Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı

İşletmeler belli bir zamanda ya da zaman aralığında bir mali durum hakkında bilgi sahibi olmak için finansal tablolardan yararlanırlar.

Bu finansal tablolara bakarak karşılaştırma yapılabilir ve fikir yürütülebilir. İşletmenin finansal durumu ile ilgili bir yargı edinilebilir. Finansal tablolar;

  • bilanço,
  • gelir tablosu,
  • fon akım tablosu,
  • nakit akım tablosu (nakit akış tablosu),
  • öz kaynaklar değişim tablosu,
  • satışların maliyeti tablosu,
  • kar dağıtım tablosu şeklinde sıralanabilir.

Nakit Akış Tablosu

Kullanıcılara faydalı olan finansal tablolardan bir tanesi de nakit akış tablosudur. Nakit akış tablosuna bakılarak işletmenin belirlenen bir zamandaki nakit akışları hakkında bilgi sahibi olunabilir. Aynı zamanda bu finansal tablo işletmenin kaynakları ve bu kaynakların kullanım yerlerini de kullanıcıya gösterir.

Nakit yaratma gücü ve nakitin kullanımı hususunda fikir verir. Başka bir tanıma göre nakit akış tablosu; bir işletmenin nakit olarak meydana gelen değişimlerini bizlere gösteren bir rapordur. İşlevlerinden en önemlisi şirketlerin belirli bir dönemin başı ya da sonundaki nakit durumları hakkında bilgi vermesidir. Yani nakit akış tablosu şirketlerin nakit giriş ve nakit çıkışlarını gösteren finansal bir tablodur. Bu tabloya bakan bir kullanıcı net nakit giriş ve çıkışlarını görürken aynı zamanda da bunların nedenlerine ulaşabilir.

Karlılık

İşletme, bir ürün (mal ya da hizmet) sunarak bunlardan kar elde etme amacı güden organizasyonlardır. Dolayısıyla işletmenin hem varoluş sebebi hem de temel amacı kar elde etmektir. İşletmeler maksimum karı hedefleyerek hareket eder, stratejilerini bu hedefe ulaşma doğrultusunda oluştururlar. Kar, işletme başarısını gösteren önemli bir kriterdir ve işletmenin performansı konusunda fikir veren en önemli unsurdur.

Büyüme

İşletmeler, maksimum kar amacı doğrultusunda yola çıkarlar ve bu amaçlarına uygun olarak hareket ederler. Bu amaçlarını gerçekleştirmek için yol alırken aynı zamanda da büyürler. Günümüzde içinde bulunduğumuz ekonomik koşullar sebebi ile büyüme hızlanmış ve önem kazanmıştır. Artan rekabet koşulları ile beraber ayakta kalmak isteyen işletmeler büyüme yolunda ilerlemiştir. Ayakta kalamayanların bazıları tamamen silinirken bazıları ise büyük işletmeler tarafından satın alınmıştır. Bazı işletmeler ise birleşmeler yolu ile büyümeyi tercih etmiştir.

Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı Arasındaki İlişki

İşletmelerin temel iki ana hedefi vardır. Bu iki hedef tabi ki büyüme ve karlılıktır. Karlılık büyümeyi beraberinde getirecektir. Bu iki hedefle bağlantılı olarak işletmeler için vazgeçilmez diğer unsur nakittir. İşletmenin sürdürülebilirliği ve bu iki hedefin yani karlılık ve büyümenin gerçekleştirilebilmesi için nakit büyük önem arz etmektedir.

Nakit girişleri ve nakit çıkışları hakkında bize bilgi veren, aynı zamanda da nakitin kullanımı ve kaynaklarını gösteren finansal tablo nakit akış tablosudur. Bununla birlikte doğru ve sağlıklı bir şekilde hazırlanmış nakit akışı karlılık açısından çok önemlidir. Tahminlerin yürütülmesi ve amaçlara ulaşmak için oluşturulacak stratejinin belirlenmesinde nakit akışı ve karlılık ilişkisi yol gösterir.

Büyüme açısından bakıldığında ise yine aynı şekilde nakit akışına bakılarak hareket edilir. İşletmeler açısından elde edilen kar ölçüsünde büyüme yolunda adımlar atılabilir.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
1913 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

İşletmelerde Doğru Çalışanlar
Patron Nasıl Yönetilir?
İnsan Kaynakları Süreklilik İster
Fuar Standı Nasıl Olmalı?
Kültürlü ve Uzun Ömürlü Şirketler Gerekli
Ödünç İş İlişkisi
KOBI'ler için Etkili Reklamın A'sı Z'si
KOBI'ler için 10 Adımda Güvenli Seyir
Artık Tarih Tekerrür Etmiyor, McNamara Yanılgısı
Ölçek Ekonomisi ve Kapsam Ekonomisi
Şikayet Yönetimi
Gümrük Yönetmeliğindeki değişiklikler
Sizi Tanıyoruz = CRM
Dünyanın en çok tanınan markalarından Coca-Cola'nın Dünyası
Pazarlamadan insan haklarına dek her alanda karşımıza çıkan zor bir kavram: Kişisel Veriler

DIŞ TİCARET

Dahilde İşleme Belgesi Nedir?

Dahilde İşleme Belgesi Nedir?

Yurt dışından getirilen ham ve yardımcı maddeler kullanılarak üretilen malların ihraç edilmesi halinde, bu malların ithalinde gümrük vergisi ile diğer mali yükümlülükler teminat karşılığı ertelenerek, ihraç edilecek malların girdi maliyetleri azaltılmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Türkiye’nin istihdamına online alım ve başvurular yön veriyor!

Türkiye’nin istihdamına online alım ve başvurular yön veriyor!

İşverenlerin yüzde 97’si iş ve insan kaynakları sitelerinde eleman arıyor. İş arayanlar arasında İK sitelerinin tercih edilme oranı ise yüzde 83.

Ofiste Ergonomi

Ofiste Ergonomi

Günümüzde ergonomi kavramı yapılan iş ve insanın çalışma gücünün maximum düzeyde dengelenmesi ve bir yandan çalışanın sağlığını korurken, bir yandan da verimliliğin artmasını da içermektedir.

İŞ DÜNYASI

Bana Kişilik Tipini Söyle Sana Mesleğini Söyleyeyim…

Bana Kişilik Tipini Söyle Sana Mesleğini Söyleyeyim…

Secretcv.com tarafından yapılan “Meslekler” anketine göre değişik kişilik yapısındaki kişilerin hangi mesleklere uygun olduğu araştırıldı. 10 Şubat-5 Mart 2012 tarihleri arasında yapılan araştırmaya 4.557 kişi katıldı. Araştırmaya katılanların verdikleri yanıtlara göre; içe dönük kişiler yazılım uzmanı, dışa dönük kişiler pazarlama, kuralcı kişiler bankacı, fedakar kişiler öğretmen, yaratıcı kişiler reklamcı, otoriter kişiler yönetici, uyumlu kişiler sekreter, yetenekli kişiler ise aşçı olmaya uygun…

HUKUK / MUHASEBE

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimin Farkında mısınız?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Işık, bir marka elementi olabilir mi?

    Son iki aydır bir LED firmasının danışmanlığını yapıyorum. Bu sırada aydınlatma ve ışık konularına odaklandım ve LED teknolojisinin gerçek bir devrim olduğunu gördüm.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.