BT Yatırımları Yönetim Katında Şimdi Daha Çok Konuşuluyor

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
BT Yatırımları Yönetim Katında Şimdi Daha Çok Konuşuluyor

Deloitte’un bilgi teknolojisi kullanımının iş dünyasındaki yansımalarını ele alan “BT – İş Dünyası Dengesi 2009” araştırması yayınlandı.

Deloitte’un bilgi teknolojisi kullanımının iş dünyasındaki yansımalarını ele alan “BT – İş Dünyası Dengesi 2009” araştırması yayınlandı. 5 kıtada 28 ülkedeki farklı sektörlerden kurumların BT ve diğer iş birimi yöneticilerinin katılımı ile çarpıcı bulguları ortaya koyan bu araştırmaya Türkiye’den de ilgi yüksekti. Belçika, İtalya ve Kolombiya’dan sonra Türkiye 45 kurum ile bu araştırmaya en çok katılım sağlayan 4. ülke oldu.

Araştırma Bilişim Teknolojileri (BT) yönetimlerinin günümüzde katma değerli iş yaratma konusunda geçmişe oranla daha fazla baskı altında olduğunu ortaya koyuyor.

Bilişim teknolojileri yönetimi, gerek kararlara katılım, gerekse stratejik yönetim anlamında henüz arzulanan düzeyde değil. Ancak BT yöneticileri ve diğer iş yöneticileri, özellikle kriz şartlarında teknolojinin sunduğu faydaların etkisinin görülmesi ile daha çok iletişime girdiği gözlemleniyor.

Ortak bir dil oluşturma

Deloitte Türkiye Kurumsal Risk Hizmetleri Ortağı Cüneyt Kırlar, “BT – İş Dünyası Dengesi 2009” araştırma sonuçlarını şöyle değerlendirdi:

“Günümüzde teknoloji üreticisi şirketler adeta kimlik değiştirerek güvenilir iş danışmanlarına dönüşüyor. Bu kurumlar, sadece yenilikçi teknolojiler sunmakla kalmıyor, aynı zamanda iş ihtiyaçlarını da karşılayan kapsamlı entegre çözümlere yöneliyorlar. Günümüzde bilişim endüstrisi iş dünyasının kendi kavramlarıyla konuşmaya başlamışken, BT yönetimleri ve diğer iş yöneticilerinin de birbirleriyle olan iletişimlerini artırması kaçınılmaz bir durum arz ediyor. BT’den beklentiler, özellikle kriz şartlarında çok farklı bir noktaya geldi: Daha fazla otomasyon ve verimliliğin de ötesinde BT’nin müşteri memnuniyeti, daha iyi ürünlerin geliştirilmesi, ciro ve karlılığın artışı gibi birçok aşamada kurumlara ciddi bir katma değer yaratması bekleniyor. Bu da CIO’ları kurumun içinde farklı bir noktaya taşıyor”.

Deloitte araştırmasına yanıt veren katılımcılar, özellikle dış kaynaklı hizmetler konusunda BT ve iş birimlerinin ortak kararlar verme eğiliminde olduğuna dikkat çekiyor. Buna karşılık, üst yönetim kademesinde kurumların yumuşak karnı olan bilişim güvenliği konusundaki farkındalığın zayıflığı ise bu araştırmayla birlikte bir kez daha kanıtlanmış oldu. Bilişim güvenliği için gerekli bütçeyi ayırma noktasında yaşanan tereddütler, güvenlik risklerinin yüksekliğini ortaya koyuyor.

BT Yönlendirme Komiteleri

İş ve BT yöneticilerinin bir araya geldiği BT Yönlendirme Komiteleri, iş hedefleriyle BT çalışmalarının uyumlu hale getirilmesini hedefliyor. Deloitte “BT – İş Dünyası Dengesi 2009” araştırması ülkemizdeki firmaların %45’inde BT ve iş temsilcilerinin olduğu bir BT Yönlendirme Komitesi’nin resmi olarak bulunmadığını ortaya koyuyor. Geçen yıl bu oran %60 ile daha yüksek bir seviyedeydi. Bu durum yönetim kademelerinde söz konusu ihtiyacın yavaş yavaş anlaşılmakta olduğunu gösteriyor.

