Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun

Aile Anayasası sözünü hiç duymadı iseniz bunun eşler arasındaki mal paylaşımını belirleyen kurallar bütünü olduğunu düşünüyor olabilirsiniz, ancak yanılıyorsunuz.

Türkiye’de aile şirketleri çok yaygın olmasına rağmen, ne yazık ki aile anayasası kavramı yeterince bilinmiyor. Aile şirketlerinde yaşanan sorunlara çözüm bulmada yaşanan zorluklar ve bu durumdan hem şirketin hem aile ilişkilerinin büyük zarar görmesi, aile şirketlerini, aile anayasası yapmaya itmektedir. Sorun daha oluşmadan bu sorunu çözme metotlarını belirleyen aile anayasaları akrabalık ilişkileri zarar görmeden şirketlerin ömrünü uzatmayı hedeflemektedir.

Yapılan araştırmalar göstermiştir ki, dünyanın birçok ülkesinde uzun süre ayakta kalan firmaların hemen hemen hepsinin aile anayasaları bulunmaktadır. Aile şirketlerinde en temel sorun şirketin kurucu nesilden ikinci nesle devri aşamasında ortaya çıkmaktadır. Aile işletmelerinin ikinci kuşağa devrinin başarılması, sonraki kuşaklara devri de kolaylaştırmaktadır. Kurucu neslin yaşadığı en büyük korku işletmesinin geleceği konusunda yaşadığı belirsizliklerdir. Oysa ki sonradan ortaya çıkması muhtemel aile içi çatışmaları ve anlaşmazlıkları da engelleyebilecek nitelikte iyi hazırlanmış bir aile anayasası bu belirsizlikleri ortadan kaldırabilecektir. Böylelikle de kurucu nesil daha güvenle şirketin geleceği konusunda karar alabilecektir.

Aile şirketlerinde farklı düzenlenmesi ve öncesinde düşünülmesi gereken çok fazla konu vardır. Bu nedenle sorun oluşmadan o sorunun nasıl çözümleneceğini belirlemek hem daha objektif kararlar alınmasını sağlayacaktır, hem de tartışmaların önünü kesecektir. Örneğin;

  • Yeni kuşakların yetiştirilmesi ya da yönetim devri nasıl sağlanacaktır?
  • Kurucu ortaklardan birinin çocuğu bu işletmede çalışmak isterken diğeri istemezse ne olacaktır?
  • Ödemeler kar payı şeklinde mi, ücret şeklinde mi yapılacaktır?
  • Aile üyelerinin performans değerlendirmesi ve terfileri nasıl olacaktır?
  • Şirket kurucusu dede ölünce yerine kim geçecektir?
  • Aile üyesi evlenince eşin şirkette çalışması hangi şartlarda mümkün olacaktır?
  • Eş hisse alabilecek midir?
  • Aile üyesi şirketten ayrılmak isterse hissesini nasıl devredebilecektir?
  • Aile üyeleri şirket yönetiminde nasıl yer alacaktır?
  • Şirketten ayrılan aile üyesi aynı alanda şirket kurabilecek midir?
  • Aile üyelerinin işten çıkarılması nasıl mümkün olacaktır?

Bunlar gibi daha bir çok soru üretebiliriz.

Yukarıda yazdıklarımıza benzer bir sorun ortaya çıktığında bu sorunu çözümlemek çok daha zor olacaktır. Bu nedenle şirketin ortakları olan aile bireylerinin bir araya gelerek miras, aile, çalışma koşulları, devir, sahiplik, emeklilik gibi hususları tartışması ve bunları çözümlemede şirkete rehberlik edecek kurallar belirlemesi hem şirketin geleceği hem de aile ilişkilerinin zarar görmemesi için en doğru yöntem olacaktır.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
1681 kere okundu

Nazan Şenol Dokudan

Faaliyet Alanları: Fikri Haklar, Ticaret Hukuku, Sözleşmeler Hukuku, Şirketler Hukuku, İş Hukuku, Miras Hukuku, Aile Hukuku, Vakıf ve Dernek Mevzuatı, 

Eğitimi : Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi (2001), Yeditepe Üniversitesi (LL.M 2006) 

Diller : Türkçe, İngilizce

Nazan Şenol Dokudan, Dokudan Hukuk Bürosunun kurucusudur. 2001-2011 yılları arasında 10 yıl süresince İnanıcı Tekcan Avukatlık bürosunda yerli ve yabancı müvekkillerine fikri haklar, ticaret hukuku, sözleşmeler hukuku, iş hukuku vb alanlarda danışmanlık ve dava hizmeti vermenin yanı sıra aile ve miras hukuku alanındaki davalarda da görev üstlenmiştir. 

Bunun yanında Masumiyet Vakfı’nın kuruluş işlemlerini gerçekleştirmiş ve 2009-2011 yılları arasında vakıfta Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaparak vakfın tüm faaliyetleri ile ilgili işlemlerini bizzat gerçekleştirmiştir. 

