İş Yeri Kuralları, İş Yerlerinin Sevilmeyen Halleri

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
İş Yeri Kuralları, İş Yerlerinin Sevilmeyen Halleri

Günümüzün büyük bir bölümü iş yerinde geçiyor… Vaktimizin çoğunu ailemizle, arkadaşlarımızla, akrabalarımızla değil iş arkadaşlarımızda geçirmek durumunda kalıyoruz. Her ne kadar bu tercih edilmiş bir seçim olmasa da bu zorunlu kabul edişi etrafımıza en az şekilde yansıtmamız bir kural olarak karşımıza çıkıyor.

Toplantılar, ekip çalışmaları, öğle yemek molaları, kahve seansları, rapor verme, rapor alma, mazeret bildirme, izin isteme, mesai ve daha benzeri pek çok koşul iş hayatında iletişiminin gerekliliği olarak karşımıza çıkıyor. İnsan faktörünün etkin olduğu her alan gibi iş hayatı da bu noktada bazı sıkıntıların yaşandığı platform oluyor. Karakter ve yapı farklılıkları, beklenen terfiler yerine getirilen yeni elemanlar, ast üst ilişkileri, kıdemlilerle yeni gelenler arasında uyumsuzluk, kurmadığın ekiple çalışma zorunluluğu, dinlemeden ve anlamadan yoksun yöneticiler, bahanesi bol çalışanlar gibi iş hayatını çileye çeviren pek çok kişi ile aynı ortamı soluma zorunluluğu…

Bu ve benzeri unsurlar iş yerinde beğenilmeyen hallerin doğmasına ve bu doğan hallerden kaynaklı sıkıntıların yaşanmasına sebebiyet veriyor. Bu yapı iş yeri kurallarına aykırıdır denilememesinden doğan durumlar ise çalışanların bir süre sonra işi terk etmesine ya da lüzumsuz işyeri stresine maruz kalmasına neden oluyor.

Peki, günümüzün oldukça büyük bir bölümün geçtiği işyerlerinde beğenilmeyen durumlar neler? Hangi davranışlar çalışanlarca kabul görmüyor? Donanım eksiklikleri performansa nasıl yansıyor?

  • Yapılan araştırmalar iş yerlerinde özellikle dedikoduya meraklı insanların sevilmediğini işaret ediyor. Her koşulda gerekli-gereksiz konular üzerine konuşarak zaman harcayan, gizli ve paylaşılmaması gereken konuları fütursuzca ulu orta dile getiren, kasvetli konuşmalarla motivasyon kıran kişiler iş yerlerinin bir numaralı sevilmeyenleri…
  • Boş konuşmalar da sevilmeyen kategorisinde yer alıyor. Her gün aile hayatı, yaşadıkları, diziler, çocuk problemleri gibi konuları aktaran ya da "incir çekirdeğini doldurmayan" sıradan konuları dillendiren kişiler iş yerlerinde rahatsızlık uyandırıyor.
  • Telefonda yüksek sesle konuşanlar da iş yerlerinde huzur bozan ve dikkat dağıtan kişiler olarak kabul ediliyor.
  • İş yerlerinde beğenilmeyen bir diğer durum da toplantılara vaktinde katılmayan çalışanlar. Toplantı saatlerinin etkin kullanımı, toplantı ön hazırlıklarının yapılması, konuya odaklanma da sıkıntı yaşayan toplantı katılımcıları, gereksiz yere uzayan ya da tek kişilik şova dönüşen toplantılar iş yerlerinin beğenilmeyenlerinden.
  • Donanım ve teknik konulardaki yetersizlik de iş yerlerinde beğenilmeyen durumlardan. Bilgisayarların ağır çalışması, bozulması; havanın durumuna göre klimaların soğuk-aşırı soğuk çalıştırılması gibi teknik konular da çalışanın motivasyon kaybı yaşamasına neden oluyor.
  • Hijyen ve düzen bir diğer sorunlu madde olarak karşımıza çıkıyor. Çalışanların tuvalet kullanımına dikkat etmemesi, tuvalet adabında eksiklik olması, işyerinin küçük mutfaklarını özensiz kullanmak, etrafın derli toplu bırakılmasına dikkat etmemek iş yerlerinin sevilmeyen özelliklerinden…
  • Son olarak bürolarda sağlık, emniyet tedbirleri üzerinde aşırı durulması da iş yerlerinde tercih edilmeyen ve rahatsızlık yaratan bir unsur olarak listeye katılıyor.

