Ayakkabı Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ (2)

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi

Resmi Gazete Tarihi: 16.05.2008 Resmi Gazete Sayısı: 26878

(TEBLİĞ NO: SGM/2008-10)

BİRİNCİ BÖLÜM

Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Amaç

MADDE 1 – (1) Bu Tebliğin amacı; ayakkabı ürünleri ile ilgili mevzuatın hazırlanması ve uygulanması konusunda yapılacak çalışmalara alt yapı oluşturacak, sektörün sorunlarını yakından takip ederek sorunlarına ilişkin çözüm yolları sunacak bir teknik komite oluşturulması ve bu komitenin çalışma usul ve esaslarının belirlenmesidir.

Kapsam

MADDE 2 – (1) Bu Tebliğ, ayakkabı ürünleri mevzuatı kapsamında yer alan konularda, ayakkabı ürünleriyle ilgili yayımlanan ve yayımlanacak olan teknik mevzuat ve bunların uygulamasında karşılaşılabilecek sorunların çözümüne ilişkin yapılacak çalışmalarda kamu kurum ve kuruluşları ile ilgili sektör temsilcilerinden oluşan Ayakkabı Teknik Komitesinin görevlendirilmesi ile çalışma usul ve esaslarını kapsar.

Dayanak

MADDE 3 – (1) Bu Tebliğ, 29/6/2001 tarihli ve 4703 sayılı Ürünlere İlişkin Teknik Mevzuatın Hazırlanması ve Uygulanmasına Dair Kanun’un 10 uncu maddesi, 8/1/1985 tarihli ve 3143 sayılı Sanayi ve Ticaret Bakanlığının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanunun 2 nci, 9 uncu ve 33 üncü maddelerine dayanılarak hazırlanmıştır.

Tanımlar

MADDE 4 – (1) Bu Tebliğ'de geçen;

a) Bakanlık: Sanayi ve Ticaret Bakanlığını,

b) Genel Müdürlük: Sanayi Genel Müdürlüğünü,

c) AY-TEK: Bu Tebliğin 5 inci maddesinde bahsi geçen kamu kurum ve kuruluşları ile ilgili sektör temsilcilerinden oluşan Ayakkabı Teknik Komitesini,

ifade eder.

İKİNCİ BÖLÜM

AY-TEK’in Oluşumu, Çalışma Usul ve Esasları ve Görevleri

AY-TEK’in oluşumu

MADDE 5 – (1) AY-TEK aşağıdaki kurum ve kuruluşların temsilcilerinden oluşur:

a) Genel Müdürlüğü temsilen iki üye,

b) Avrupa Birliği Koordinasyon Genel Müdürlüğünü temsilen bir üye,

c) Ölçüler ve Standartlar Genel Müdürlüğü'nü temsilen bir üye,

ç) Sanayi Araştırma ve Geliştirme Genel Müdürlüğünü temsilen bir üye,

d) Maliye Bakanlığını temsilen bir üye,

e) Dış Ticaret Müsteşarlığını temsilen bir üye,

f) Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’ni temsilen bir üye,

g) Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu’nu temsilen bir üye,

ğ) Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığını temsilen bir üye,

h) Türk Standardları Enstitüsü’nü temsilen bir üye,

ı) Türkiye Umum Ayakkabıcılar Federasyonu’nu temsilen bir üye,

i) Ayakkabı Yan Sanayicileri Derneği’ni temsilen bir üye,

j) Türkiye Deri Sanayicileri Derneği’ni temsilen bir üye,

k) İstanbul Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği’ni temsilen bir üye,

l) Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği’ni temsilen bir üye,

m) Türkiye Ayakkabı Sanayicileri Derneği’ni temsilen bir üye,

n) Türkiye Ayakkabı Sanayi Sektörü Araştırma Geliştirme Vakfı,

o) YÖK tarafından belirlenen Üniversite temsilcisi bir üye,

ö) (Ek:R.G.-18/3/2009-27173) Tüketici ve Rekabetin Korunması Genel Müdürlüğünü temsilen bir üye,

p) (Ek:R.G.-18/3/2009-27173) Hazine Müsteşarlığını temsilen bir üye,

r) (Ek:R.G.-18/3/2009-27173) Gümrük Müsteşarlığını temsilen bir üye,

s) (Ek:R.G.-18/3/2009-27173) Ayakkabı Dış Ticaret Derneğini temsilen bir üye,

(2) Komite üyeleri, Bakanlığın isteği üzerine 2 yıl için ilgili kuruluşlar tarafından belirlenir. Bir kuruluşu temsil eden üyenin ilgili kuruluşça değiştirilmesi halinde Bakanlığa bilgi verilir. Yeni üye kalan süreyi tamamlayana kadar görev yapar. Komite toplantılarına görevlendirilmiş üyelerin sürekli olarak katılması esastır. Arka arkaya üç toplantıya geçerli mazereti olmaksızın katılmayan temsilcinin üyeliği düşer ve kalan süreyi tamamlamak için ilgili kurum tarafından yeni bir temsilci belirlenir.

