Bulut bilişime geçiş için zihniyet değişikliği şart

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Bulut bilişime geçiş için zihniyet değişikliği şart

hibrid bulut bilişim teknolojisine geçiş sürecini zorlaştıran, kurumların güven sorgulaması değil, organizasyonel düşünce şekli

VMware sponsorluğu ile gerçekleştirilen yeni bir araştırmaya göre Avrupa’da hibrid bulut bilişim teknolojisine geçiş sürecini zorlaştıran, kurumların güven sorgulaması değil, organizasyonel düşünce şekli.

Sanallaştırmada ve bulut altyapısında dünya lideri VMware’in sponsorluğunda gerçekleştirilen bir araştırma, servis sağlayıcı bulutu bilişiminin adaptasyonunda karşılaşılabilen engellerin sanıldığı gibi teknolojiye olan güvenden değil, bilgiişlem bölümleri içindeki düşünce şeklinden kaynaklandığını ortaya koydu. IDC tarafından gerçekleştirilen “Hibrid Bulut Başarısını Yükseltin: BT’nin düşünce şeklini değiştirmek” başlıklı araştırmaya göre şirketlerin üçte biri bu seneki bilgi teknolojileri stratejilerinde bulut bilişimi “hayati unsur” olarak görüyor. Araştırma, önümüzdeki 2 yıllık sürenin bulut bilişimin Avrupa’daki dönüşümü için dönüm noktası olacağını ortaya koyuyor. IDC, 2014’e kadar Avrupa, Orta Doğu ve Afrika (EMEA) Bölgesi’nde servis sağlayıcı bulutu hizmetlerine 18.8 milyar dolar harcama yapılacağını öngörüyor.

Araştırmada bulut bilişim adaptasyonunun gerçek bilgi teknolojileri hizmet modeli olarak benimsenmesinin, sadece teknolojik engellerin ve kurumların içindeki organizasyonel engellerin üstesinden gelinmesiyle mümkün olacağı uyarısında bulunuluyor. Kuruma özel bulut üzerindeki çoğu teknolojik kuşku ortadan kalkmış olsa da, bazı kurumlar servis sağlayıcı bulutu adaptasyonu için ana ihtiyaçlar olan güvenlik, performans ve fiyat uygunluğu konularını kendilerini durduran ana başlıklar olarak görüyorlar. Oysa araştırmaya göre, adaptasyonu asıl engelleyen, kurum içindeki düşünce yapısı.

Araştırmada, bu iç engellerin veri ve uygulamaların fiziksel olarak “başka biryerlerde” olmasının psikolojik olarak rahatsızlık verici olmasından kaynaklandığı belirtiyor. Altyapı ve uygulama yöneticileri arasında gittikçe silikleşen roller, bilgiişlem bölümüyle potansiyel bir karşıtlığa neden oluyor. CIO’ların ve bilgiişlem elemanlarının karşılaştıkları baskılar nedeniyle, en az harici hizmet sağlayıcılar kadar etkin ve hesaplı bilgi teknolojileri hizmetleri sunuyor olmaları da bir iç neden olarak ortaya çıkıyor.

Bilgiişlem bölümlerinin ve CIO’ların karşılaşabileceği zorlukları ortaya koyan araştırma, CIO’lara sanallaştırma stratejilerini geliştirirken ve hibrid bulut bilişim ortamlarına hazırlanırken atmaları gereken adımlar konusunda da pratik tavsiyelerde bulunuyor.

www.vmware.com/files/uk/pdf/IDCWP32S-web.pdf adresinden indirilebilen araştırmaya göre CIO’ların önerilenler şöyle:
Teknolojinin kurum içinde sağlayacağı avantajları ve potansiyel yıkıcı etkileri görmek üzere organizasyonun bilgi teknolojileri altyapısının tamamına bakmak.
Zamanlamayı doğru yapmak
Dikkatli planlama
İş hizmet yönetimini sürekli haberdar etmek ve bilgiişlem personelinin rollerini geliştirmek.