2012-2014 yılları arasında büyük ölçekli bir büronun danışmanlık biriminde Kıdemli Avukat ve Danışmanlık Birim Direktörü olarak çalışmış ve danışmanlığını yaptığı şirketlerin ticaret, şirketler, sözleşme ve iş hukuku da dahil olmak üzere ihtiyaç duyduğu tüm alanlarda danışmanlık hizmeti ve fikri haklar ve miras hukukundan kaynaklı önemli davaları yürütmüştür. Nazan Şenol Dokudan, Dokudan Hukuk Bürosunu kurarak 12 yıl süresince edindiği tecrübelerden yararlanarak müvekkillerinin ihtiyaç alanlarını belirleyerek uyuşmazlık öncesi önleyici hukuki hizmeti de dahil olmak üzere tüm süreçlerde müvekkillerine hızlı, etkin ve kaliteli hizmet vermeyi ilke edinmiştir. 

nazan@dokudanhukuk.com
dokudanhukuk.com

yazarın diğer yazıları için tıklayın

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

İkale (Bozma) Sözleşmesi ile Çıkarılan İşçinin İşe İade Davası Açmasını Engellemek Mümkün mü?
Rakibinize Karşı Dava Açmak İster misiniz?
İş Kanununa Göre İş Sağlığı ve Güvenliği
Kişisel Verilerin Korunması Hakkındaki Kanun ile Getirilen Yükümlülükler
TTK'ya göre Ortaklar şirketten para çekemez
Şirketlerin Devlete Olan Borçları ve Ortakların Sorumlulukları
Yeni Türk Ticaret Kanununa Genel Bakış
İş Kanununda Çalışma Süreleri
Aile Anayasası ile Hem Şirketinizi Hem Ailenizi Koruyun
Elektronik Ticaret Kanunu ile Getirilen Yeni Uygulamalar ve Yaptırımlar
Yeni Türk Ticaret kanununda Şirket kuruluşuna ilişkin değişiklikler
İş Kanununa Göre Yıllık İzin uygulaması
Şirket Ana Sözleşmelerinin Türk Ticaret Kanunu’na Uyumlu Hale Getirilmesi
Yeni Borçlar Kanunundaki bazı değişiklikler
“Eser” Niteliği Taşıyan Ürünleri Nasıl Satın Alırsınız?

DIŞ TİCARET

Nasıl ihracat yapabiliriz ?

Nasıl ihracat yapabiliriz ?

6.1.1996 tarih ve 22515 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan İhracat Yönetmeliğinin 4 üncü maddesinin (e) bendine göre, ihraç edeceği mala göre ilgili ihracatçı birliğine üye olan, gerçek usulde vergiye tabi (tek vergi numarası sahibi) gerçek ve tüzel kişi tacirler, esnaf ve sanatkar odalarına kayıtlı olup üretim faaliyetiyle iştigal eden esnaf ve sanatkarlar ile joint-venture ve konsorsiyumlar ihracatçı olarak tanımlanmıştır.

OFİS VE İNSAN

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

Etkili İletişim Teknikleri: İletişim Becerileri ve Yapılan Hatalar_2

İletişimin amacı, kısaca sorunlarımızı çözmek, gereksinimlerimizi karşılamaktır. Etkili iletişim nasıl kurulur ve hangi davranışlarımız etkili iletişim olarak tanımlanabilir?

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Ofisiniz için bilgisayar sistemlerinin seçimi

Bir ofis için gerekli olan bilgisayar altyapısı veya donanımının seçimi oldukça özen gerektiren bir konudur.

İŞ DÜNYASI

Marka Analiz Raporu Reklam ve Mağazacılık

Marka Analiz Raporu Reklam ve Mağazacılık

Mağazalar, ürün ve hizmetlerin müşterilerle buluştuğu yerler olmaktan çok daha öte bir anlam taşırlar

HUKUK / MUHASEBE

Yeni Borçlar Kanunundaki bazı değişiklikler

Yeni Borçlar Kanunundaki bazı değişiklikler

Yeni Türk Ticaret Kanununun getirdiği değişikliklere hızlı bakış

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Her KOBİ'nin kullanması gereken pazarlama araçları

    Bu yazıda sofistike pazarlama kavramlarından değil hazırlaması basit, kullanması kolay birkaç pazarlama aracından bahsedeceğiz. Konumuz müşterileriniz karşısında firmanızı, ürün ve hizmetlerinizi nasıl tanıtacağınızdır? Milyon dolarlık reklam bütçesi olmadığına göre, KOBİ’ler bu işi nasıl çözecekler? Özellikle B2B sektörlerde faaliyet gösteren KOBİ’lerin yöneticilerinin birkaç dakikasını ayırmalarını istiyoruz.