AY-TEK’in çalışma usul ve esasları

MADDE 6 – (1) AY-TEK çalışma usul ve esasları aşağıda belirtilmiştir:

a) Komite, Bakanlığın toplantı gündemini içeren yazılı daveti ile ve en az üye tam sayısının 1/2'si ile toplanır ve oy çokluğu ile karar alır.

b) Komitenin Başkanlığını Sanayi Genel Müdürü ya da onun yetkilendireceği Bakanlık temsilcisi yürütür.

c) Komitenin sekreterya hizmetleri Genel Müdürlük tarafından yürütülür.

ç) (Değişik:R.G.-18/3/2009-27173) Toplantılar, komite tarafından belirlenen bir takvime göre gerçekleştirilir. Gerekli görüldüğü durumlarda Bakanlığın talebi üzerine de toplantı yapılabilir.

d) Toplantıda alınan kararlar, karar defterine yazılır ve kararın bir örneği komite sekreteryası tarafından, bir sonraki toplantı daveti ile birlikte üyelere gönderilir.

e) Her toplantıda bir önceki toplantıda alınan kararların yer aldığı karar defteri sayfası üyelerce imzalanarak onaylanır. Acil hallerde toplantı sonrasında da imzalanabilir.

f) Komitece gerek görüldüğü durumlarda, ilgili kurum, kuruluşlar ve ilgili sektör temsilcileri gözlemci olarak davet edilebilir.

g) Komite, sektör ve ilgili yönetmelikler temelinde alt çalışma grupları oluşturabilir. Komite bu çalışma gruplarına ilgili sektör ve kurum temsilcilerinin katılımını sağlar.

AY-TEK'in görevleri

MADDE 7 – (1) Komitenin görevleri aşağıda belirtilmiştir:

a) Ayakkabı ürünleri ile ilgili üretim, ithalat veya ihracat yapan sektörlerin, mevcut durumunu tespit etmek,

b) Teknik mevzuat uyum sürecinde ve sonrasında ilgili yönetmelikler ve yapılan uygulamalar kapsamında, sektörden bilgi akışını sağlamak,

c) İlgili yönetmelikler kapsamında; ayakkabı ürünlerinin kontrolü için ihtiyaç duyulan gerekli ölçüm cihazlarını, test ve laboratuarları tespit etmek, mevcut laboratuarların koordinasyonunu sağlamak,

ç) Avrupa Birliği Komisyonu ve uluslararası kurumlar ve ilgili diğer kuruluşlar tarafından düzenlenen ayakkabı sektörünü ilgilendiren toplantılara katılım sağlamak için, ilgili kurum ve sektör temsilcilerini belirleyerek, Bakanlığa öneride bulunmak,

d) Gelişmelere bağlı olarak ilgili mevzuatta yapılacak revizyon çalışmalarını ve hazırlanacak yeni teknik mevzuatın taslaklarını inceleyerek, bunlara ilişkin görüş ve önerilerini Bakanlığa bildirmek,

e) Ayakkabı ürünleri ile ilgili mevzuatın uygulanması kapsamında ilgili sektörlerin karşılaştığı sorunları ve/veya açıklık getirilmesi gereken konuları tespit etmek, tespit edilen bu hususlar doğrultusunda çözüm önerileri geliştirerek Bakanlığın bilgisine sunmak,

f) Ayakkabı sanayi sektörlerine ilişkin olarak dünyada ve ülkemizde meydana gelen gelişmeleri takip etmek, sektörlerden Bakanlığa intikal eden sorun ve şikâyetlerle ilgili görüş ve önerilerde bulunmak.

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM

Yürürlükten Kaldırılan Mevzuat

MADDE 8 – (1) 26/7/2006 tarihli ve 26240 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Tebliğ No: TRKGM/2006-3, Ayakkabı Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ yürürlükten kaldırılmıştır.

AY-TEK kararlarının değerlendirilmesi

MADDE 9 – (1) Komite kararları tavsiye niteliğinde olup, aldığı kararlar Bakanlık tarafından değerlendirilir.

Yürürlük

MADDE 10 – (1) Bu Tebliğ yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

Yürütme

MADDE 11 – (1) Bu Tebliğ hükümlerini Sanayi ve Ticaret Bakanı yürütür.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
1872 kere okundu

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Televizyonlar İle İlgili Çevreye Duyarlı Tasarım Gereklerine Dair Tebliğ(SGM-2011/16) (EC/642/2009)
Otomatik Olmayan Tartı Aletleriyle İlgili Uyumlaştırılmış Ulusal Standartlara Dair Tebliğ (ÖSGM:2005/07)
Harici Güç Kaynaklarının Yüksüz Durumdaki Enerji Tüketimi ve Ortalama Aktif Verimi İle İlgili Çevreye Duyarlı Tasarım Gereklerine Dair Tebliğ
Sanayi Sicil Tebliği
Ev Tipi Çamaşır Makinelerinin Enerji Etiketlemesine İlişkin Tebliğ
Ayakkabı Teknik Komitesinin Oluşumu ve Görevlerine Dair Tebliğ (2)
Yabancılara İkinci El Taşıt Satışının Uygulama Usul ve Esasları Hakkında Tebliğ (SGM - 2004/5)
Televizyonların Enerji Etiketlemesine Dair Tebliğ (SGM:2012/7) (EU/1062/2010)
TSE Marka Tebliği
Meyer Uluslararası Uygunluk Değerlendirme Hizmetleri Limited Şirketinin Onaylanmış Kuruluş Olarak Görevlendirilmesine Dair Tebliğ
Doğrusal Olmayan Ev Tipi Lambalar İle İlgili Çevreye Duyarlı Tasarım Gereklerine Dair Tebliğ (SGM-2011/9)
Su, Elektrik ve Doğalgaz Sayaçlarının Tamir ve Ayar Ücret Tarifesi Hakkında Tebliğ (ÖSGM:2011/20)
SCA Belgelendirme ve Özel Eğitim Hizmetleri Limited Şirketinin Onaylanmış Kuruluş Olarak Görevlendirilmesine Dair Tebliğ
Alberk QA Uluslararası Teknik Kontrol Ve Belgelendirme Limited Şirketi’nin Onaylanmış Kuruluş Olarak Görevlendirilmesine Dair Tebliğ
Ev Tipi Kurutmalı Çamaşır Makinelerinin Enerji Etiketlemesine İlişkin Tebliğ

BİLİŞİM VE TEKNOLOJİ

DIŞ TİCARET

Nazi Almanya'sından Bugüne

Nazi Almanya'sından Bugüne

Savaş kaybetmiş Almanya'nın başarı hikayesinin altında yatan ticaret anlayışını ve Almanya pazarına giriş için gerekenleri Dış Ticaret uzmanı Didem Aydoğan yazdı.

OFİS VE İNSAN

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Hayal Kurmanın Önemi, Hayal Etmenin Gücü ve Motivasyonu

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve yeni ofis düzeni

Teknolojik değişim ve gelişimin, iş yaşamının mekansal (ve yaşamsal) alanı olan ofis düzeni ve ortamını yenilediğinden bahsetmiştik. Bu yenilenme, iş ortamının daha işlevsel kullanımını ve insana uyumunu (ergonomi) ön plana çıkarmıştır.

İŞ DÜNYASI

İç müşteri memnun mu?

İç müşteri memnun mu?

Tüm ticari işletmelerin amacı “kar etmek”tir. Kar etmek, karı maksimize etmek içindir bütün çabalar. İşletmelerin başarılı olabilmeleri için ellerindeki kaynakları en verimli şekilde kullanmaları gereklidir.

HUKUK / MUHASEBE

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

Doğum İznindeki İşçi İçin İzin Süresince Sigorta Primi Ödenmesi Gerekir mi?

4857 sayılı İş Kanunu gereğince kadın işçilere doğumdan önce 8 ve doğumdan sonra 8 hafta olmak üzere toplam 16 hafta izin verilmesi esastır.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Büyüme Stratejileri Nasıl Geliştirilir?

    Bu bölüm “Pazar Stratejisi Nasıl Geliştirilir?” bölümünün ikinci aşamasıdır. Geçen bölümde işinizin ve şirketinizin sürekliliğinin sağlayacak SRA’ların tespiti ve geliştirilmesi üzerinde durmuştuk. Şimdi işinizi geliştirmede yardımcı olabilecek yaklaşımları tanıtacağız.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.