ERP ve KOBİ´ler

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
ERP ve KOBİ´ler

Oluşturduğu iş imkânları ve gelir dağılımına yaptığı katkılardan ötürü hemen her ülkede KOBİ´ler desteklenmektedir.

İmalat sanayi sektöründe (1-50) arası işçi çalıştıran sanayi işletmeleri, (50-150) arası işçi çalıştıran orta ölçekli sanayi işletmeleri KOBİ kapsamında değerlendirilir. KOBİ´ler üretime ve istihdama katkıları, değişen pazar koşullarına hızla uyum sağlama esneklikleri, büyük işletmeleri tamamlama yetenekleri, bölgelerarası dengeli büyüme ve çevre korumasına olumlu etkileri ve gelirin daha adil dağılımı açısından oldukça önemli roller üstlenmektedirler. Oluşturduğu iş imkânları ve gelir dağılımına yaptığı katkılardan ötürü hemen her ülkede KOBİ´ler desteklenmektedir.

KOBİ´lerin ülke ekonomilerindeki yeri ve önemini bazı karşılaştırmalarla daha da somutlaştırabiliriz. Örneğin, Almanya´da mevcut işletmelerin %85´i 100´den daha az işçi çalıştıran işletmelerdir. Japonya´da 300´den daha az işçi çalıştıran işletmeler, mevcut işletmelerin %99´unu kapsamaktadır. ABD´de ise 100´den daha az işçi çalıştıran işletmelerin mevcut işletmelere oranı %34´tür.

ERP uygulamaları KOBİ´lerde 1990´lı yıllardan itibaren yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır. ERP uygulamasının kurulum, entegrasyon, maliyet yönetimi oldukça önemlidir. KOBİ´ler hizmet verdikleri müşterileri ellerinde tutmak ve müşteri sayısını artırmak için ERP uygulamalarından önemli ölçüde yardım alırlar.
Kurumsal strateji, vizyon ve hedeflerin hayata geçirilmesi.
Kurum içinde ERP uygulamalarıyla çalışanların etkin entegrasyonunun sağlanması.v
Yeni entegrasyonla kurum içinde etkin bir kurumsal eğitim ve kültürün yaygınlaşması.
ERP insan kaynakları uygulamalarının sistem üzerinde etkin kullanımı.
Kurumsal hedeflere uygun görevlendirme ve eğitim desteği sağlanması.
Siparişlerin etkin planlaması ve takibi.
Yeni pazar ve ürünlerin tespiti ve geliştirilmesi.
ERP uygulamaları, projede sorumlu yönetici ve çalışanlara karar destek sistemleri, detaylı analiz ve raporlama imkanı sunar.
ERP, KOBİ´lere etkin iş yapış yöntemleri ve kendi dinamiklerini geliştirme de yardımcı olur.
Operasyon maliyetlerinin düşürülmesi, verimliliğin artırılması ve kar marjının yükseltilmesi.
Yatırımların daha etkin planlaması ve gerçekleştirilmesi.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
6005 kere okundu

Etiketler: erp

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

EFQM Mükemmellik Modeli ve Balanced Scorecard (Kurum Karnesi)
Pazarlama Temel Kavramları -1
ERP´nin ABC´si
CE Markalama nedir?
Şirket Küçülürken
Kapasite kullanım oranının şirketlere etkisi
Performans Yönetimi
Şirket Birleşmeleri
Toplam Kalite Yönetimi
Ulusal Kalite Hareketi / National Quality Movement
Barkod Sistemi
ERP Projelerinin Analiz ve Kurulum Süreleri
İnsan Kaynakları Yönetimi
Kalite
ERP uygulamalarının başarısızlık nedenleri

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekline Göre KDV İstisna ve İade Uygulamaları

İhracat Şekilleri, Dış Ticaret Müsteşarlığınca yayınlanmış olan İhracat Yönetmeliği ile düzenlenmiştir. Yönetmelik, 22.12.1995 tarih ve 95/7623 sayılı Bakanlar Kurulu Kararıyla yürürlüğe konulan İhracat Rejimi Kararına dayanılarak hazırlanmaktadır.

OFİS VE İNSAN

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

İşkolik Olmak, İşkolizm ve İşkolizmden Kurtulmanın Yolları

Çalışma hayatında, kabul görmek, onaylanmak ve saygı duyulması için sektörel alanda uzmanlaşmanın yanı sıra çok çalışkan olmak da gerekiyor.

İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli

İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli

İnsan Değiştikçe Gelişmeli, Geliştikçe Değişmeli

İŞ DÜNYASI

İşletmelerde Total Risk Yönetimi (ERM)

İşletmelerde Total Risk Yönetimi (ERM)

Günümüzde işletmeler ayakta kalabilmek ve olası tehtitlere karşı hazırlıklı olabilmek için risk yönetimi üzerinde yoğunlaşmaktadır.

HUKUK / MUHASEBE

Değişen Türk Ticaret Kanununda Önemli Konular: Teknoloji

Değişen Türk Ticaret Kanununda Önemli Konular: Teknoloji

Yeni Türk Ticaret Kanunun getirdiği değişiklikleri Nevzat Erdağ, bir yazı dizisi olarak sunuyor. İlk başlık: Teknoloji

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • KOBİ'ler için pazarlama gerçeği

    Kobi’lerin en önemli özelliği sanırım zayıf kaynaklarla (eksik özsermaye, teknoloji, kalifiye personel vb. ) küresel rekabetin içinde bulunmalarıdır. Fakat Kobi’lerin bu eksikliklerini abartarak morallerini bozmamaları gerektiğini düşünüyoruz.