ERP ve KOBİ´ler

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
ERP ve KOBİ´ler

Oluşturduğu iş imkânları ve gelir dağılımına yaptığı katkılardan ötürü hemen her ülkede KOBİ´ler desteklenmektedir.

İmalat sanayi sektöründe (1-50) arası işçi çalıştıran sanayi işletmeleri, (50-150) arası işçi çalıştıran orta ölçekli sanayi işletmeleri KOBİ kapsamında değerlendirilir. KOBİ´ler üretime ve istihdama katkıları, değişen pazar koşullarına hızla uyum sağlama esneklikleri, büyük işletmeleri tamamlama yetenekleri, bölgelerarası dengeli büyüme ve çevre korumasına olumlu etkileri ve gelirin daha adil dağılımı açısından oldukça önemli roller üstlenmektedirler. Oluşturduğu iş imkânları ve gelir dağılımına yaptığı katkılardan ötürü hemen her ülkede KOBİ´ler desteklenmektedir.

KOBİ´lerin ülke ekonomilerindeki yeri ve önemini bazı karşılaştırmalarla daha da somutlaştırabiliriz. Örneğin, Almanya´da mevcut işletmelerin %85´i 100´den daha az işçi çalıştıran işletmelerdir. Japonya´da 300´den daha az işçi çalıştıran işletmeler, mevcut işletmelerin %99´unu kapsamaktadır. ABD´de ise 100´den daha az işçi çalıştıran işletmelerin mevcut işletmelere oranı %34´tür.

ERP uygulamaları KOBİ´lerde 1990´lı yıllardan itibaren yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır. ERP uygulamasının kurulum, entegrasyon, maliyet yönetimi oldukça önemlidir. KOBİ´ler hizmet verdikleri müşterileri ellerinde tutmak ve müşteri sayısını artırmak için ERP uygulamalarından önemli ölçüde yardım alırlar.
Kurumsal strateji, vizyon ve hedeflerin hayata geçirilmesi.
Kurum içinde ERP uygulamalarıyla çalışanların etkin entegrasyonunun sağlanması.v
Yeni entegrasyonla kurum içinde etkin bir kurumsal eğitim ve kültürün yaygınlaşması.
ERP insan kaynakları uygulamalarının sistem üzerinde etkin kullanımı.
Kurumsal hedeflere uygun görevlendirme ve eğitim desteği sağlanması.
Siparişlerin etkin planlaması ve takibi.
Yeni pazar ve ürünlerin tespiti ve geliştirilmesi.
ERP uygulamaları, projede sorumlu yönetici ve çalışanlara karar destek sistemleri, detaylı analiz ve raporlama imkanı sunar.
ERP, KOBİ´lere etkin iş yapış yöntemleri ve kendi dinamiklerini geliştirme de yardımcı olur.
Operasyon maliyetlerinin düşürülmesi, verimliliğin artırılması ve kar marjının yükseltilmesi.
Yatırımların daha etkin planlaması ve gerçekleştirilmesi.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
6195 kere okundu

Etiketler: erp

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

ERP´nin ABC´si
Kalite Yönetim Prensipleri
Değer Yönetimi
İnsan Kaynakları (IKA)
Metal Sanayiinde Neler Oluyor?
Öncelikli hedef: Dengeli ve temiz bir enerji politikası
Kurumsal Yönetişim Endeksi (ARGE Corporate Governance Index)
Tedarik Zinciri Yönetimi
Uluslararası kalite belgeleri ve işaretleri
ERP Sistemi İçerisinde CRM'in Avantajları
Hızlı Şirket
Altı Sigma ve Toplam Kalite Yönetimi
EFQM Mükemmellik Modeli ve Balanced Scorecard (Kurum Karnesi)
Performans Ölçümleme ve Balanced Scorecard (Kurum Karnesi)
Ali Rıza Eşkazan ile ropörtaj: İç denetimde mesleki uzmanlık

DIŞ TİCARET

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler

Gümrük Yönetmeliğinin getirdiği değişiklik; özet beyan, onaylanmış kişi statü belgesi, antrepo ve gümrük müşavirliği sınavına ilişkin maddelerinde yapılan çeşitli düzenlemeleri içeriyor.

OFİS VE İNSAN

Dünyada ve Türkiye’de geleceğin iş modeli: Esnek işgücü

Dünyada ve Türkiye’de geleceğin iş modeli: Esnek işgücü

Esnek işgücü çalışma modeli, daha genel bir ifadeyle ‘talep üzerine’ (‘on demand’) devrimin iş dünyasına geçişi olarak düşünebilirsiniz. On-demand devrimi artık hayatımızın bir çok alanını etkiliyor; çalışma hayatımızı da etkilemesi kaçınılmaz.

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

Ayaküstü Sohbet Etme Sanatı

İş hayatında bazen bir toplantı öncesinde, bazen de asansörde ya da koridorda karşılaştığımız insanlarla yapabileceğiniz küçük sohbetler size hiç beklemediğiniz değerler kazandırabilir.

İŞ DÜNYASI

Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

Kriz Yönetiminde Yaratıcı Çözümler ve Proaktif Yaklaşım Yöntemi

HUKUK / MUHASEBE

Yeni Türk Ticaret kanununda Şirket kuruluşuna ilişkin değişiklikler

Yeni Türk Ticaret kanununda Şirket kuruluşuna ilişkin değişiklikler

Yeni Türk Ticaret Kanunun getirdiği değişiklikleri Nevzat Erdağ, bir yazı dizisi olarak sunuyor. İkinci başlık: Şirket Kuruluşu

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Pazar Stratejisi Nasıl Geliştirilir?

    Hayatta mutlak üstünlük diye bir şey yoktur. Olsa olsa masallarda ve fantastik filmlerde sözkonusu olabilir. Bu nedenle strateji düşünürleri mutlak üstünlüğe değil sonuca etki edecek noktada göreli üstünlüklere sahip olunması gerektiğini belirtmişlerdir. Stratejide ustalık, sonucu etkileyecek kati noktaların anlaşılması ve sahip olunan kaynakların bu noktada yoğunlaştırılmasıdır.