KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

KOBİ kaynakları her zaman sınırlı ve kıymetlidir. KOBİ harcadığı her kuruşu “ masraf “ değil, mümkünse “ YATIRIM “ olarak görmeli ve bu yatırımın geri dönüşünü garanti altına almalıdır. Eğitime vereceğiniz parayı, bir makine alır gibi değerlendirin.

7 ALTIN İP UCU 

Eğitim bir yatırım kıymetinde değilse hiçbir işe yaramaz. O halde eğitime verilecek her kuruşun KOBİ için yatırım olmasını nasıl sağlayabiliriz ? 

1- Çalışanlarımızın “ tam hangi bilgi, beceri yada davranış değişikliklerine “ ihtiyacı var ? 
Bu sorunun yanıtı “ genel “ değil “ çok net olmalıdır. Arkadaşlarımızın iletişim sorunu var gibi bir cümle bir şey anlatmaz. Çalışanlarım müşteri ve tedarikçi ile nasıl konuşacaklarını bilmiyorlar yada kaba konuşuyorlar net bir söylemdir. O zaman bir eğitim almayı düşünüyorsanız bu eğitim, işletmenizde “ nelere merhem olacak “ alt alta en az 7 konu yazmalısınız. 

2- İş hayatında “ bedava “ yoktur. Varsa ücretsiz eğitimlerin “ neden “ verildiğini düşünün. “ Ucuz etin yahnisi yavan olur “ çok ucuz eğitimler için de “ neden “ çok ucuz olduklarını araştırın. Daha yüksek fiyata satabilselerdi, satarlardı. 
O zaman en ucuz ile en pahalı arasında makulü bulmalıyız. 

3- Eğitim içeriğini iyice okuyun, gerekirse güvendiğiniz kimselerin kanaatlerini sorun. 
Eğitim içeriği eğitim alt başlıklarından oluşan bir listedir. İdealde bir sayfa uzunluğunda olmalıdır. Dört beş satırsa yada “ destan “ gibi yazılmışsa dikkat edin. 
Aklınıza takılanlar olursa açın eğitim şirketine sorun. 

4- Eğitim şirketini kısa ama özlü olarak araştırın. İnternette web sayfalarına girin. Öncelikle bir aylık eğitim takvimleri var mı bakın ! Sonra eğitmenleri kimler bakın ! 
Referansları neler yada daha önce kimlere eğitim vermişler bakın ! 
Takvim yoksa, eğitmen listesi yoksa, eğitmen listesi üç beş kişi yada elli kişi ise, referans olarak bir liste değil sadece şirket logoları varsa, bir daha düşünün. 

5- Eğitmenin öz geçmişini dikkatle okuyun. Eğitmen çok iyi bir akademisyen olabilir ancak, iş hayatını bilmeyebilir. Eğitmenin iş deneyimleri zengin olabilir ancak, profesyonel eğitmen olmayabilir. Eğitmenin tek işinin EĞİTİM OLMADIĞINDAN ve bir başka işi olduğundan emin olun. 

6- Eğitime katılacak personelinize eğitimden beklentilerinizi anlatın. MOTİVE olmalarını sağlayın, eğitimde sorular sormalarını isteyin. 

7- Eğitimden sonra eğitime katılanlarla bir değerlendirme yapın. Neler iyi oldu, neler daha iyi olabilirdi, bir sonraki eğitim nasıl olmalı birlikte değerlendirin. 

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
5489 kere okundu

Etiketler: eğitimi

Selvinaz Dalkılıç Arkan

selvinazarkan@spiritocreativo.nl
www.spiritocreativo.nl/istanbul/

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Stratejik Planlama Nedir?
Leasing (Finansal kiralama)
Ofislerdeki ilk iş günü acemilikleri
Artık pazarlamanın 4P’si Eski 4P Değil
Deloitte “Kamu Sektöründe Finansal Otorite Olmak” raporu
İnsan Kaynakları Problemlerinde Bordrolama Çözümleri
Şirketinizin Yansıması ve Çalışanlarınız İçin İç ve Dış Destekler
Yüksek lisans sınavına neden giriyoruz?
Büyük Veri Analizleri ve Sektörel Farkındalık (Big Data)
SWOT Analizine Analitik Bakış
Sizden sonra geminin kaptanı kim olacak?
Sorularla İş Planı
İş yaşamında E-posta ile iletişimde dikkat edilmesi gerekenler
Algı Yönetimi (Algıda Seçicilik & Algıda Iskalama)
İş dünyasındaki yönetici kadınlara güven tam!

DIŞ TİCARET

KOBİ´lerde ihracat sorunları

KOBİ´lerde ihracat sorunları

KOBİ´lerin dış ticarete ve ihracata yönelik en büyük sorunları sıralanırken, teknoloji kullanımı, finansman, dış pazarlardaki sert rekabet, ön plana çıkıyor.

OFİS VE İNSAN

Ergonomi nedir?

Ergonomi nedir?

Ergonomiye kısaca fiziksel çevrenin insana uyumlaştırılması süreci diyebiliriz. Günümüz endüstri çağında makine-insan arasındaki artan ilişkiler, insana uyumlu çevre, eşya, makine, ofis vs. gibi fiziksel çevre birimlerinin yaratılması çabalarını zorunlu kılıyor.

Dünyada ve Türkiye’de geleceğin iş modeli: Esnek işgücü

Dünyada ve Türkiye’de geleceğin iş modeli: Esnek işgücü

Esnek işgücü çalışma modeli, daha genel bir ifadeyle ‘talep üzerine’ (‘on demand’) devrimin iş dünyasına geçişi olarak düşünebilirsiniz. On-demand devrimi artık hayatımızın bir çok alanını etkiliyor; çalışma hayatımızı da etkilemesi kaçınılmaz.

İŞ DÜNYASI

İnovasyon ve Girişimcilik Nedir? Nasıl Girişimci ve İnovatif Olunur?

İnovasyon ve Girişimcilik Nedir? Nasıl Girişimci ve İnovatif Olunur?

İnovasyon ve Girişimcilik Nedir? Nasıl Girişimci ve İnovatif Olunur?

HUKUK / MUHASEBE

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

4857 sayılı İş Kanunu gereğince kadın işçilere doğumdan önce 8 ve doğumdan sonra 8 hafta olmak üzere toplam 16 hafta izin verilmesi esastır.

KOBİMOBİL