VMware Orta Doğu ve Afrika Ürün ve Çözüm Bölümü Direktörü Fredrik Sjostedt, bilgi teknolojilerinin hizmet olarak alındığı bulut bilişime giden teknolojik engellerin ortadan kalktığını ancak bunun birçok kurumun bulut yolculuğu için sadece ilk adım olduğunu belirtti. “VMware kurumlara ihtiyaç duydukları güvenlik, kontrol ve hizmet seviyeleri ile sağlam ve ekonomik bulutu sunmak için çevik ve ekonomik hibrid bulut bilişimi savunuyor. Biz kurumlara buluta geçiş sürecinde bilgiişlem konusunda düşünce şekillerini değiştirmeleri için yardımcı olmamız gerektiğinin de bilincindeyiz. Kültürü dönüştürmek, en az teknolojiyi adapte etmek kadar önemli” diye konuştu.

IDC SIS Grubu Araştırma ve Danışmadan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Chris Ingle de “BT hizmetlerini sunmanın bir yolu olarak bulut yaklaşımının ortaya çıkmasıyla birlikte Avrupa’da CIO’lar bilgiişlem bölümleri içinde düşünce şekillerini değiştirerek bilgiişlem elemanlarına rollerinin ve ihtiyaç duydukları özelliklerin neler olduğunu anlatmalılar. Pratik ve dürüst adımlar, CIO’ların buluta yolculuklarını olabildiğince pürüzsüz ve etkin biçimde gerçekleştirmelerini sağlayacak” diye konuştu.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
6749 kere okundu

Etiketler: bulut bilişim

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

3D Secure POS Sistemleri
E-İMZA: E-Devlet uygulamalarını kullanmanı en güvenli, en kolay yolu
Dünyanın yarını şirketlerin bugünü için yeşil BT
Web Sitelerinde Ürün Fotoğrafları Nasıl Olmalı?
CRM nedir, ne işe yarar?
Sosyal medya başarınızı ölçün
Doküman Yönetim Sistemi
Kurumlarda ERP’nin Önemi
Kayıtlı E-Posta Adresi (KEP) Nedir?
Trend Micro'dan Apple severlere ücretsiz koruma
KOBİ´ lere e-ticaretin getireceği avantajlar
Elektronik ticaret nedir?
Web Mağazaları İş Modelleri
Yapay Zeka, Büyük Veri ve Pazarlama Devrimi
Çalışanların ihlal etmeyi sevdiği 7 güvenlik kuralı!

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Yurtdışı KOBI Kredileri

Yurtdışı KOBI Kredileri

Bankalar yurt dışı mali piyasalardan veya Uluslararası kuruluşlardan gerek borçlu gerekse Türkiye Cumhuriyeti garantörlüğünde aracı banka sıfatı ile temin edilen orta ve uzun vadeli yabancı kaynakların yatırımcı firmalara kullandırılmasına aracılık etmektedir.

OFİS VE İNSAN

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı Olmak, Başarmak İçin İzlenmesi Gereken 7 Adım

Başarılı olmak, bir şeyleri başarmak hemen herkesin ortak hedefi… Ancak kimileri için başarı kendiliğinden geliyormuşçasına kolayken kimileri için de bir türlü varılamayan yol gibidir.

Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse

Ergonomik Kullanım: Klavye ve Mouse

Bilgisayar başında geçirdiğimiz zamanlar gün geçtikçe artıyor. Evde ya da ofiste çalışma sürelerimizin büyük bir kısmını (Bazı işlerde neredeyse tamamını) bilgisayar karşısında ve masa başında geçiriyoruz.

İŞ DÜNYASI

KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

KOBİ'ler Eğitim Alırken Nelere Dikkat Etmeliler?

KOBİ kaynakları her zaman sınırlı ve kıymetlidir. KOBİ harcadığı her kuruşu “ masraf “ değil, mümkünse “ YATIRIM “ olarak görmeli ve bu yatırımın geri dönüşünü garanti altına almalıdır. Eğitime vereceğiniz parayı, bir makine alır gibi değerlendirin.

HUKUK / MUHASEBE

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimler (2.Bölüm)

Vergi İdaresindeki Değişimin Farkında mısınız?

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi
tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.