Etkin ekip çalışmasına “çevik” çözüm

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Etkin ekip çalışmasına “çevik” çözüm

ACM Yazılım tarafından sunulan Agile (Çevik) metodolojisi, yazılım sektöründe etkin ekip çalışmasını teşvik ederek çalışan motivasyonunun ve bağlılığının artırılmasını sağlıyor.

ACM Yazılım tarafından sunulan Agile (Çevik) metodolojisi, yazılım sektöründe etkin ekip çalışmasını teşvik ederek çalışan motivasyonunun ve bağlılığının artırılmasını sağlıyor.

Dünyanın en hızlı ve güvenli proje geliştirme metodolojisi olarak kabul edilen ve Türkiye’de ACM Yazılım tarafından temsil edilen Agile (Çevik) yaklaşımı, çözüm üreten ve sorumluluk alan yazılım ekiplerinin oluşturulmasında önemli rol oynuyor.

ACM Yazılım İş Geliştirme Yöneticisi Mehmet Yitmen, yazılım sektöründe çalışan motivasyonunun az olduğunu, aidiyet duygusunun pek oluşamadığını, buna bağlı olarak eleman değişiminin yüksek olduğunu söylüyor ve bu durumu etkin ekip çalışması yapılamamasına bağlıyor.

Yitmen şöyle devam ediyor: “Günümüzde üretkenlik, yaratıcılık ve kalite, iş dünyasının en önem verdiği kavramlar arasındadır. Söz konusu kavramlar, etkin bir ekip çalışması gerektirir. Etkin bir ekip çalışması ise ancak bireylerin özgürce fikirlerini beyan edebildikleri, bu fikirleri ekip içinde tartışabildikleri, ekip içinde alınan kararları yönetimsel engellerle boğuşmadan hayata geçirebildikleri bir yapıda mümkün olabilir. Türk yazılım sektörüne baktığımızda, maalesef, bahsi geçen etkin ekip çalışmasını pek görememekteyiz. Şirket içi süreçlere dahil edilen yazılımcıların fikirleri alınmamakta; bu kişilerden, daha çok, kararı alınmış yapıları teknik dile çevirmeleri istenmektedir. Böylece, yazılım departmanının şirkete katkısı, potansiyelinin çok altında olmaktadır.”

Yitmen, sektördeki bu durumu Agile (Çevik) yaklaşımıyla değiştirmenin mümkün olduğunu ifade ediyor: “Yazılımcıların fikir ve görüşlerini dikkate almayan yapılardan vazgeçerek, iş ve işin gereksinimlerinden daha fazla anlayan, deneyimleri doğrultusunda talepleri tartışıp yönlendirebilen, çözüm üreten ve sorumluluk alan yazılım ekiplerinin oluşturulması gerekmektedir. Böylece yazılımcılar, kendilerine verilen değeri görecek ve üretmekte oldukları katkılarla motive olarak işlerine daha fazla sarılacaklardır. Agile (Çevik) yaklaşımı, bu değişimi mümkün kılacak önemli bir araçtır.”

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
8231 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Az sermaye ile web trafiğini arttırmak
Perakende Sektöründe Video Görüntü İşleme ve Analiz
E-Fatura Nedir?
Satış sonrası hizmetlerde standartlaşma protokolü
ERP’nin İşletmelere Duyurumu
Türk ailelerine göre bilgisayar çocukları için etkin eğitim aracı
Ekonominin kalbi KOBİ, KOBİ’nin ilacı teknoloji
İnternette iş kurmak isteyenlerin sahip olması gereken 10 özellik belirlendi!
Kuantum Bilgisayarlarına Hazır mıyız?
Bluetooth: Kablosuz teknolojinin mavi dişli canavarı!
PHP ve MySQL
Şirketler İçin (Kurumsal) Gmail Kullanımı
Drop Shipping Nedir, Nasıl Çalışır?
Çalışanların ihlal etmeyi sevdiği 7 güvenlik kuralı!
CD-R ve CD-RW

DIŞ TİCARET

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

2016 yılı Ocak ayı itibarı ile Türkiye’de yaklaşık 63 bin firma ihracat yapmaktadır. İhracat yapmak, bir ülkenin ve firmalarının büyümesi ve rekabet gücünü artırması bakımından önemlidir.

OFİS VE İNSAN

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve gelişimin, iş yaşamının mekansal (ve yaşamsal) alanı olan ofis düzeni ve ortamını yenilediğinden bahsetmiştik. Bu yenilenme, iş ortamının daha işlevsel kullanımını ve insana uyumunu (ergonomi) ön plana çıkarmıştır.

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

İŞ DÜNYASI

Kurumsal Denetim ve Denetim Taktikleri

Kurumsal Denetim ve Denetim Taktikleri

Denetim, kuruluşların yapmış oldukları faaliyetlerinin uygunluğunun ya da uygunsuzluğunun araştırılmasıdır.

HUKUK / MUHASEBE

Kıdem Tazminatı hakkında bilmeniz gerekenler

Kıdem Tazminatı hakkında bilmeniz gerekenler

Kıdem tazminatı, İş kanunu’nda gösterilen fesih hallerinde, en az bir yıllık çalışması olan işçiye veya işçinin ölümü halinde de işçinin geride kalanlarına işveren tarafından ödenmesi gereken paradır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ'ler için pazarlama gerçeği

    Kobi’lerin en önemli özelliği sanırım zayıf kaynaklarla (eksik özsermaye, teknoloji, kalifiye personel vb. ) küresel rekabetin içinde bulunmalarıdır. Fakat Kobi’lerin bu eksikliklerini abartarak morallerini bozmamaları gerektiğini düşünüyoruz.