BT Yönlendirme Komitesi’nin eksikliği, BT stratejileri ve BT yatırımları hakkında çoğu kez BT ve iş birimlerinin birbirlerinden habersiz olduğunun göstergesidir. Bunun doğal sonucu da gerçekleştirilen yatırımlardan şirket hedefleri doğrultusunda fayda sağlanamaması ve kaynakların boşa harcanmasıdır.

Araştırma ülkemizde bilgi teknolojileri konularının yönetim kurulu seviyesinde kurumların yaklaşık %40’ında nadiren gündeme geldiği, %45’inde düzenli olarak, %10’unda ise daima görüşüldüğünü ortaya koyuyor. Geçtiğimiz yıl yapılan araştırmanın sonuçlarına göre bu yıl bu oranlarda küçük de olsa bazı iyileşmeler gözlemlendi. Yönetim kurulu toplantılarına BT yöneticilerinin katılması ile ilgili değerlendirmede katılımcıların %28’i toplantıların tümüne BT yöneticilerinin katıldığı yönünde bilgi verirken %61’i toplantılara çok az sıklıkta veya hiç katılmadıklarını bildirdiler.

Kurumlarda BT stratejisinin kurum genel hedefleri ile uyumu konusundaki değerlendirmede ise katılımcıların %36’sı sadece bütçe dönemlerinde stratejik uyumun sağlanması ile ilgili çalışmaların yapıldığına dikkat çekiyor. Bu bulgulardan hareketle ülkemizde halen kurumlarda BT Yönetişimi konusunda eksiklikler bulunduğunu söyleyebiliriz.

Teknoloji gerçekten işe yarıyor mu?

Deloitte araştırmasına yanıt veren her dört katılımcıdan üçü son iki yılda BT projelerinin özellikle daha iyi ürünler geliştirmeye ve iş süreçlerinin otomasyonuna katkı sağladığını ifade ediyor. Her üç katılımcıdan biri ise BT projelerinin, müşteri memnuniyeti sağlama ve süreçlerde verimliliği %10 civarında artırdığını kabul ediyor.

Araştırma kapsamında profesyonellere BT teknolojilerinden önümüzdeki üç yıl için beklentileri sorulduğunda, müşteri memnuniyetinin sağlanmasının yanı sıra karlılık ve operasyonel verimliliğin artırılmasının en temel beklentiler olduğu anlaşıldı. Geçmişte olduğu gibi ürün geliştirmeye katkı vermesinin yanı sıra önümüzdeki dönemde karlılık ve verimliliği artırma beklentisi, bilgi teknolojilerinin iş hedeflerine destek olma bağlamında, mevcut konumunu giderek güçlendiriyor.

İşin ucundan kim ne kadarını tutuyor?

Deloitte araştırması kurumlarda BT projelerini başlatan ve üreten ekiplerle ilgili bazı soruları katılımcılara yöneltti. Her üç katılımcıdan biri BT yöneticileri ve ekiplerinin proje başlatma ve üretme faaliyetinde yer almadığını belirtti. Bu da birçok projenin fikir bazında BT birimleri dışında geliştiğini gösteriyor. Bunu doğrulayan bir başka gösterge de BT projelerinin üretiminde BT ile iş birimlerinin ortak çalıştığını belirten katılımcıların oranının %7 gibi çok düşük bir seviyede kalması oldu. Bu durum projeler konusunda BT yöneticileri ile iş birimleri yöneticileri arasında yeterli iletişimin olmadığını gösteriyor.

Buna karşılık bütçe kullanımı konusunda ise BT yönetimlerinin hala üst düzey yönetime çok bağlı olduğu anlaşılıyor. Katılımcıların çoğunun bütçelerini bağımsız olarak kullanamadığını belirttiği Deloitte çalışmasında, yöneticilerin %25’i, bütçelerinin sadece %10’luk kısmını, üst yönetimden bağımsız olarak harcama kararı verdiğini söylediler.