Bu ve benzeri hususların iyileştirilmemesi zamanla iyi personelin erozyonuna neden oluyor. Evlerimizden daha çok zamanımızı adadığımız iş yerlerimizin uygun alt yapılara kavuşması; çalışanların yukarı da bahsi geçen maddelere karşı daha duyarlı olması dileklerimle…

Kaynak : makalemarketi.com

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
20328 kere okundu

Etiketler: işyeri

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Engelli çalışanlar en çok teknik serviste istihdam ediliyor
İnsan Kaynakları Süreklilik İster
Aile Şirketlerinin Yeni Türk Ticaret Kanununa uyum sağlaması kurumsal yönetişim ilkelerini uygulaması ile gerçekleşecektir
Internet Reklamcılığına Bir
2023'e 5 Kala..Turquality
İş Yeri Kuralları, İş Yerlerinin Sevilmeyen Halleri
Outsourcing (Dış kaynak kullanımı)
Bana Kişilik Tipini Söyle Sana Mesleğini Söyleyeyim…
Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı
İş Hayatında Pozitif Düşünce
Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler
Enflasyonun sonuçları
Sektörel Derneklerde Proje Yönetimi & “TURKEY Discover the Potential”
Türkiye, Avrupa’nın en “girişimci” ülkesi
Marka Analiz Raporu Reklam ve Mağazacılık

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

KOBI Teşvik Belgesi

KOBI Teşvik Belgesi

KOBİ kalkınma planları ve yıllık programlarda öngörülen hedefler ile Avrupa Birliği normlarına ve uluslararası anlaşmalara uygun olarak desteklenmelerini, uluslararası düzeyde rekabet edebilmelerini teminen üretim, kalite ve standartlarını artırmalarını, istihdam yaratmalarını sağlamak amacıyla hazırlanmıştır.

OFİS VE İNSAN

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve gelişimin, iş yaşamının mekansal (ve yaşamsal) alanı olan ofis düzeni ve ortamını yenilediğinden bahsetmiştik. Bu yenilenme, iş ortamının daha işlevsel kullanımını ve insana uyumunu (ergonomi) ön plana çıkarmıştır.

Ofis çalışma verimliliğini etkileyen faktörler

Ofis çalışma verimliliğini etkileyen faktörler

Ergonomik ofis kurulumunun, teknolojik gelişim sayesinde değişen iş yaşamı koşulları nedeniyle artık bir zorunluluk

İŞ DÜNYASI

Uluslararası Kurumsal Yönetim Standartları

Uluslararası Kurumsal Yönetim Standartları

Amerikada doğan ve Japonya’da olgunlaşan... ana felsefesi; israfın önlenmesi, sürekli iyileştirme ve gelişmeyle, sıfır hatalı mal veya hizmet üreterek, paydaşların beklentilerini karşılamak olan... “Toplam Kalite Yönetimi” son 20-30 yıldır, ürün ve hizmet üreten sektörlerimiz için oldukça önemli bir yer işgal etmekte... ve de bu konuda ülkemizde çok ciddi çalışmalar yapılmakta.

HUKUK / MUHASEBE

Bedelsiz kiralama işleminin Vergi Kanunları açısından değerlendirilmesi

Bedelsiz kiralama işleminin Vergi Kanunları açısından değerlendirilmesi

Mal ve hakların kiraya verilmesinde emsal değerlerden düşük, ya da bedelsiz kiralama yapılırsa ne olur? Vergi Kanunu bu konuda ne gibi yükümlülükler getiriyor?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ’ler için 10 adımda marka yaratma

    Türkiye’nin ilk marka danışmanı ve marka yönetiminin duayeni Güven Borça yıllar önce “Marka İnşaasının 9 Basamağı” başlıklı bir yazı yazmıştı. İlk okuduğumda çok heyecanlandığımı hatırlıyorum. Kısa ve öz bir yazıydı. Ancak hala yüzlerce şirket bu perspektiften yoksun bir şekilde iş yapıyorlar. Güven Borça’nın bu yazısının ana başlıklarını (bir başlıkta –segmentasyon- ben ekledim) son on yılda oluşan gözlem ve deneyimlerimin ışığında yorumlayarak aktarıyorum.