Faktoring Yaparken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Faktoring Yaparken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?

Faktoring ülkemizde son zamanlarda oldukça yaygınlaşan , KOBİ ‘lerin yoğun olarak tercih ettiği bir finansman modeli olmaktadır. Normalde alacaklarınızın vadesinden önce size ödenmesi , özellikle ihracat yapan firmaların yurt dışı alacaklarının bu yolla erken tahsilatının sağlanması KOBİ’lerin büyümesine katkı yapar hale gelmiştir. Ülkemizde şu anda “ Faturalı çeklerinize yarım saatte nakit “ , “ Faturalı alacaklarınızın tahsilatını beklemeyin “ gibi sloganlar ile gelişen devam eden bu modelin esasen biraz agresif büyüdüğünü izlemekteyiz.
Bizler KOBİ olarak faktoring’in hızından ve operasyonel faydalarından istifade ederken, faiz oranlarını iyi hesaplamamız, uygulanan faiz modeli ile gerçekte ne kadar maliyet yaratığımızı iyi algılamamız, önenen komisyon ve masrafları iyi karşılaştırmamız, kur farkı alacaklarını ve dövizli işlemlerin operasyonel farklılıklarını iyi analiz etmemiz gerekir. Aksi takdirde şirketin karını Faktöring maliyetlerine kaydırdığımızı ve erken tahsilat yapayım derken finansaman maliyetlerinin şirketi içten içe kemirdiğini gözden kaçırabiliriz.
Nakit sıkışıklığına düşen firmaların maalesef içlerine düştükleri finansal krizlerde, yüksek faizle ve bu yolla kaynak aramaya başlaması ve her geçen gün uğradığı zararı obsorbe edememesi sebebi ile piyasadan silinmeleri kaçınılmaz hale gelmektedir. Faktoring KOBİ’ler için etkin bir finansal enstrüman olmakla beraber, şirketin mali yapısına getireceği yüklerin her zaman iyi anaiz edilmesi şarttır.
ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
2471 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Avukat İle Çalışmanın Önemi Nedir?
Faktoring Yaparken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?
Sözleşme İmzalamadan Önce Dikkat Edilmesi Gereken Bazı Noktalar
Mükemmel bir sistemin 3 Temel Unsuru
İşte O, Olmazsa Olmaz ve Çok Önemli 13 Şart!
Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...
Harika Şeylere Ulaşmanın 10 Kuralı
Şirkette Yolsuzluk Nasıl Önlenir?
Çek Yazarken Dikkat Edilmesi Gereken Birkaç Hassas Nokta
Bankalara Olan kredi Taksitlerini Ertelemek
Banka Kredisi Alırken Nelere Dikkat Etmem Gerekir?
Bankalarla İlişkilerde Nelere Dikkat Edelim ?
Arabuluculuk İyi Bir Yöntem Midir?
CRM Bizim İçin Gerekli mi?
Bayi Prim Sistemi

DIŞ TİCARET

Nazi Almanya'sından Bugüne

Nazi Almanya'sından Bugüne

Savaş kaybetmiş Almanya'nın başarı hikayesinin altında yatan ticaret anlayışını ve Almanya pazarına giriş için gerekenleri Dış Ticaret uzmanı Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Beden Dilinin Etkin Kullanımı

Beden Dilinin Etkin Kullanımı

Beden dili, sözlü iletişimi daha etkili hale getirmek amacıyla iletişime bedenimizi de katarak kullandığımız sözsüz iletişim biçimine verilen isimdir.

Doğa Dostu Yeşil Binalar

Doğa Dostu Yeşil Binalar

Soluduğumuz havanın, içtiğimiz veya kullandığımız suyun, işlediğimiz toprağın milyarlarca insanın ihtiyacını karşılayabilmesi her geçen yıl güçleşiyor. Çünkü her üçü de sürekli kirleniyor.

İŞ DÜNYASI

Deloitte “Kamu Sektöründe Finansal Otorite Olmak” raporu

Deloitte “Kamu Sektöründe Finansal Otorite Olmak” raporu

Deloitte kamu yönetiminde finans fonksiyonunu tüm boyutlarıyla inceleyen kapsamlı bir rapor yayınladı.

HUKUK / MUHASEBE

Yeni Türk Ticaret Kanununa Genel Bakış

Yeni Türk Ticaret Kanununa Genel Bakış

1 TEMMUZ 2012 tarihi itibarı ile yürürlüğe girecek olan 1535 maddelik Türk Ticaret Kanunu (TTK) tasarısı 12 Ocak 2012 tarihli TBMM Genel Kurulunda kabul edilerek yasalaşmıtır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • B2B Segmentasyon Nasıl Yapılır?

    Segmentasyon nedir, nasıl yapılır ve nasıl kullanılır konularını daha önce yazılarımda ele aldım. Bu sefer B2B sektörlerinde segmentasyonun nasıl yapılacağını açıklayacağım.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.