Affiliate-Associate Yani İşBirliği Uygulamaları

Bu yazıyı paylaş

Tweet It! Facebook
Kobitek Takip Servisi
Affiliate-Associate Yani İşBirliği Uygulamaları

Günümüz Internet dünyasında web siteleri aracılığı ile satış yapmak için en etkili yolun Affiliate yani iş birliği uygulamaları olduğu konusunda geniş bir fikir birliği oluştu.

Günümüz Internet dünyasında web siteleri aracılığı ile satış yapmak için en etkili yolun Affiliate yani iş birliği uygulamaları olduğu konusunda geniş bir fikir birliği oluştu.

Nedir bu işbirliği?

Kaba bir ifade ile bu uygulamalar ile yapılan şey bir tür komisyonculuktur. Ama ardındaki başarı adil ve dürüst olarak yapılması ve her iki taraf için de şüpheye yer vermemesidir.

Her hangi bir ürün ya da hizmeti satıyorsanız, potansiyeli olan başka kişilerin de satışlarınıza katkıda bulunması hoşunuza gider. Eğer bir iş birliği uygulaması kullanıyorsanız, web sitenizdeki bir bölümde isteyenlerin bu statüyü kazanmaları için bir form doldurmaları yeterli olmalıdır. Öyle ya Internet 'in dayandığı felsefe işlerin kolayca yapılması olduğuna göre..

İş Birliği yaptığınız kişi kullanıcı adı ve şifresi ile hesabını göreceği web sayfalarına ulaşır. Böylece ne kadar komisyon kazandığını bilir. Ve buradaki kayıtlar otomatik yerleştirildiği için de güven duymaması için bir sebep yoktur. Size düşen hak edilen komisyonu söz verdiğiniz ödeme periyodu ve şeklinde ödemektir. Bu konudaki titizliğiniz daha rahat İş Birlikçi bulmanızı sağlar.

İş birliği yapanların sisteme güven ve istek duymalarını sağlayan bir başka işlev ise kendilerinin yönlendirdiği müşterilerin güvenilir bir şekilde tespit edilmesidir. Fazla tekniğe girmeden söylemek gerekirse, iş birlikçinizin web sitesi ya da mailinde tıklayarak sitenize gelen müşteriler beraberlerinde size gelmelerine vesile olan iş birlikçinin kodunu da getirir.

İş Birliği uygulamalarının sağladığı faydalar şunlardır.

  • Yüksek müşteri potansiyeline kavuşmak
  • Sadece satışlardan komisyon ödeyerek, asla zarar ettirmeyen bir müşteri edinme yöntemine sahip olmak
  • İş Birliği ağının kendi kendini genişletmesi
  • Rekabet yerine iş birliği ile kaynakların etkin kullanımı
  • İş Birlikçiyi nasıl satış yapacağı konusunda serbest bırakmak
  • Bayi üzerinden satış yapıp müşteriyi tanımamak yerine, müşteri ile doğrudan ilişki kurmak

İş Birliği uygulamalarında en çok benimsenen ve başarı getiren yöntem Two Tire yani iki bacaklı sistemlerdir.

İki Bacaklı Sistemler

Bu sistemlerde İş Birlikçi getirdiği her iş birlikçinin satışından da komisyon alır. Ancak bu iki bacaklıdır. Yani getirdiği yeni iş birlikçi bir başkasını getirdiğinde bu satışlar için ilk iş birlikçiye bir şey ödenmez.

İş Birlikçileri ısındırma

Bazı iyi İş Birliği uyglamaları, iş birlikçilerin performanslarını izleyerek düşük performanslılara yol göstermek sureti ile etkinliklerini artırır. Bu, düşük performanslı iş birlikçileri kaybetmekten ya da kendi haline bırakmaktan çok daha iyidir.

Komisyon Oranları

Her hangi bir gelenek olmamasına rağmen, yüksek başarı sağlayan iş birliği programları %45(kazancın) birinci bacaktaki %5 ikinci bacaktaki iş birlikçinin satışları için komisyon ödeyenler olmuştur. Tabii ki yüksek komisyon ödemek, tercih edilir olmak için çok etkilidir. Bunu göze alabilirsiniz, çünkü iş birlikçiniz size, haberdar olmadığınız bir müşteriyi getiriyor.

Suistimalin Önlenmesi

Bazı durumlarda sattığınız ürün veya hizmeti kendisi için ucuza almak isteyenler iş birlikçi olarak komsiyon kadar indirim elde etme amacında olabilir. Bunu istemiyorsanız yapılması gereken, iş birlikçi olmak için önce ürünü veya hizmeti normal fiyatı ile satın alma şartı koymanızdır. Böylece hem bu girişimler önlenir, hem de iş birlikçi aynı zamanda müşteri olduğu için ürün veya hizmeti daha iyi tanımış olur.

İş Birlikçinin tek yapması gereken müşteriyi göndermektir

Böylece bayi sisteminde olduğu gibi, müşteriye farklı hizmet kalitesi sunma riski ortadan kaldırılır. Çünkü müşteri tüm hizmetleri sizden aldığı için her şey sizin kontrolünüzdedir.

Tahsilat problemlerinin ortadan kaldırılması

İş Birlikçi bayi sisteminde olduğu gibi, müşteriden tahsilat yapıp size alış bedeli ödemek yerine müşteriyi size yönlendirdiği için tahsilatı da bizzat yapar ve risk almazsınız. Burada riski alan iş birlikçidir. Daha önce belirttiğimiz gibi size düşen söz verdiğiniz sürede komisyon ödemesini yapmanızdır. Burada yapacağınız yanlış bir davranış iş birliği sisteminizi derinden yaralar.