Bu arada dış kaynak kullanımı kurumlarda belli bir olgunluk düzeyine erişmiş görünüyor. Kurumların %60’ı dış kaynaklı hizmetleri kullanmayı “Güvenli” bulurken, %16’lık bir kesim de “Çok güvenli” yanıtını verdi. Artık kurumlarda bu tip projelerin giderek daha fazla sayıda resmi anlaşma ve hizmet seviyeleri anlaşmaları (SLA) ile desteklendiği anlaşılıyor.

Bilgi güvenliği yatırımları artmalı

Deloitte araştırmasına göre şirketlerin üçte ikisinde bilgi güvenliği ve gizlilik projelerine BT bütçesinden ayrılan pay %5’in altında kaldı. Katılımcıların sadece %9’u BT bütçelerinin %10’undan fazlasını bilgi güvenliği ve gizlilik projelerine aktardığını ifade ederken, iş sürekliliği sorunlarının %18, bilgi bütünlüğü ile ilgili olayların ise %16 ile kurumlarda en yüksek oranda görülen sorunlar olduğu söyleniyor.

Araştırmaya katılanların büyük çoğunluğu güvenlik ihlali konusunda bir sorun yaşamadıklarını ifade ederken, bu konuların kurumsal prestij ve marka güvenilirliği açıs

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
7826 kere okundu

Etiketler: bilişim tekolojileri

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

HP performans testi çözümleriyle gereksiz donanım harcamalarına ve uygulama kesintilerine son
E-Ticaret’te Lojistik Etkisi
Linkedln Nasıl Kullanılmalı?
Türk ailelerine göre bilgisayar çocukları için etkin eğitim aracı
Kayıtlı E-Posta Adresi (KEP) Nedir?
Google Laplace’ın Şeytanı olabilecek mi?
İşletmeler için sosyal medya ipuçları ve sosyal medya yönetimi
Yapay Zeka, Büyük Veri ve Pazarlama Devrimi
Sosyal ağlarda siber suçlulara hedef olmamak için yapılması gerekenler
Toplu Mail Nedir?
Router Cihazları- Yönlendiriciler
Bulut bilişime geçiş için zihniyet değişikliği şart
Arama motoru türlerine göre strateji nasıl oluşturulur? -1-
Teknoloji şirketlerinin güvenlik yatırımları azaldı!
ERP Nedir?

DIŞ TİCARET

Dahilde işleme izin belgesi nasıl ve nereden temin edilir?

Dahilde işleme izin belgesi nasıl ve nereden temin edilir?

Dahilde işleme rejimi konusu konusunda burada daha önce bilgiler sunmuştuk. Bu yazıda da, dahilde işleme izin belgesi nasıl ve nereden alınır, nasıl kapatılır gibi sorulanı cevaplarını bulacaksınız.

OFİS VE İNSAN

Ergonomi nedir?

Ergonomi nedir?

Ergonomiye kısaca fiziksel çevrenin insana uyumlaştırılması süreci diyebiliriz. Günümüz endüstri çağında makine-insan arasındaki artan ilişkiler, insana uyumlu çevre, eşya, makine, ofis vs. gibi fiziksel çevre birimlerinin yaratılması çabalarını zorunlu kılıyor.

Vakit Nakit midir? Vaktin Önemi Nedir?

Vakit Nakit midir? Vaktin Önemi Nedir?

Vakit nakittir derler. Oysaki vakit nakitten daha fazla bir değere ve öneme sahiptir. Nakit denilen şey, elde tutulabilen, saklanabilen, depolanabilen ve elden ele dolaşabilen bir nesne.

HUKUK / MUHASEBE

Şirketlerin Verdiği Eğitim Bursları Gider Yazılır mı?

Şirketlerin Verdiği Eğitim Bursları Gider Yazılır mı?

Gelir Vergisi Kanunumuzda bu konuda yer alan düzenlemelere göre, verilen bursların gider olarak değerlendirilmesi için öncelikle bursun işle ilgili olması yani burs alan öğrencinin bursun bitiminde ilgili işletmede görev alması gerektiği yönündedir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR