Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı

İşletmeler belli bir zamanda ya da zaman aralığında bir mali durum hakkında bilgi sahibi olmak için finansal tablolardan yararlanırlar.

Bu finansal tablolara bakarak karşılaştırma yapılabilir ve fikir yürütülebilir. İşletmenin finansal durumu ile ilgili bir yargı edinilebilir. Finansal tablolar;

  • bilanço,
  • gelir tablosu,
  • fon akım tablosu,
  • nakit akım tablosu (nakit akış tablosu),
  • öz kaynaklar değişim tablosu,
  • satışların maliyeti tablosu,
  • kar dağıtım tablosu şeklinde sıralanabilir.

Nakit Akış Tablosu

Kullanıcılara faydalı olan finansal tablolardan bir tanesi de nakit akış tablosudur. Nakit akış tablosuna bakılarak işletmenin belirlenen bir zamandaki nakit akışları hakkında bilgi sahibi olunabilir. Aynı zamanda bu finansal tablo işletmenin kaynakları ve bu kaynakların kullanım yerlerini de kullanıcıya gösterir.

Nakit yaratma gücü ve nakitin kullanımı hususunda fikir verir. Başka bir tanıma göre nakit akış tablosu; bir işletmenin nakit olarak meydana gelen değişimlerini bizlere gösteren bir rapordur. İşlevlerinden en önemlisi şirketlerin belirli bir dönemin başı ya da sonundaki nakit durumları hakkında bilgi vermesidir. Yani nakit akış tablosu şirketlerin nakit giriş ve nakit çıkışlarını gösteren finansal bir tablodur. Bu tabloya bakan bir kullanıcı net nakit giriş ve çıkışlarını görürken aynı zamanda da bunların nedenlerine ulaşabilir.

Karlılık

İşletme, bir ürün (mal ya da hizmet) sunarak bunlardan kar elde etme amacı güden organizasyonlardır. Dolayısıyla işletmenin hem varoluş sebebi hem de temel amacı kar elde etmektir. İşletmeler maksimum karı hedefleyerek hareket eder, stratejilerini bu hedefe ulaşma doğrultusunda oluştururlar. Kar, işletme başarısını gösteren önemli bir kriterdir ve işletmenin performansı konusunda fikir veren en önemli unsurdur.

Büyüme

İşletmeler, maksimum kar amacı doğrultusunda yola çıkarlar ve bu amaçlarına uygun olarak hareket ederler. Bu amaçlarını gerçekleştirmek için yol alırken aynı zamanda da büyürler. Günümüzde içinde bulunduğumuz ekonomik koşullar sebebi ile büyüme hızlanmış ve önem kazanmıştır. Artan rekabet koşulları ile beraber ayakta kalmak isteyen işletmeler büyüme yolunda ilerlemiştir. Ayakta kalamayanların bazıları tamamen silinirken bazıları ise büyük işletmeler tarafından satın alınmıştır. Bazı işletmeler ise birleşmeler yolu ile büyümeyi tercih etmiştir.

Büyüme, Karlılık ve Nakit Akışı Arasındaki İlişki

İşletmelerin temel iki ana hedefi vardır. Bu iki hedef tabi ki büyüme ve karlılıktır. Karlılık büyümeyi beraberinde getirecektir. Bu iki hedefle bağlantılı olarak işletmeler için vazgeçilmez diğer unsur nakittir. İşletmenin sürdürülebilirliği ve bu iki hedefin yani karlılık ve büyümenin gerçekleştirilebilmesi için nakit büyük önem arz etmektedir.

Nakit girişleri ve nakit çıkışları hakkında bize bilgi veren, aynı zamanda da nakitin kullanımı ve kaynaklarını gösteren finansal tablo nakit akış tablosudur. Bununla birlikte doğru ve sağlıklı bir şekilde hazırlanmış nakit akışı karlılık açısından çok önemlidir. Tahminlerin yürütülmesi ve amaçlara ulaşmak için oluşturulacak stratejinin belirlenmesinde nakit akışı ve karlılık ilişkisi yol gösterir.

Büyüme açısından bakıldığında ise yine aynı şekilde nakit akışına bakılarak hareket edilir. İşletmeler açısından elde edilen kar ölçüsünde büyüme yolunda adımlar atılabilir.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
2643 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Aile Şirketlerinin Yeni Türk Ticaret Kanununa uyum sağlaması kurumsal yönetişim ilkelerini uygulaması ile gerçekleşecektir
Güvenin ama kontrol edin!
Bana Kişilik Tipini Söyle Sana Mesleğini Söyleyeyim…
Ayna ayna kurumsal KOBİ kimliğimi söyle bana
Hangi 3 Harf? Teslim Şekli anlamında kullanılan Incoterms kısaltmaları
Patron Nasıl Yönetilir?
İnternet ve Telefon Bankacılığı Müşterileri Bankalardan Uzaklaştırıyor
Yalın İş Planı (Lean Business Plan)
İş dünyasındaki yönetici kadınlara güven tam!
Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar
İş Dünyasında Çatışmaları, Yapanlar Değil İsteyenler Kazanır
İş Fikri Nasıl Bulunur? -2
Ödünç İş İlişkisi
Stratejik Ortaklık Nedir?
Türkiye, Avrupa’nın en “girişimci” ülkesi

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

İhracat türleri

İhracat türleri

Dış satım, yani ihracat farklı türlerde gerçekleştirilebilmektedir. Özellik arz etmeyen, kayda bağlı, kredili, konsinye, serbest bölgelere vs. pek çok ihracat türü bulunmaktadır.

OFİS VE İNSAN

Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

Çalışanlarda Performans Düşüklüğü

İş hayatında her çalışanın başarı derecesi aynı değildir. Kimisi yapması gereken işi tam zamanında ve eksiksiz tamamlarken kimisi gereken özeni göstermeyebilir.

Beden Dilinin Etkin Kullanımı

Beden Dilinin Etkin Kullanımı

Beden dili, sözlü iletişimi daha etkili hale getirmek amacıyla iletişime bedenimizi de katarak kullandığımız sözsüz iletişim biçimine verilen isimdir.

İŞ DÜNYASI

Yöneticilere Acil Kriz Rehberi

Yöneticilere Acil Kriz Rehberi

Dünyanın önde gelen yönetim danışmanlığı firmalarından Deloitte, kriz döneminde kritik kararlar almak zorunda olan yöneticiler için rehber niteliği taşıyan bir çalışma yayınladı.

HUKUK / MUHASEBE

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimin Farkında mısınız?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Işık, bir marka elementi olabilir mi?

    Son iki aydır bir LED firmasının danışmanlığını yapıyorum. Bu sırada aydınlatma ve ışık konularına odaklandım ve LED teknolojisinin gerçek bir devrim olduğunu gördüm.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

İşte O, Olmazsa Olmaz ve Çok Önemli 13 Şart!

İşte O, Olmazsa Olmaz ve Çok Önemli 13 Şart!

Hem iş hayatınızda, hem de sosyal yaşantınızda; size göre ne için? 13 çok önemli şart!.. Neyse; ne için, olduğunu sormayacağım. Ama durun tahmin edeyim.