Genelde tercih edilen 15 günlük periyodlarda komisyon ödemelerinin yapılmasıdır.

İş Birlikçiye sunulacak materyaller

Sistemin en iyi yanlarından biri de, iş birliği yaptığınız kişilere bir kaç alternatifli, banner, link vb. basit grafik ve kod parçacıkları sunmanızın yeterli olmasıdır. Ancak burada her hangi bir sınırlama getirmemelisiniz. Yani İş Birlikçi buna kendi kara verme hakkında sahip olmalıdır. Sayfanın üstünde yer alma mecburiyeti gibi kısıtlamalar, kendi prestijine az önem veren web sitelerinin dışına çıkmanızı engeller. Bu tür web siteleri ise genellikle kişisel veya amatör siteler olur. Muhtemelen bunu istemezsiniz.

İş Birlikçi isterse sizin bu reklam elemanınıza sitesinde hiç yer vermeyebilir. Sadece üyelerine gönderdiği bültenlerinde yer verebilir. Ya da sadece sizin ürününüzü tanıtan bir e-posta measjı ile her üyesine bir kaç kez tanıtım yapabilir. Ciddi iş birlikçiler yakalamak için bu alanda özgürlük tanımalısınız.

ücretsiz hizmetlerimizden faydalanmak için üye olun
6171 kere okundu

Etiketler: internet

Bu Kategorideki Diğer Yazılar

Düğmeye bas, anında açılsın, insan gibi öğrenip konuştuğunuzu anlasın!
Sosyal CRM Nedir?
Sosyal ağlarda siber suçlulara hedef olmamak için yapılması gerekenler
B2B Nedir ?
ARISalign: Kurumlar için Facebook
Google Laplace’ın Şeytanı olabilecek mi?
Alcatel-Lucent'ten Ekolojik Geniş Bant Sistemi
BlackBerry (Böğürtlen) Teknolojisi
CD Üretimi
Türk ailelerine göre bilgisayar çocukları için etkin eğitim aracı
Blog Nedir?
E-ticarette Müşteri Hizmetleri
Yerli PayPal Alternatifleri; PayU, PayNet, iPara
Bedava İçerik Tarih mi Oluyor? -1-
Router Cihazları- Yönlendiriciler

DIŞ TİCARET

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

İhracat, Firmalar için Önemli ve Stratejik Bir Karardır

2016 yılı Ocak ayı itibarı ile Türkiye’de yaklaşık 63 bin firma ihracat yapmaktadır. İhracat yapmak, bir ülkenin ve firmalarının büyümesi ve rekabet gücünü artırması bakımından önemlidir.

OFİS VE İNSAN

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Hedef Belirleme ve Hedeflerinizi Hayata Geçirmenin 8 Adımı

Paylaşımlı Ofis Nedir, Ne Yarar Sağlar?

Paylaşımlı Ofis Nedir, Ne Yarar Sağlar?

Başta mâliyet unsurları olmak üzere muhtelif menfi sebeplerden ötürü salt bir firmaya ya da kuruluşa ait ofisler düzenlenemiyorsa, çare paylaşımlı ofislerde aranmalıdır.

İŞ DÜNYASI

Yükselen Sermaye Bulma Modeli; Private Equity, Yani Girişim Sermayesi (Özel Sermaye)

Yükselen Sermaye Bulma Modeli; Private Equity, Yani Girişim Sermayesi (Özel Sermaye)

Günümüzde alternarif yatırım yöntemlerinden biri olarak kabul edilen private equity (okunuşu: pırayvıt ekuti), Türkçe'de özel sermaye veya girişim sermayesi anlamlarına gelmektedir.

HUKUK / MUHASEBE

Şirketlerin Verdiği Eğitim Bursları Gider Yazılır mı?

Şirketlerin Verdiği Eğitim Bursları Gider Yazılır mı?

Gelir Vergisi Kanunumuzda bu konuda yer alan düzenlemelere göre, verilen bursların gider olarak değerlendirilmesi için öncelikle bursun işle ilgili olması yani burs alan öğrencinin bursun bitiminde ilgili işletmede görev alması gerektiği yönündedir.

KOBİMOBİL

Krizde Satış Geliştirme

Faruk Şener ile Ekonomik Kriz Yönetimi

Tufan KARACA ile YÖNETİM VİZYONU

Tufan Karaca

ARKAM YOK MARKAM VAR

  • Markalaşma kültürü

    Markalaşma bir kültürdür. Evet bu lafı son yıllarda bu ve benzeri şekillerde birçok yerde duyduk. Marka dediğimiz kavramın sadece bir ürün logosu ya da bir kutunun üzerindeki amblemden ibaret olmadığını artık çoğu insan biliyor.

tümü

PATRONA TAVSİYELER

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Kurumsallaşabilenlerden misiniz, Yoksa...

Böyle bir soru olur mu şimdi demeyin lütfen. Hem de bir Yönetim Danışmanı böyle bir soruyu sormamalı diyebilirsiniz. 23 yıllık profesyonel iş hayatımın büyük bir kısmını KOBİ'lerde “kurumsallaşma” çalışmalarına harcamış biri olarak, tüm şirketlerin ve özellikle de KOBİ'lerin öncelikle bu sorunun cevabını düşünmeleri gerektiğine inanıyorum.