ´lerin yurtdışına açılmasını sağlayan ihracat konsorsiyumları olarak tanımlayabiliriz.

OFİS VE İNSAN

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Bir ofis için gerekli olan bilgisayar altyapısı veya donanımının seçimi oldukça özen gerektiren bir konudur.

Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

İş hayatında her çalışanın başarı derecesi aynı değildir. Kimisi yapması gereken işi tam zamanında ve eksiksiz tamamlarken kimisi gereken özeni göstermeyebilir.

İŞ DÜNYASI

Ayna ayna kurumsal KOBİ kimliğimi söyle bana

Ayna ayna kurumsal KOBİ kimliğimi söyle bana

Şirketiniz size benzemeli mi? Benzemeyecekse neye benzemeli?

HUKUK / MUHASEBE

Kıdem Tazminatı hakkında bilmeniz gerekenler

Kıdem Tazminatı hakkında bilmeniz gerekenler

Kıdem tazminatı, İş kanunu’nda gösterilen fesih hallerinde, en az bir yıllık çalışması olan işçiye veya işçinin ölümü halinde de işçinin geride kalanlarına işveren tarafından ödenmesi gereken paradır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Yedi Adımda Satış Departmanı Kurma

Satış konusunda bulunan kaynaklar çoğunlukla daha iyi nasıl satış yapılabileceği hakkındadır. Bu konuda yeterince kitap, makale, web sitesi vb. vardır. Ancak yerli şirketlerimizin en çok ihtiyaç duyduğu konulardan birisi de satış departmanının kuruluşudur. Bir çok firma da satış departmanının kuruluşu ve geliştirilmesi için projeler de yaptım. Üzerinde çalıştığım bu konuyu derli toplu bir şekilde ele almak istiyordum. Bir satış departmanının nasıl kurulacağı konusunu Kobitek.com okuyucuları için kaleme aldım.