Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi

Kapasite kullanım oranındaki değişimler firmaların maliyet, karlılık ve nakit akışlarında önemli değişimlere yol açtığı için yakından takip edilmesi gereken göstergelerden birisidir.

Global kriz başlamadan önceki dönemlere baktığımızda Türk imalat sanayi kapasite kullanım oranları genel olarak 80 seviyeleri civarında gerçekleşmiş. Kriz başladıktan sonra bu oranlar 60 seviyesine kadar düşmüştü.

Bu durum birçok şirketi zor durumda bırakmış ve ödemeler aksamıştı. Evdeki hesaba göre üretimin bu kadar düşeceği hesaplanmadığı için kimi şirketler yatırım yapmış olması nedeniyle, kimisi de etkin tahsilat politikası izlemediği için nakit dengelerini tutturamadılar.

Bu durumda bilindiği gibi çekler yazılmaya başlarken tarihinden önce çek tahsilleri yaşandı. Nakit Dengesi bozulan firmalar olduğu gibi piyasadan çekilmek zorunda kaldılar. Aralarında karlılığı iyi olan çok eski firmalar da vardı.
Kaynak www.tcmb.gov.tr

Kapasite kullanım oranındaki değişimler firmaların maliyet, karlılık ve nakit akışlarında önemli değişimlere yol açtığı için yakından takip edilmesi gereken göstergelerden birisidir. Son dönemlerde 75 seviyesinin üzerinde kalmakta zorlandığını yukarıdaki grafik de bize söylemektedir. Bu durumda verimlilik hesabını iyi yapmalıyız.

Tüm birimleri daha iyi koordine edilmesi gerekmektedir. Kapasite kullanım oranı düştüğü takdirde nakit planlaması daha önemli bir hale gelecektir. Çünkü yüksek cirolara göre planlanan ödemeler vadesi geldiğinde düşük ciro seviyelerindeyken yapılamayabiliyor. Yukarıdaki grafik bize önümüzdeki dönemde çok yüksek bir kapasite kullanım oranlarına ulaşılamayabileceğini bize gösteriyor.

Bu durumda tam kapasite çalışmayan firmaların kapasite artırıcı yatırımların getireceği maliyet ve nakit ödeme yükümlülüğünü iyi analiz etmeleri gerekiyor.

Bence ilk olarak muhasebenizden borç ve alacak vade ve yaşlandırma raporlarını isteyerek işe başlayın. Bu verileri alamıyorsanız ne nakit planlaması yapabilirsiniz nede firmanın önümüzdeki dönemde nereye gidebileceğini net görebilirsiniz.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7786 kere okundu

Etiketler: kapasite kullanım oranı

Hikmet Baydar

1984 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İktisat Bölümünden mezun olmuştur. CNBC-E, TRT, SKYTÜRK,vb televizyon kanallarında ekonomi ile ilgili programlara katılarak güncel verileri yorumlamıştır. 

Muhtelif gazete ve dergilerde ekonomi ile ilgili yazıları yayınlanmıştır. Bankalarda bankacılık eğitimi vermiştir. Uludağ İhracatçılar Birliği, İTKİB, KOSGEB, EBSO, Eskişehir Sanayi Odası, MÜSİAD, İSİAD gibi kurumlarda Global krizin şirketler üzerine etkileri ve şirketlerin alması gereken tedbirler, Faiz ve kur riskinden korunma yolları gibi konularda seminerler vermiştir.

Terrapinn tarafından birleşik Arap Emirliklerinde düzenlenen Funds World Middle East 2007 konferansına Türkiye’den konuşmacı olarak davet edilmiştir. 

Chicago Mercantile Exchange tarafından düzenlenen Currency futures yarışmasında “the Best Mega Trader” seçilmiştir. ABD’de Futures Options sertifika programına katılmıştır. Fransa’da SNCF’de Fransız demiryolu işletmeciliğini incelemiştir. 

SPK ileri düzey lisans belgesine sahiptir. 

Çok iyi derecede İngilizce bilmektedir.

hikmetbaydar@3-goz.com
www.3-goz.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Yönetim Kurullarına Öneriler
Yüksek Performanslı Şirketler
Nasıl bir ERP Çözümü Tercih Edilmeli?
Yeni Markalar Oluşturabilmek
Nano Teknoloji nedir
Kurumsal Yönetim Anlayışı
Helal Gıda Belgesi
E-lojistik Nedir? E-lojistikçi Kime Denir?
ERP ve KOBİ´ler
Şirket Birleşmelerinde Fiyat Tespiti
Kalite belgeleri
Kalite
KOBİ´ler ve AQAP Belgesi
Hızlı Şirket
Nanoteknoloji: Bir küçücük fıçıcık...

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

2016 yılı Ocak ayı itibarı ile Türkiye’de yaklaşık 63 bin firma ihracat yapmaktadır. İhracat yapmak, bir ülkenin ve firmalarının büyümesi ve rekabet gücünü artırması bakımından önemlidir.

OFİS VE İNSAN

Ergonomi nedir?

Ergonomi nedir?

Ergonomiye kısaca fiziksel çevrenin insana uyumlaştırılması süreci diyebiliriz. Günümüz endüstri çağında makine-insan arasındaki artan ilişkiler, insana uyumlu çevre, eşya, makine, ofis vs. gibi fiziksel çevre birimlerinin yaratılması çabalarını zorunlu kılıyor.

Toplantı Teknikleri

Toplantı Teknikleri

İş hayatında, düşüncelerin en az yanlış anlama ile karşı tarafa aktarılması ve hayata geçirilmesinde, gerçekleştirilen toplantıların rolü büyüktür.

İŞ DÜNYASI

Stratejik Ortaklık Nedir?

Stratejik Ortaklık Nedir?

Günümüz şartlarında işletmelerin çeşitli sebeplerle meydana gelen krizlerden çıkmak için kullandıkları yöntemlerden biri stratejik ortaklıktır.

HUKUK / MUHASEBE

TTK'ya göre Ortaklar şirketten para çekemez

TTK'ya göre Ortaklar şirketten para çekemez

Yeni TTK’da, “Pay sahiplerinin şirkete borçlanma yasağı” başlıklı 358’inci maddesinde getirilen düzenlemenin anlamını Nevzat Erdağ açıklıyor.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Pazar Stratejisi Nasıl Geliştirilir?

    Hayatta mutlak üstünlük diye bir şey yoktur. Olsa olsa masallarda ve fantastik filmlerde sözkonusu olabilir. Bu nedenle strateji düşünürleri mutlak üstünlüğe değil sonuca etki edecek noktada göreli üstünlüklere sahip olunması gerektiğini belirtmişlerdir. Stratejide ustalık, sonucu etkileyecek kati noktaların anlaşılması ve sahip olunan kaynakların bu noktada yoğunlaştırılmasıdır.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru

İyi bir sistem uçaklardaki otomatik pilot gibidir. Şartları ölçümleyip, buna uygun yöntemlerin hızla uygulanması ile sorunsuz bir ilerleme sağlanır.